【摘要】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ???????????????????????
2024-08-10 18:56
2024-08-10 20:07
2024-08-10 18:40
2024-08-10 19:04
2024-08-10 18:28
2024-08-11 00:58
【摘要】3/3公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ??????????????????????
2024-08-11 00:54
【摘要】設(shè)計(jì)部門中層副職年度考核表被考核人姓名： 所在所及職位：副所長(zhǎng)考核期間： 二○○年度 考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求
2024-08-11 00:14
2024-09-11 18:32
【摘要】公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級(jí)好較好一般較差工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評(píng)價(jià)思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工
2024-08-10 21:45
2025-07-01 03:37
【摘要】附表1：意艾蒲公司2016年月度管理人員綜合考核表 被考核人：部門：填表時(shí)間： 項(xiàng)目 評(píng)價(jià)內(nèi)容 滿分 部門主管評(píng)分 公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 工作態(tài)度35分 嚴(yán)守工作時(shí)限，竭力確保完成交辦的工作 ...
2024-09-30 16:42
【摘要】職能部門中層副職半年度考核表被考核者姓名： 所屬部門及職務(wù)： 考 核 人： 考核期間： 200 年 半年度說(shuō)明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)各部門中層副職與正職達(dá)成的季度工作計(jì)劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績(jī)效四個(gè)方面，對(duì)員工進(jìn)行的階段性評(píng)價(jià)。評(píng)分
2024-08-10 23:29
【摘要】職能部門中層正職半年度考核表被考核者姓名： 所屬部門及職務(wù)： 考 核 人： 考核期間： 200 年 半年度說(shuō)明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)各部門中層正職與主管院領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的季度工作計(jì)劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績(jī)效四個(gè)方面，對(duì)員工進(jìn)行的階段性評(píng)價(jià)。
2024-08-11 00:13
【摘要】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起
2024-12-30 12:57
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