【摘要】考核小組用職能部門中層正職半年度考核表（簡化）評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力U－差 不滿足要求，需非常努力改進其中代表分值： 10＜S≤12 ＜E≤10 7＜G≤ 6＜C≤7 U≤6（）考核項目及指標（一）分值請對以下
2024-08-11 00:16
【摘要】職能部門員工績效考核表姓名：部門：2008年月考核項目項目描述項目總分評分自我評分上級評分工作狀態(tài)與態(tài)度45分責(zé)任心對公司工作任務(wù)是否能勇于承擔責(zé)任，是否能所工作放在首位，是否能夠賦予重要任務(wù)10執(zhí)行性是否能認真執(zhí)行
2024-08-10 18:51
【摘要】........安全生產(chǎn)責(zé)任考核表被考核部門生產(chǎn)技術(shù)部部門負責(zé)人考核部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組考核日期安全生產(chǎn)責(zé)任制標準分自評分考評分1、編制施工生產(chǎn)計劃的同時，要編制安全生產(chǎn)措施計劃，在檢查生產(chǎn)計劃完成情況
2024-08-10 21:40
【摘要】職能部門中層副職半年度考核表被考核者姓名： 所屬部門及職務(wù)： 考 核 人： 考核期間： 200 年 半年度說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標）出發(fā)，根據(jù)各部門中層副職與正職達成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面，對員工進行的階段性評價。評分
2024-08-10 23:29
【摘要】設(shè)計部門中層副職年度考核表被考核人姓名： 所在所及職位：副所長考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求
【摘要】......浙江晶瑞電子材料有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指發(fā)布人：浙江晶瑞電子材料有限公司實施日期：2015年5月30日
2024-09-08 19:13
【摘要】職能部門中層副職半年度考核表（簡化）被考核者姓名： 部門及職務(wù)： 考核期間：200 年 半年度評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力U－差 不滿足要求，需非常努力改進其中代表分值： 10＜S≤12 ＜E≤10 7＜
2024-08-11 00:11
【摘要】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ???????????????????????
2024-08-11 00:21
2024-08-10 20:07
2024-08-10 18:34
2024-09-14 07:19
2024-09-17 10:43
【摘要】設(shè)計部門中層副職年度考核匯總 考核期間：二〇〇 年度序號部門（所）姓名自評得分（10%）部門正職評分（60%）主管院領(lǐng)導(dǎo)評分（30%）考核得分（加權(quán)平均）
2024-08-06 07:17
【摘要】3/3公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ??????????????????????
2025-05-25 20:28
2024-08-10 22:12
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