采購(gòu)流程簡(jiǎn)要概述-在線瀏覽
2024-08-09 18:00本頁(yè)面
【正文】 發(fā)與管理流程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 付款流程質(zhì)管部檢驗(yàn)員倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員檢驗(yàn)控制流程N(yùn)Y（退貨）通知單訂單變更采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)部采購(gòu)員、催貨生產(chǎn)計(jì)劃科計(jì)劃員采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)部采購(gòu)員結(jié)束供方價(jià)格調(diào)整開(kāi)始 步驟說(shuō)明輸出內(nèi)容文件、表單信息化系統(tǒng)接口1. 編制采購(gòu)申請(qǐng)單1．各分廠根據(jù)《主生產(chǎn)計(jì)劃》、《物料需求計(jì)劃》、訂單BOM單、定額損耗率，運(yùn)行MRP，自動(dòng)根據(jù)訂單需求和當(dāng)前庫(kù)存情況生成《采購(gòu)申請(qǐng)單》，經(jīng)各分廠負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后，轉(zhuǎn)給采購(gòu)部/采購(gòu)員。3．非生產(chǎn)計(jì)劃性采購(gòu)，由各部門(mén)填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后（各部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理需設(shè)定相應(yīng)的采購(gòu)權(quán)限），提交給采購(gòu)部。2．支持《定點(diǎn)采購(gòu)》或《采購(gòu)價(jià)格表》控制，對(duì)于定點(diǎn)采購(gòu)的不允許選擇定點(diǎn)之外的供應(yīng)商，對(duì)于受采購(gòu)價(jià)格表控制的物料，不允許超過(guò)允許的采購(gòu)價(jià)格范圍。2．若需要調(diào)整價(jià)格時(shí)，采購(gòu)部/采購(gòu)員同時(shí)向《合格供應(yīng)商名錄》中的多個(gè)供方發(fā)放《報(bào)價(jià)單》，收集主要合格供應(yīng)商的最新報(bào)價(jià)。3．對(duì)于新產(chǎn)品的詢(xún)價(jià)，參與詢(xún)價(jià)供應(yīng)商的數(shù)量不得少于3家；4．因需要開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商滿足采購(gòu)需求時(shí)，參照《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理流程》執(zhí)行；5．采購(gòu)部/采購(gòu)員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注供應(yīng)鏈價(jià)格波動(dòng)，及時(shí)掌握長(zhǎng)期供應(yīng)商的價(jià)格變動(dòng)；6．《
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