【摘要】財務部崗位KPI組成表財務經理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2024-09-09 00:10
【摘要】銷售部KPI組成表銷售部經理KPI組成表............................................................................................................................................................................
2024-09-15 17:56
【摘要】技術部門經理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標及考核內容配分直屬上級副總、總監(jiān)備注工作任務50%團隊任務完成情況20%所帶領的團隊能夠提供快速有效的解決方案，提前完成工作任務，并有附加值服務，常能提供改進意見，并被公司采用，受到公司嘉獎。20
2024-08-10 21:02
【摘要】57/57信息發(fā)展部KPI目錄信息發(fā)展部經理KPI組成表 2信息發(fā)展部流程組組長KPI組成表 7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長KPI組成表 12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長KPI組成表 17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表 21信息發(fā)展部SAP組組長KPI組成表 24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護員KPI組成表 29信息發(fā)展部零售MIS組組長
2024-08-10 18:05
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-07 10:01
【摘要】目錄電子技術部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3電子技術部副經理崗位考核指標組成表 5電子技術部統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標組成表 7電子技術部電氣廠廠長崗位業(yè)績考核指標組成表 9電子技術部電氣廠副廠長崗位業(yè)績考核指標組成表 11電子技術部計劃核算員崗位業(yè)績考核指標組成表 13電子技術部電氣廠檢驗員崗位業(yè)績考核指標組成表 15電子技術部電氣廠庫管員崗位業(yè)績考核
2024-09-09 00:04
【摘要】3/3信息發(fā)展部經理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的新開店鋪安裝MIS/POS數(shù)量半年2001年底前安裝MIS/POS店鋪大于250家見KPI說明表25%新裝MIS/POS系統(tǒng)店鋪數(shù)每少開3家店扣10分銷售部拓展組提供促進MIS組盡快將MIS系統(tǒng)在各專賣店推廣SAP系統(tǒng)宕機時間
2024-08-10 23:08
【摘要】投資公司人力資源部經理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的當年工作計劃100分見軟指標說明表見軟指標評分表表一本崗位提交報告合理規(guī)劃公司當年人力資源工作人力資源配置工作100分見軟指標說明表見軟指標評分表表二本崗位提交報告為崗位選擇合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓與發(fā)
2024-08-10 20:59
【摘要】5/5人力資源/行政部經理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分數(shù)量、時間、質量20%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓報告半年100分培訓費用、培訓數(shù)量、培訓員工滿意度25%見表二本崗位提交報告培
2024-08-10 22:31
【摘要】41/41財務部崗位KPI組成表財務經理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到
2024-09-08 18:43
【摘要】11人力資源部KPI組成KPIKPI說明考核周期考核標準權重計算方式信息來源考核目的?日常招聘工作％1、保證提供的侯選人適應公司發(fā)展需要（以用人部門提供的招聘說明為準）；2、組織實施招聘；3、自計劃招聘時起，中、初級職位新員工在1個
2024-10-25 18:32
2024-09-08 13:34
【摘要】投資公司產業(yè)管理部主管副總經理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的擬定資產經營戰(zhàn)略規(guī)劃的質量見軟指標說明見軟指標計算表一本崗位提交資產經營戰(zhàn)略規(guī)劃保證資產經營戰(zhàn)略規(guī)劃和公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃良好匹配其他部門、上級領導、及下屬企業(yè)對產業(yè)管理部的滿意度見軟指標說明見軟指標計算表二集團工作部
2024-08-10 21:07
【摘要】銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的銷售計劃報告月100分見附表115%見表一本崗位提交報告制訂月產品銷售計劃，對生產起指導作用銷售情況分析報告月100分見附表225%見表二本崗位提交報告銷售業(yè)績分析銷售情況（價、量）預測報告季度100分見附
2024-08-11 00:57
【摘要】工程技術部——經理部門：崗位：姓名：考核期間：考核人姓名：考核人崗位：關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%萬元運營類采購合格率10%%預算超支
2024-08-10 20:29
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