【摘要】2010年度工作績效考核評估細(xì)則鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校系列（滿分100分）指標(biāo)體系評估內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)考核部門一級指標(biāo)二級指標(biāo)權(quán)值一、辦學(xué)方向3分1、辦學(xué)思想1貫徹“兩全”方針，實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)新課程改革，執(zhí)行省頒課程計(jì)劃和教學(xué)大綱，開齊課程，開足課時(shí)。達(dá)到記滿分，否則不予記分。普教科2、辦學(xué)行為21、無教育“三亂（亂
2024-09-11 22:38
【摘要】中層績效考核辦法一、考核對象公司中層管理人員。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月?1?日至?31?日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：考核工資發(fā)放比例為每月基本工資?60%，績效工資?40%，以此考核工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定具體金額。（三）內(nèi)容及細(xì)
2025-05-25 22:53
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊（范例）目錄＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論，決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評量的標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-09 10:18
【摘要】中層干部績效考核述職第一篇：中層干部績效考核述職中層干部績效考核述職開場白：耽誤大家時(shí)間，我把本學(xué)期的工作向同志們做個(gè)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容：一、重情感，早行動，主動融入實(shí)驗(yàn)部。7月28日，仙桃二中、仙桃五中實(shí)行一校制管理，我7月30日就來到了實(shí)驗(yàn)部，就開始在這里工作了。我是一個(gè)
2025-06-20 04:51
【摘要】★機(jī)密關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、
2025-06-01 11:53
【摘要】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ???????????????????????
2024-08-10 18:34
【摘要】★機(jī)密關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月51/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、
2025-06-04 03:06
2024-09-17 10:43
【摘要】3/3公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ??????????????????????
2024-08-11 00:54
【摘要】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ???????????????????????&
2024-08-10 18:43
2024-08-10 18:40
2024-08-10 19:04
2024-09-14 07:19
【摘要】教師年度考核教師年度考核是鞭策教師提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，推進(jìn)教學(xué)改革，為教師晉升職務(wù)和兌現(xiàn)教師中相關(guān)待遇奠定基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要工作。特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法（暫行）。教學(xué)評價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，難度較大，本標(biāo)準(zhǔn)同樣難以做到盡善盡美，只有在執(zhí)行中不斷補(bǔ)充，修改和完善。第一章總則教師考核分學(xué)生評教考核、同行測評考核和教學(xué)督導(dǎo)考核。本考核辦法是教學(xué)督導(dǎo)考核。本
2025-06-04 00:00
【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2024-08-09 09:21
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