【正文】 章管理（1）職工在工作中發(fā)生習慣性違章，每次考核100～500元，并在公司違章違紀曝光欄進行公布，該次違章將記入本人習慣性違章檔案。（3）職工重復(fù)違章的，根據(jù)國華公司“三離開、一停工”的安健環(huán)管理要求，停止其工作，并根據(jù)《安全生產(chǎn)誡勉管理辦法》對違章者進行誡勉。（2）故意破壞消防設(shè)施，考核責任部門1000～2000元。（4）過失損壞消防設(shè)施產(chǎn)生嚴重后果或擅自拆除消防設(shè)施、器材的，考核責任部門500～1000元。（6）責任部門在接到《消防隱患整改通知單》或《消防安全檢查通知單》后，沒有按期整改（無正當理由）。（7）未經(jīng)審批占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防通道等；圈占、埋壓、遮擋消防栓的；未經(jīng)審批隨意動用消防水的；考核責任部門200～500元。（9）易燃易爆危險品場所與居住場所設(shè)置在同一建筑物或未與居住場所保持安全距離的，考核責任部門200～500元。（11）違反動火工作票管理規(guī)定：應(yīng)辦理動火工作票而未辦理，執(zhí)行動火工作票過程中違反制度規(guī)定的，考核責任部門、責任人200～500元。消防水系統(tǒng)消缺后不及時恢復(fù)，導(dǎo)致消防水系統(tǒng)長時間失去備用（4小時以上），沒有造成后果，考核責任單位5001000元。（14）違反重點部位安全防火責任制及管理規(guī)定的，考核當事人100～300元。考核責任部門200元/次。（17）在辦公場所或宿舍內(nèi)私自接電源負荷、使用大功率電器作飯等，考核責任人100元。（19）電纜封堵破壞后不及時恢復(fù)，考核責任部門200～500元。（21）凡發(fā)生重大消防安全隱患，給予責任部門考核1000～2000元。（23）凡發(fā)生一般以上火災(zāi)事故，其調(diào)查應(yīng)執(zhí)行國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、公安部、神華集團以及國華電力公司的有關(guān)規(guī)定：（24）凡發(fā)生火情給公司造成社會影響，公司消防安全委員會同意，對責任部門、責任人的處理由公司消防安全辦公室提出處理意見，報公司消防安全委員會同意后執(zhí)行。（2）對環(huán)境污染較嚴重的作業(yè)執(zhí)行前必須制定文明生產(chǎn)預(yù)控措施，發(fā)生環(huán)境污染的作業(yè)后無預(yù)控措施考核設(shè)備管理部門200～500元，預(yù)控措施執(zhí)行不力考核責任部門500～2000元。（4）生產(chǎn)區(qū)域違反定置管理要求堆放材料、設(shè)備、垃圾等物品的,對堆放單位考核100～500元/處。（6）生產(chǎn)場所著裝不符合安全規(guī)定，考核100元。（8）檢修人員不能做到“三無”、“三齊”、“三不亂”、“三不落地”等標準化作業(yè)的要求，不能做到工完料凈場地清，對責任單位考核200元/次。（10）電纜夾層室、配電室、保護室等不上鎖，對責任單位考核100元/次。（12）違反國華《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》有關(guān)文明生產(chǎn)規(guī)定的，每次對責任單位考核100～500元，對于上述行為重復(fù)發(fā)生的加倍考核。（2）積極主動地發(fā)現(xiàn)較隱蔽的疑難的重大設(shè)備缺陷和隱患，避免了重大設(shè)備事故和設(shè)備損壞，視情節(jié)獎勵2000～10000元。（4）及時發(fā)現(xiàn)并制止了誤入帶電間隔、誤拉合刀閘等直接避免了人身傷亡事故發(fā)生，視情節(jié)獎勵1000～5000元。（6）及時發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備、主要保護、主要輔助設(shè)備的缺陷及承壓部件漏泄隱患，（如“四管”漏泄），避免了非計劃停運或設(shè)備損壞擴大，視情節(jié)獎勵1000～5000元。（8）風險預(yù)控措施得當，避免設(shè)備損壞和人身傷害，每次酌情獎勵200～1000元。（10）避免火情發(fā)生或及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，視情節(jié)獎勵200～1000元。（12）運行操作得當避免了設(shè)備損壞或主要輔助系統(tǒng)退出，視情節(jié)每次獎勵200～500元。（14）工作認真負責，發(fā)現(xiàn)各類安全生產(chǎn)違章行為及時制止、上報的，每次酌情獎勵200～500元。對主動上報、致因分析清晰的未遂事件，每起獎勵100元。（16）非人為因素引發(fā)的未遂事件，因措施采取得當，避免了重大人身事故或重大設(shè)備事故發(fā)生的，能及時上報的，每次酌情獎勵100～300元。（18）每年末由安健環(huán)監(jiān)察部根據(jù)各生產(chǎn)部門年度績效指標完成情況，向公司提出對各生產(chǎn)部門的獎勵建議。2．未按《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》和國華“環(huán)保一規(guī)三標“要求認真履行本部門職責，而對環(huán)境造成影響的，扣責任部門2000～5000元。4．CEMS退出運行和數(shù)據(jù)異常4小時以上，不到24小時，考核責任部門500～2000元/次。每月CEMS設(shè)備未發(fā)生退出運行事件，對相關(guān)部門給予500～2000元的獎勵。6．SONOx和煙塵排放濃度（時均值）超標的，考核責任部門500～1000元/次。7．由于環(huán)保管理不到位，造成環(huán)保季度補償電價被扣罰，考核責任單位5000～10000元。如主動申報，并形成原因分析，已落實整改措施的，不重復(fù)進行考核。10．雨水系統(tǒng)(1)渣水溢流，考核責任部門200元/次。(3)脫硫區(qū)域吸收箱清理出的石膏漿液因未采取措施，而導(dǎo)致大量石膏漿液流入雨水系統(tǒng)，考核責任部門500元/次。(5)脫硫廢水處理系統(tǒng)污泥裝運過程中，污泥流入雨水系統(tǒng)，考核責任部門200元/次。11．煤水處理系統(tǒng)(1)在煤水處理系統(tǒng)按正常出力處理煤水的情況下煤泥沉淀池仍溢流，考核燃料部200元/次。(3)煤污水處理系統(tǒng)設(shè)備異常，影響污水處理的，考核設(shè)備維護部200元/次。(5)由于運行處理或設(shè)備異常情況下，導(dǎo)致清水池污染的，考核責任部門200元/次。 (6)煤水監(jiān)督數(shù)據(jù)有謊報、虛報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的，考核責任部門200元/次。13．生活污水主要指標超標，考核責任部門200～500元/次。15．發(fā)生廢水超標現(xiàn)象，如主動申報，并形成原因分析，已落實整改措施的，不重復(fù)進行考核。17．對環(huán)保測試配合工作完成好的，對相關(guān)配合部門獎勵200～500元/次。19．每季度省環(huán)境監(jiān)測中心對我公司的環(huán)保比對全部合格，對相關(guān)部門獎勵200～500元/次。21．對解決環(huán)保方面疑難問題及重大隱患的，由部門上報后，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部和安健環(huán)監(jiān)察部確認的視產(chǎn)生的效果給予500～5000元的獎勵。23．全年環(huán)?？冃瓿汕闆r好的，年底對相關(guān)部門給予5000～20000元的獎勵。（三） 生產(chǎn)綜合管理1．可靠性管理（1）各責任部門應(yīng)嚴格執(zhí)行公司可靠性管理工作制度，對制度執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的，每次扣罰500元。（3）各類日志、臺帳、報表中對于可靠性事件的記錄要求詳細、準確、及時，否則按人為責任對相關(guān)部門進行考核，每次扣罰責任部門50元。情節(jié)嚴重或造成重大影響的加倍考核。（6）一年內(nèi)由于同一原因?qū)е聠螜C降低出力事件重復(fù)發(fā)生，在規(guī)定考核的基礎(chǔ)上加重扣罰責任部門。次要責任部門按責任酌情考核。（9）根據(jù)已發(fā)生的可靠性事件制定的技術(shù)措施各責任部門必須及時、嚴格落實，否則扣罰責任部門500元，情節(jié)嚴重或造成重大影響的加倍考核。2．設(shè)備缺陷管理（1）責任部門應(yīng)嚴格執(zhí)行公司設(shè)備缺陷管理工作制度，對制度執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的，每次扣罰500元。（3）消缺率按照“98%96%”區(qū)間進行管理考核：每低于96%零點五個百分點扣罰責任單位200元；每高于98%零點五個百分點獎勵相關(guān)部門或單位200元；消缺率在“98%96%”區(qū)間時，當月不予獎勵或考核。燃料部按照“98%96%”區(qū)間進行管理考核：每低于96%一個百分點扣罰責任單位400元，每高于98%一個百分點獎勵相關(guān)部門或單位400元；消缺及時率在“98%96%”區(qū)間時，當月不予獎勵或考核。（6）任何人員均可在BFS++上記錄缺陷，記錄缺陷經(jīng)確認無誤后，獎勵發(fā)現(xiàn)人：零類缺陷500元/條，一類缺陷200元/條，二類缺陷100元/條；三類缺陷5元/條；四類缺陷（標志牌除外）2 元/條，各部門必須將發(fā)現(xiàn)的缺陷及時登錄。（7）各部門人員應(yīng)認真記錄缺陷，記錄不屬實、錯誤的及重復(fù)記錄的缺陷均由生產(chǎn)技術(shù)部確認后作廢，部門月度缺陷統(tǒng)計作廢率≥3%，考核部門該月缺陷登錄獎勵總額的10%。如缺陷在消除過程中使用了工單，但未創(chuàng)建與缺陷單關(guān)聯(lián)的，每條考核50元。（10）運行人員、點檢人員、檢修人員在BFS++中填寫缺陷記錄時必須按規(guī)定內(nèi)容填寫齊全，缺陷發(fā)生的部位標志明確，便于確定。對于缺陷作廢、開口處理必須有充足的理由，在缺陷單的說明一欄中必須詳細說明缺陷作廢及開口原因，沒有詳細說明或理由不充分，考核責任人50元。對能夠處理的缺陷，運行人員在接到隔離單位簽發(fā)的通知后，超過規(guī)定時間未接票，扣罰運行部門50元/15分鐘。（12）由于運行原因，應(yīng)投入的設(shè)備未及時投入運行，每次扣罰責任單位200元。（按調(diào)度要求的除外）。每發(fā)現(xiàn)一次未到現(xiàn)場驗收即予消單的，扣罰責任單位100元。（14）對于緊急消缺的零類設(shè)備缺陷消除時間在24小時內(nèi)消除，超過48小時仍未消除的，考核責任單位500元/次。（16）對于具備檢修條件消除的第三類設(shè)備缺陷消除時間不得超出48小時，超出48小時的考核責任單位50元/次，72小時仍未消除的加重考核。（18）對于不具備處理條件的二、三類設(shè)備缺陷（不具備倒系統(tǒng)條件或無備品備件）。對不具備處理條件的缺陷，在原審批的時間到期后沒有及時消除也沒有重新履行審批手續(xù)的，考核責任單位200元/項，同條缺陷重復(fù)發(fā)生前述情況的加重考核。（20）對于沒有備用的設(shè)備，由于缺少備品配件或無備品配件而影響缺陷及時處理的，每次扣罰責任單位200元。（22） 缺陷處理過程中，由于設(shè)備分工不明、不清或其它原則單位之間扯皮， 當值值長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)指派任一單位先進行消缺，后進行責任分工；分清責任后，扣罰責任單位500元，用于獎勵消缺單位，責任屬于消缺單位的，只扣不獎。（24） 消缺主動、措施得當，避免因較大、重大缺陷停機者或低谷消缺好的單位，每次獎1000元。（26） 發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免重要設(shè)備的損壞，每次獎勵相關(guān)部門或個人1000～5000元。3．技術(shù)監(jiān)督管理（1）各有關(guān)二級單位或部門應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督標準、運行規(guī)程和工作制度，如果對相關(guān)標準、規(guī)程和制度執(zhí)行不力或不執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次考核500元。（3）監(jiān)督指標連續(xù)兩個月超標的，經(jīng)生技部確認工作存在失責的，考核責任部門每項200～1000元。（5）各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責人、負責人應(yīng)在每年5月20日、12月20日前將技術(shù)監(jiān)督半年、全年總結(jié)及下半年、下一年的計劃上報生技部，否則發(fā)生一次未及時上報考核50元，不上報加倍考核。（7）技術(shù)監(jiān)督事件：按照發(fā)電本質(zhì)安全管理系統(tǒng)要求，在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備出現(xiàn)異?；蚴鹿?，在12小時內(nèi)向上級主管部門和單位報告，無故不報告者的，每次考核當事人200元。（9）各專業(yè)監(jiān)督應(yīng)嚴格執(zhí)行國華公司“二十五項反措”，每發(fā)現(xiàn)一處整改未落實，扣責任部門2000元。（10）各專業(yè)監(jiān)督臺帳、記錄、報表、總結(jié)、計劃、事故情況及監(jiān)督材料齊全、工整、準確。（11）因監(jiān)督不到位造成主要輔機設(shè)備退備一次考核責任單位200～2000元。（13）因監(jiān)督不到位造成主要設(shè)備損壞，對責任單位加重考核。（15）各專業(yè)應(yīng)該嚴格按照技術(shù)監(jiān)督制度和標準，和電科院溝通簽訂技術(shù)監(jiān)督合同和技術(shù)服務(wù)合同，每發(fā)現(xiàn)少一項的考核責任人100元。各種合格率、檢測率、校驗率、投入率、投運率、動作率、達標率、完成率、質(zhì)檢率、配備率等每低于計劃要求的1%，考核責任單位200元。4．費用管理（1）各責任部門應(yīng)嚴格執(zhí)行公司費用管理工作制度，對制度執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的，每次扣罰500元。對立項不充分或沒有完成的，每項扣責任部門1000元。（3）預(yù)算分解到一、二期各專業(yè)和班組，做到預(yù)算分解準確不超預(yù)算。對每月、年不按時上報預(yù)算總結(jié)和下月、年計劃的扣責任單位專業(yè)、班組500元。對無故增加項目預(yù)算的，沒有特殊原因的每增加一項扣責任單位500元。（5）對年終不及時結(jié)算的，流入下一年的沒發(fā)生一項扣責任部門500元。（7）對入錯成本科目每發(fā)生一條考核責任部門100元。（2）設(shè)備維護部門應(yīng)制訂日常維護管理考核細則，加強對專業(yè)點檢人員及施工承包商的管理和考核。（3）設(shè)備維護部門應(yīng)對外委承包商每月進行一次檢查與評價，檢查評價執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的，每次考核責任部門500元。（5）技改及修理項目經(jīng)批準立項后無故不開展的，且沒有辦理相關(guān)手續(xù)的，每項每次考核500元。（7）未按照生產(chǎn)項目管理要求，在項目竣工后及時辦理項目竣工手續(xù)的，每項考核責任部門200元。（9）未按照生產(chǎn)項目管理要求，及時開展項目后評價工作的，每項考核責任部門200元。（11）設(shè)備維護部門應(yīng)根據(jù)定期工作標準、設(shè)備缺陷狀況等制訂合理的月檢修工作計劃并嚴格執(zhí)行，月檢修工作計劃未制訂或執(zhí)行不力的，每項考核責任部門200元。（13）設(shè)備維護部門應(yīng)加強設(shè)備點檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備滲漏點，制訂滲漏點滾動治理計劃并嚴格執(zhí)行，滲漏點滾動治理計劃不完善、不合理或執(zhí)行計劃延誤的，每點考核設(shè)備管理部門20元。設(shè)備變更手續(xù)不完善，變更后圖紙、資料、規(guī)程變更不及時，每次考核責任部門200元。（16）按照發(fā)電本質(zhì)安全管理系統(tǒng)要求，每月召開月度生產(chǎn)例會，例會無故不參加的，每人次考核20元。（18）按照發(fā)電本質(zhì)安全管理系統(tǒng)要求，設(shè)備維護部門組織，其他責任部門配合，進行計劃檢修準備策劃及落實，檢修準備工作未按預(yù)期進度完成的，每項考核責任部門200元。（20）計劃檢修過程中，設(shè)備維護部門嚴格按照內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)進度要求進行計劃檢修進度管控，如發(fā)生人為責任影響計劃檢修進度的，視影響進度的大小，每項考核責任部門2