公司財(cái)務(wù)部kpi組成表匯總-在線瀏覽

【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2024-09-08 13:34

財(cái)務(wù)部kpi組成表-在線瀏覽

【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2024-09-09 00:10

某公司財(cái)務(wù)部崗位kpi組成表-在線瀏覽

【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2024-09-08 21:10

成本核算員kpi組成表-在線瀏覽

【摘要】3/4成本核算員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的成本核算任務(wù)完成率半年100%是否按時(shí)完成成本核算任務(wù)40%120完成0未完成生產(chǎn)部確保正常成品入庫成本核算的準(zhǔn)確性半年100分是否能夠不犯錯(cuò)誤地核算成本40%100

2024-08-10 21:33

投資公司產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理崗位kpi組成表-在線瀏覽

【摘要】投資公司產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的擬定資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量見軟指標(biāo)說明見軟指標(biāo)計(jì)算表一本崗位提交資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃保證資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃良好匹配各種相關(guān)報(bào)告的及時(shí)性及質(zhì)量見軟指標(biāo)說明見軟指標(biāo)計(jì)算表二本崗位提交報(bào)告及主管副總經(jīng)理保證為高層管

2024-08-10 20:52

采購部崗位kpi組成表-在線瀏覽

【摘要】采購部崗位KPI組成表采購部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的采購計(jì)劃完成率半年95%按時(shí)完成采購計(jì)劃的比例40%100A=95%8090%=A95%5085%=A90%0

2024-08-08 09:29

資產(chǎn)財(cái)務(wù)處kpi組成表-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632資產(chǎn)財(cái)務(wù)處KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的年度財(cái)務(wù)預(yù)算與執(zhí)行報(bào)告年100分見附表125%見表一本崗位提交報(bào)告根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展需要制定新技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略滾動(dòng)現(xiàn)金流量計(jì)劃表季度100分見附表225%見

2024-10-03 17:55

財(cái)務(wù)部崗位kpi組成表-在線瀏覽

【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2024-09-09 00:10

財(cái)務(wù)部kpi組成表匯總-在線瀏覽

【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2024-09-09 00:10

財(cái)務(wù)部kpi指標(biāo)組成表-在線瀏覽

【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2024-09-09 00:10

x飛公司技術(shù)質(zhì)量部kpi組成表及考核流程-在線瀏覽

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2024-08-07 10:01

鞋業(yè)技術(shù)部經(jīng)理kpi組成表-在線瀏覽

【摘要】3/4鞋業(yè)技術(shù)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的成本核算的準(zhǔn)確性年度（按季度分解）100分通過差錯(cuò)次數(shù)來計(jì)算成本核算準(zhǔn)確性，差錯(cuò)主要指由于核錯(cuò)材料價(jià)格或錯(cuò)估材料耗率等原因引起的成本核算錯(cuò)誤。50%0次差錯(cuò)1001次差錯(cuò)902次差錯(cuò)80

2024-08-11 01:09

信息發(fā)展部kpi組成表匯總-在線瀏覽

【摘要】57/57信息發(fā)展部KPI目錄信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表 2信息發(fā)展部流程組組長KPI組成表 7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長KPI組成表 12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長KPI組成表 17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表 21信息發(fā)展部SAP組組長KPI組成表 24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護(hù)員KPI組成表 29信息發(fā)展部零售MIS組組長

2024-08-10 18:05

x飛公司結(jié)算中心主任kpi組成表及考核流程-在線瀏覽

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2024-08-07 10:01

人力資源部kpi組成表-在線瀏覽

【摘要】11人力資源部KPI組成KPIKPI說明考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的?日常招聘工作％1、保證提供的侯選人適應(yīng)公司發(fā)展需要（以用人部門提供的招聘說明為準(zhǔn)）；2、組織實(shí)施招聘；3、自計(jì)劃招聘時(shí)起，中、初級職位新員工在1個(gè)

2024-10-25 18:32

銷售公司kpi組成表(已改無錯(cuò)字)

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