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正文內(nèi)容

8s管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊-在線瀏覽

2024-08-24 16:56本頁面
  

【正文】 理狀態(tài)。 素養(yǎng)篇推行步驟 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定沒有規(guī)矩,不成方圓。 制定服裝、儀容和工作牌標(biāo)準(zhǔn)一方面,每一位員工都代表著公司,改善員工的形象就是改善公司的形象。 制定禮儀守則微笑和問候能夠讓環(huán)境氣氛更融洽輕松,人與人之間的關(guān)系更加溫馨和諧。 教育訓(xùn)練,檢查與糾正對新進(jìn)員工進(jìn)行8S教育和實踐,老員工和管理人員是新人學(xué)習(xí)的對象,因此,有必要要求他們以身作則,起榜樣作用。 推動各種精神提升活動(文明禮貌月、8S知識競賽等)通過講文明倡禮儀、8S知識比賽、觀摩等不同的活動,不斷提高員工對8S的熱情和興趣,使8S活動達(dá)到一定的高度和深度。人員應(yīng)培訓(xùn)取得上崗證。 制定預(yù)防火災(zāi)的措施① 絕對遵守嚴(yán)禁煙火的規(guī)定;② 定期檢查各配電間的配線,正確使用保險絲;③ 徹底管理油劑類物品及廢油的處理。 日常管理、日常檢查按照規(guī)定對日常安全工作進(jìn)行檢查,防微杜漸。 節(jié)約篇推行步驟 調(diào)查分析充分摸清小區(qū)資源節(jié)約的潛力,獲得基礎(chǔ)條件降低資源消耗的資源。②定期檢查水、電管網(wǎng),防止因檢查不及時造成跑、冒、滴、漏等浪費(fèi),養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣;③專人管理倉庫,及時清點盤存,降低物耗。 進(jìn)行相關(guān)公司企業(yè)文化、規(guī)章制度及服務(wù)理念培訓(xùn)。第三章 “8S”實施工具1 8S實施工具 破冰行動 8S活動一開始,就要進(jìn)行8S第一活動“破冰行動”,即召開“啟動大會”或“宣誓大會”,表明態(tài)度和立場,并要求所有領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人表態(tài),8S只許成功,不許失敗。 定點攝影定點攝影是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后,以某個角度將現(xiàn)狀拍攝備案,改善完成后,在同樣低點,同樣角度進(jìn)行拍攝,用于跟進(jìn)和解決問題的一種方法。使用直觀簡單,說服力強(qiáng),效果明顯。 作用a) 必需品和非必需品一目了然,提高每個員工的自覺性和改進(jìn)意識;b) 引起責(zé)任部門的注意,及時進(jìn)行整改。 紅牌內(nèi)容包括部門、問題說明、拍攝時間、改善期限,要求一目了然。 實施紅牌作戰(zhàn)的注意事項a) 應(yīng)以正確的態(tài)度對待,不可置之不理或認(rèn)為是奇恥大辱;b) 什么是好,什么是不好,應(yīng)以大多數(shù)人的判斷為基準(zhǔn);c) 掛紅牌時要理由充分,事實確鑿;d) 頻率不宜太高,應(yīng)根據(jù)公司實際情況決定。 目視化管理 定義利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來揭示管理狀況,組織活動,以提高工作效率的一種管理手段。 用途a) 正常與否的直觀化形象化;b) 讓應(yīng)該管理、控制的項目眾所周之;c) 管理的效率化。 要點a) 無論誰都可以判明是好是壞;b) 任何人使用都一樣方便;c) 迅速、精準(zhǔn)的判斷;d) 判斷結(jié)果不因人而異; 要求a) 統(tǒng)一:標(biāo)準(zhǔn)化;b) 簡約:一目了然;c) 鮮明:清晰,位置適宜;d) 適用:節(jié)約,少花錢,多辦事;e) 嚴(yán)格:所有人員必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。第四章 辦公區(qū)域“8S”管理標(biāo)準(zhǔn)1 目的根據(jù)“8S”的質(zhì)量管理要求,對各辦公區(qū)域?qū)嵤┫到y(tǒng)的管理,以規(guī)范員工行為,提高員工素養(yǎng),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。3 組織與職責(zé) 公司“8S”管理推進(jìn)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查公司范圍內(nèi)“8S”管理的執(zhí)行情況。 各辦公人員負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。 辦公區(qū)域的物品應(yīng)保持清潔、整齊、有序。5 術(shù)語“8S” 指的是 SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、 SEISO(清掃)、 SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE (素養(yǎng))、SAFETY(安全)、SAVE(節(jié)約)、SERVICE(服務(wù))。6 辦公區(qū)域8S管理的推進(jìn)步驟 整理——區(qū)分必需品與非必需品 為確保辦公區(qū)域的優(yōu)美,需每日循環(huán)整理辦公現(xiàn)場,區(qū)分必需品與非必需品,及時清除非必需品。而非必需品則可分為兩種:一種是使用周期較長的物品,例如1個月、3個月甚至半年才使用一次的物品;另一種是對目前的工作無任何作用的,需要報廢的物品。其他辦公室物品:電腦、電話、文件盒、筆筒、桌牌、臺歷、水杯、廢紙簍 辦公室電器 復(fù)印機(jī)系統(tǒng):復(fù)印機(jī)、紙柜及廢紙簍 冰箱(視小區(qū)實際情況定)空調(diào)、風(fēng)扇(視季節(jié)情況擺放,不使用期間須妥善存放)掃描儀、打印機(jī)、塑封機(jī)等 上墻物品背景墻、管理看板(員工去向牌)、鐘表、錦旗獎狀、上墻文件、服務(wù)電話 其他物品 文件柜、報架、暫存物品、適量綠色植物除以上所列物品之外,共用物品應(yīng)明確責(zé)任人,每日循環(huán)檢查,及時清除非必需品,尤其要嚴(yán)格限制私人物品在辦公場所的存放。 定類產(chǎn)品按機(jī)能或按種類區(qū)分放置;便于拿取和先進(jìn)先出。 確定放置場所確定放置場所的原則是方便、美觀、特殊物品專門保管、物品放置100%定位。 辦公區(qū)域辦公桌面定置管理 主機(jī)右置①茶杯應(yīng)放置在辦公桌左前方,距離辦公桌左邊緣400㎜,杯柄向右與辦公桌前邊緣方向平行。③電腦顯示器屏幕朝向操作人員,顯示器屏幕在桌面的投影線與辦公桌后邊緣成45176。④鼠標(biāo)應(yīng)垂直放置在靠近主機(jī)桌處,鼠標(biāo)右側(cè)距離辦公桌右側(cè)邊緣150㎜,鼠標(biāo)后端距離辦公桌后邊緣180㎜。②電話機(jī)應(yīng)放置在辦公桌前方,距離辦公桌右邊緣650㎜,電話機(jī)前側(cè)靠住前隔板,垂直放置。④電腦顯示器屏幕朝對操作人員,顯示器屏幕在桌面的投影線與辦公桌后邊緣成45176。⑤鼠標(biāo)應(yīng)垂直放置在靠近辦公桌上,鼠標(biāo)左側(cè)距離辦公桌左側(cè)邊緣150㎜,鼠標(biāo)后端距離辦公桌后邊緣180㎜。②文件夾應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格,高度一致。④文件柜中的文件夾應(yīng)擺放整齊,各層數(shù)量相等,不得有缺失的現(xiàn)象發(fā)生。 座席標(biāo)牌張貼①座位靠近走廊的職員標(biāo)識牌應(yīng)粘貼在靠走廊隔欄外側(cè)左上方。隔板位于職員左側(cè)的,應(yīng)粘貼在隔板的左上方。 辦公椅擺放①職員離開座位時應(yīng)將自己的辦公椅正面放置在電腦鍵盤托板對應(yīng)的位置,扶手與辦公桌后邊緣線呈垂直狀態(tài),輕靠辦公桌。 廢紙簍擺放①廢紙簍應(yīng)放置在辦公桌左邊抽屜的正下方。 復(fù)印物品定置管理①復(fù)印機(jī)紙柜放置在復(fù)印機(jī)的正下方;②紙柜左側(cè)放置雙面可用復(fù)印紙;③紙柜右側(cè)放置二手紙(亦可另放置在二手紙盒內(nèi));④廢紙簍放置在復(fù)印機(jī)的右側(cè);⑤復(fù)印機(jī)上方,左側(cè)放置原稿,右側(cè)放置復(fù)印件。以下是綠城物管辦公室各物品進(jìn)行標(biāo)識的標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn),供各區(qū)域、分子公司辦公室參照執(zhí)行。長高規(guī)格為:9cm 桌面文件架(框)標(biāo)識使用范圍:文件架、文件框、多層文件架(其他物品柜根據(jù)實際情況更改柜名)。 長高規(guī)格為:9cm 公共物品責(zé)任人規(guī)格為:4cm 管理看板(人員去向牌)標(biāo)識使用范圍:辦公區(qū)域管理看板。(如有特殊情況可根據(jù)實際情況調(diào)整) 抽屜標(biāo)識 使用范圍:每個獨立抽屜。 桌面物品隱形標(biāo)識 使用范圍:桌面物品。 各類電源線標(biāo)識 使用范圍:各類電源線,連接線。 材質(zhì)說明辦公區(qū)域等干燥區(qū)域原則上用背膠;容易破損的標(biāo)簽采用塑封后粘貼;地下室等較潮濕地方用油漆、鋁板或亞克力板。所有用的標(biāo)識皆以不破壞小區(qū)的整體和諧度為宗旨。 清掃推行要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)以身作則:成功與否的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)以身作則,則員工認(rèn)真效法。責(zé)任到人:明確每個人所負(fù)責(zé)的區(qū)域。防治污染源:尋找并杜絕相應(yīng)的污染源,并建立相應(yīng)的清掃標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)清掃工作的標(biāo)準(zhǔn)化。 清潔要領(lǐng)利用各種辦法,貫徹8S意識;堅持不懈;改正壞習(xí)慣,養(yǎng)成好習(xí)慣;持續(xù)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃活動;將3S(整理、整頓、清掃)制度化,維持3S的成果。節(jié)約,就是節(jié)省、儉約的意思。 辦公室節(jié)約推進(jìn)要點 加強(qiáng)員工培訓(xùn),貫徹節(jié)約意識; 制定節(jié)約細(xì)則; 認(rèn)真做好整理、整頓、清掃、清潔工作,為節(jié)約創(chuàng)造條件。重視安全不但可以預(yù)防事故的發(fā)生,減少不必要的損失,更是關(guān)心員工及園區(qū)內(nèi)業(yè)主生命財產(chǎn)安全的人性化管理要求。 素養(yǎng)——對于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣 8S最終是為了提高員工的素質(zhì),員工素質(zhì)的高低只能通過行為來判斷。 辦公室員工素養(yǎng)推進(jìn)要點 上班前提早進(jìn)入辦公室,進(jìn)行簡單的整理、整頓、清掃工作; 下班離開前要對工作臺面及周邊場地再次進(jìn)行整理、整頓、清掃工作,以保障第二日工作的有序進(jìn)行; 持續(xù)不斷地推進(jìn)整理、整頓、清掃工作,最終形成習(xí)慣; 遵守公司規(guī)章制度,規(guī)范行為; 維持就是落后,每天思考能否“更快、更好、更節(jié)約”; 不斷總結(jié),不斷提高。 服務(wù)推進(jìn)要點按要求穿工作服,佩戴胸卡或工作牌,整體干凈利落,保持完美的工作形象; 統(tǒng)一完善各種服務(wù)流程,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù);融入業(yè)主之中,真誠、善意,在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中滲入個性化服務(wù),彰顯服務(wù)魅力。2 范圍各區(qū)域、分(子)公司物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的門崗、報警中心、車輛管理及秩序巡邏的8S管理。 各單位“8S”管理工作小組負(fù)責(zé)組織推進(jìn)本單位的“8S”管理活動,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查監(jiān)督本單位“8S”執(zhí)行情況。4 基本要求 秩序維護(hù)工作人員應(yīng)養(yǎng)成較高的“8S”素養(yǎng)。 工作人員發(fā)現(xiàn)所在區(qū)域的環(huán)境不符合“8S”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)及時提醒相關(guān)人員予以整理、整頓。6 管理要求 門崗管理要求 門崗值勤人員實行24小時站立服務(wù)(包括立正和跨立兩種姿勢)。一層:探照燈、充電器、電源插座。三層:巡邏棒。 電話線繞好;椅子放在辦公桌下方處。 消防器材劃定區(qū)域固定放置在辦公桌左側(cè),滅火器按規(guī)定每月檢查登記。 飲水機(jī)放于物品柜右側(cè)(左),茶杯放置在辦公桌區(qū)域線內(nèi),垃圾筒放置在辦公桌下方;加貼標(biāo)識,明確責(zé)任人,定期進(jìn)行清理、清潔。 門崗區(qū)域、環(huán)境 崗?fù)?nèi)外保持干凈、整潔,物品放置有序;定期進(jìn)行衛(wèi)生清掃。 報警中心管理要求 報警中心值班人員實行24小時值班制度。 文件夾按照規(guī)定擺放在辦公桌上,并進(jìn)行形跡管理。 上墻文件應(yīng)掛在醒目位置,確保整齊;適時更新過期、發(fā)霉的文件。 消防器材劃定區(qū)域固定放置,滅火器按規(guī)定每月檢查登記。 空調(diào)外觀保持干凈、整潔,明確責(zé)任人。 報警中心環(huán)境報警中心內(nèi)外保持干凈、整潔,物品放置有序;定期進(jìn)行清掃。 巡邏簽到點需標(biāo)識,使其目視化。 保持簽到表的完整,并及時收回、保管、補(bǔ)充,做到責(zé)任到人。 地下車庫管理要求 消火栓前用紅斑馬線(消火栓門寬度)標(biāo)識。 道閘運(yùn)行正常。 車位號標(biāo)識達(dá)到目視化。 設(shè)備設(shè)施做好標(biāo)識,明確責(zé)任人。 消火栓管理卡片標(biāo)識醒目,張貼在水帶下方。 有關(guān)安全疏散、車輛管理的規(guī)定應(yīng)上墻,并掛在醒目位置。2 范圍各區(qū)域、分(子)公司物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的工程系統(tǒng)的“8S”管理。 各單位“8S”管理工作小組負(fù)責(zé)組織推進(jìn)本單位的“8S”管理活動,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查監(jiān)督本單位“8S”執(zhí)行情況。4 基本要求 工程人員應(yīng)養(yǎng)成較高的“8S”素養(yǎng)。 工程人員發(fā)現(xiàn)所在區(qū)域的環(huán)境不符合“8S”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)及時予以整改。6 管理要求 供配電系統(tǒng)設(shè)備房 高低壓配電
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