【摘要】★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??課程對(duì)象★講師簡(jiǎn)介★課程目標(biāo)★課程意義?第一講進(jìn)一步理解生產(chǎn)管理的內(nèi)涵(上)1.引言2.生產(chǎn)管理是什么(一)?第二講進(jìn)一步理解生產(chǎn)管理的內(nèi)涵(下)1.生產(chǎn)管理是什么(二)2.掌握管理工作循環(huán)法則(PDCA)3.成為合格生產(chǎn)管理者的五個(gè)必要條件
2025-06-05 02:41
【摘要】化工總控工技能鑒定培訓(xùn)教程第一章緒論縱觀21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì),跨國(guó)公司戰(zhàn)略已經(jīng)成為世界加工制造業(yè)發(fā)展的方向,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張,經(jīng)營(yíng)全球化已經(jīng)成為各個(gè)跨國(guó)制造公司搶占世界市場(chǎng)的首選戰(zhàn)略。這種全球化戰(zhàn)略已不再等同于過去通過異地生產(chǎn)或銷售來占領(lǐng)市場(chǎng)的傳統(tǒng)戰(zhàn)略。廣泛利用別國(guó)的生產(chǎn)設(shè)施與技術(shù)力量,在自己不擁有生產(chǎn)設(shè)施與制造技術(shù)所有權(quán)的情況下,制造出最終產(chǎn)品,并進(jìn)行全球銷售,正在成為
2024-08-02 22:11
【摘要】23/24銷售人員職業(yè)技能與素質(zhì)訓(xùn)練(五)銷售提升篇:做一名優(yōu)秀的銷售人員專題一:建立穩(wěn)定的商業(yè)聯(lián)系內(nèi)容及進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)容●客戶服務(wù)的目的就在于與客戶建立良好的關(guān)系,客戶的三種期望要獲得滿足:·期望所買的產(chǎn)品確能發(fā)揮應(yīng)有的功能;·期望所得到的服務(wù)確實(shí)如您所說;·如果上述的期望落空,期望您能遵守其原先的承諾。●客戶服
2024-08-09 06:30
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第九單元哈佛經(jīng)理業(yè)務(wù)管理第一章哈佛經(jīng)理的產(chǎn)品管理第九單元哈佛經(jīng)理業(yè)務(wù)管理我沒有直覺的天賦,我需要勤奮和經(jīng)驗(yàn)才能去解決種種問題。——(美)卡爾文·柯立芝為顧客提供世界上最好的服務(wù)。——(美)小托馬斯·沃森所謂效率,說來也非常簡(jiǎn)單,就是拋棄笨拙的方法,用我們已知
2025-06-03 13:08
【摘要】OLIVE2010當(dāng)眾講話給你增添力量“當(dāng)眾講話”這個(gè)詞可以讓你想起什么?金碧輝煌的大廳和晚宴后的交流?職業(yè)經(jīng)理研討會(huì)中針對(duì)某個(gè)重要商業(yè)領(lǐng)域的專家發(fā)言?政治家的選舉?演講人使用令人眼花繚亂的幻燈片?這些答案都是正確的,但是“大”的事件和“大”的名氣只是關(guān)于口才學(xué)方面的冰山一角。好口才不僅包含正式性的發(fā)言,而且涵蓋了任何一個(gè)商業(yè)人士每一天發(fā)生的無數(shù)的小事。
2024-08-01 22:05
【摘要】心理診斷技能山東省精神衛(wèi)生中心主任醫(yī)師山東大學(xué)副教授碩士導(dǎo)師焦志安第一節(jié)鑒別診斷?神經(jīng)癥與精神病的鑒別診斷?識(shí)別重性精神病?常見人格障礙的特點(diǎn)精神病性癥狀1.幻覺;2.妄想;3.顯著的興奮和活動(dòng)增多;4.并非由抑郁或焦慮引起的嚴(yán)重而持
2024-08-02 09:52
【摘要】《培訓(xùn)講師技能訓(xùn)練高級(jí)教程》trainingthetrainer課程目標(biāo):?1.認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象?2.克服演講的恐懼心理,能獨(dú)立上臺(tái)進(jìn)行課程演示?3.掌握培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)和教案編制技巧與培訓(xùn)流程?4
2025-03-04 10:36
【摘要】面試官技能培訓(xùn)教程人力資源管理模塊培訓(xùn)之一前言?目前很多企業(yè)都出現(xiàn)了用工荒的問題,總是很難招到合適的人才,或留不住人才。在這個(gè)快速發(fā)展的21世紀(jì),最貴的是人才。那么面試官在面試的過程中,需要掌握好哪些面試官技巧,才能更進(jìn)一步地招到人呢?以下為您提供詳細(xì)的現(xiàn)代面試技巧參考
2024-10-09 17:17
【摘要】2006年統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育《調(diào)查技能教程》模擬考試題題號(hào)一二三四總分得分得分評(píng)分人一、名詞解釋(每題4分,本大題共20分。)⒈調(diào)查⒉多重抽樣框⒊設(shè)計(jì)權(quán)數(shù)⒋焦點(diǎn)
2025-05-13 03:58
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第二單元哈佛經(jīng)理知識(shí)修養(yǎng)第二章哈佛經(jīng)理的管理知識(shí)(上)第二章哈佛經(jīng)理的管理知識(shí)一、管理的概念□的定義管理活動(dòng)自古即有,但什么是“管理”,從不同的角度出發(fā),可以有不同的理解。從字面上看,管理有“管轄”、“處理”、“管人”、“理事”等意,即對(duì)一定范圍的人員及事務(wù)進(jìn)行安排和處理。但是這種字面的解釋是不可能嚴(yán)格地表達(dá)
2025-06-04 03:31
【摘要】國(guó)家職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)教程高級(jí)客戶管理師國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)技能知識(shí)廣東省職業(yè)技能鑒定中心組織編寫葉衛(wèi)東顏瑤章張潤(rùn)琴等編寫林啟德、張士澤等主審第一章客戶服務(wù)策劃 4第一節(jié) 戰(zhàn)略分析 4一、客戶服務(wù)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)??&
2024-08-03 08:28
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第十二單元哈佛經(jīng)理公關(guān)藝術(shù)第三章哈佛經(jīng)理公關(guān)方法(1)第三章哈佛經(jīng)理公關(guān)方法決策是領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)與核心,是任何一個(gè)哈佛經(jīng)理的主要職能。哈佛經(jīng)理處理公共關(guān)系最根本的工作也是決策。決策是行動(dòng)的基礎(chǔ)、公關(guān)的前提。決策正確與否,是公關(guān)成敗的關(guān)鍵。因此,哈佛經(jīng)理要掌握公關(guān)決策原則,遵循公關(guān)決策程序,重視公關(guān)決策回歸,以提高決策水平,取得良好的公
2025-06-05 00:45
【摘要】----如何設(shè)計(jì)調(diào)查問卷一、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的步驟所謂問卷設(shè)計(jì),它是根據(jù)調(diào)研目的,將所需調(diào)研的問題具體化,使調(diào)研者能順利地獲取必要的信息資料,并便于統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)計(jì)調(diào)研問卷是為了更好地收集調(diào)研者所需要的信息,因此,在設(shè)計(jì)調(diào)研問卷的過程中首先要把握調(diào)研的目的和要求,同時(shí)要爭(zhēng)取被試調(diào)研者的充分配合,以保證最終問卷能提供準(zhǔn)確有效的信息資料。一般調(diào)研問卷
2024-08-11 09:19
【摘要】順柏公司管理溝通技能培訓(xùn)提高溝通技巧明確職責(zé)分工調(diào)整工作心態(tài),,內(nèi)容提要,順柏公司的巨大成就與存在的問題溝通不良的后果管理溝通的技巧溝通的三項(xiàng)基本原則游戲:沙漠歷險(xiǎn)與分組討論決策質(zhì)量:管理的根本職能為什么調(diào)整組織結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)溝通與職責(zé)分工心態(tài)的調(diào)整建議,順柏公司的巨大成就,市場(chǎng)與生產(chǎn)方面:銷售額:突破3000萬,進(jìn)軍6000萬品牌影響力:電磁爐行業(yè)6位生產(chǎn)廠:巨大擴(kuò)張的
2025-04-03 16:19
【摘要】企業(yè)車間主任技能培訓(xùn)ProcessingTransportationWaiting主講人:何學(xué)蓉主講:何學(xué)蓉主講內(nèi)容第一章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)第二章正確的現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀
2025-04-14 18:53