【摘要】公司部門中層領導年度工作考核表____________公司部門中層領導年度工作考核表（年度） ???????????????????????
2024-09-17 10:43
【摘要】職能部門中層副職半年度考核表（簡化）被考核者姓名： 部門及職務： 考核期間：200 年 半年度評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力U－差 不滿足要求，需非常努力改進其中代表分值： 10＜S≤12?。糆≤10 7＜
2024-08-11 00:12
【摘要】3/3公司部門中層領導年度工作考核表____________公司部門中層領導年度工作考核表（年度） ??????????????????????
2025-05-25 20:28
【摘要】職能部門中層正職半年度考核表被考核者姓名： 所屬部門及職務： 考 核 人： 考核期間： 200 年 半年度說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關鍵績效指標）出發(fā)，根據各部門中層正職與主管院領導達成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務、工作績效四個方面，對員工進行的階段性評價。
2024-08-11 00:13
2024-08-10 22:12
2024-09-12 23:55
【摘要】職能部門中層副職半年度考核表被考核者姓名： 所屬部門及職務： 考 核 人： 考核期間： 200 年 半年度說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關鍵績效指標）出發(fā)，根據各部門中層副職與正職達成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務、工作績效四個方面，對員工進行的階段性評價。評分
2024-08-11 00:51
2024-09-13 00:10
【摘要】職能部門中層正職半年度考核表（簡化）被考核者姓名： 部門及職務： 核期間：200 年 半年度評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力U－差 不滿足要求，需非常努力改進其中代表分值： 10＜S≤12?。糆≤10 7
2024-08-11 00:46
【摘要】設計部門中層正職年度考核表被考核人姓名： 所在所及職位：所長考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求
【摘要】考核小組用職能部門中層正職半年度考核表（簡化）評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力U－差 不滿足要求，需非常努力改進其中代表分值： 10＜S≤12?。糆≤10 7＜G≤ 6＜C≤7 U≤6（）考核項目及指標（一）分值請對以下
2024-08-11 00:16
【摘要】2/2設計部門中層副職年度考核匯總 考核期間：二〇〇 年度序號部門（所）姓名自評得分（10%）部門正職評分（60%）主管院領導評分（30%）考核得分（加權平均）
2024-08-11 00:49
2024-08-10 18:56
【摘要】公司部門中層領導年度工作考核表____________公司部門中層領導年度工作考核表（年度） ???????????????????????&
2024-08-10 18:43
2024-08-10 18:28
鄂ICP備17016276號-1