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clt集團(tuán)員工手冊(cè)1-在線瀏覽

2024-08-09 07:50本頁(yè)面
  

【正文】 ● 與崗位的實(shí)際需要、求職人員專業(yè)技能和崗位需求相匹配,以崗位說(shuō)明書(shū)為主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。先內(nèi)后外原則:優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘親屬回避原則● 公司經(jīng)理級(jí)(含分公司)以上干部不得有直系親屬在同一公司(分公司)工作(特殊崗位董事長(zhǎng)特批,不受此條限制) ;● 所有員工不得有直系親屬或男女朋友關(guān)系者在同一部門工作;● 同時(shí)遵循“舉賢不避親”的原則,關(guān)鍵的判斷標(biāo)準(zhǔn)是“公司崗位需要”與“實(shí)際工作能力” 。第七章 入離職程序 新員入職,最怕不得其門而入。凡體檢不合格者,公司有權(quán)不予聘用。辦理入職手續(xù)(1)領(lǐng)取考勤卡、工作牌、辦公用品及其他相關(guān)資料;(2)與試用部門負(fù)責(zé)人見(jiàn)面,接受工作安排,并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面。二. 試用入職引導(dǎo) 試用期間,公司會(huì)為你指定入職引導(dǎo)人,幫助你接受在職培訓(xùn),熟悉與工作有關(guān)的各項(xiàng)具體事務(wù),包括:向你介紹公司的有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,所在部門職能、人員情況;講解你的本職工作內(nèi)容和要求。接受集中培訓(xùn):行政人事部門會(huì)在試用期內(nèi)安排你參加新員工集中培訓(xùn)。這是你與公司互相了解互相適應(yīng)的時(shí)期。三、 轉(zhuǎn)正試用合格并完成入職培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容,行政人事部門同事會(huì)適時(shí)提醒你填寫(xiě)、提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng),由部門主管(經(jīng)理)對(duì)你進(jìn)行考核,并填寫(xiě)轉(zhuǎn)正考核表格,經(jīng)所在部門和行政人事部考核,通過(guò)集團(tuán)行政審批后,你就成為公司的正式員工了。如你在試用期間尚屬在培訓(xùn)期內(nèi),或者培訓(xùn)完畢尚未正式開(kāi)展工作時(shí)離開(kāi)公司,公司在支付任何勞動(dòng)報(bào)酬的同時(shí)需扣除培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)于因培訓(xùn)獲取的關(guān)于公司的相關(guān)商業(yè)與企業(yè)秘密需在離開(kāi)公司時(shí)書(shū)面承諾不得透露給任何同行或者第三方,否則公司將保留追究責(zé)任和損失的權(quán)利。五、 嚴(yán)格禁止 公司希望員工正直誠(chéng)實(shí),并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利。如有虛假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將立即與你解除勞動(dòng)合同,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如你所在單位不具備獨(dú)立法人資格,則由所在單位的上級(jí)單位或集團(tuán)公司與你簽訂勞動(dòng)合同。解除勞動(dòng)合同通知員工與公司任何一方若欲與對(duì)方解除合同,均須以書(shū)面形式提前通知。(2)合同期內(nèi):雙方須提前一個(gè)月通知對(duì)方。辭職(員工方提出終止勞動(dòng)合同)(1)辭職員工須提前提交《辭職審批表》給直接主管;(2)直接主管與擬辭職員工面談,并在《辭職審批表》上填寫(xiě)審批意見(jiàn);(3)員工將按流程審批后的《辭職審批表》交行政人事部門。解除勞動(dòng)合同(公司方提出解除員工勞動(dòng)合同) (1)當(dāng)員工被認(rèn)為不能勝任工作、不適合在公司發(fā)展或有嚴(yán)重違規(guī)行為時(shí),由其直接主管向行政人事部門咨詢后,根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)、公司規(guī)章制度及本手冊(cè)內(nèi)容等相關(guān)規(guī)定,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知員工并及時(shí)填寫(xiě)《離職審批表》,按流程提交審批;(2)用人部門將經(jīng)審批后的《離職審批表》交行政人事部門;(3)行政人事部門根據(jù)實(shí)際情況,簽發(fā)《解除/終止合同通知書(shū)》給員工;(4)員工按規(guī)定的離職時(shí)間到行政人事部門辦理離職手續(xù),離職手續(xù)包括但不限于《離職交接核對(duì)單》、《離職工作交接清單》;(5)行政人事部門按規(guī)定計(jì)算離職員工離職工資,并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放其離職工資;(6)行政人事部門將離職人員離職資料存入離職人員檔案。(1)、員工在辦理離職手續(xù)時(shí)須妥善處理工作交接事宜,完備離職手續(xù),包括但不限于:? 交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;? 向指定的同事交接經(jīng)手過(guò)的工作事項(xiàng);? 報(bào)銷公司賬目,歸還公司欠款;12 / 55? 租住公司宿舍的應(yīng)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物,辦理退房手續(xù);? 應(yīng)辦未辦及已辦未了的事項(xiàng);? 所經(jīng)辦業(yè)務(wù)項(xiàng)目之辦事細(xì)則;? 所經(jīng)辦業(yè)務(wù)之各項(xiàng)資料(包括公文、圖書(shū)、技術(shù)資料、客戶資料等);? 戶口及人事檔案關(guān)系在公司的,應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司;不能馬上轉(zhuǎn)離的,需與公司簽訂委托管理協(xié)議;? 員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),員工應(yīng)按合同規(guī)定,支付有關(guān)費(fèi)用;如給公司造成損失的,應(yīng)賠償實(shí)際損失;? 如與公司簽訂有其它合同(如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議),按其約定辦理;? 完備所在單位規(guī)定的其他調(diào)離手續(xù)。 特別注意:(1) 、員工有以下情形之一的,員工不得單方解除勞動(dòng)合同,否則公司將以曠工處理,并保留依法追究法律責(zé)任的權(quán)利。(2) 、離職員工必須辦理完所有的離職手續(xù)后方可與公司正式解除勞動(dòng)合同關(guān)系,并由行政人事部出具證明材料。第八章 基本禮儀規(guī)范從你加入科倫特的第一天起,你就成為了科倫特的一名“企業(yè)人” ,你的一舉一動(dòng)不止代表你自身形象,更重要的是代表整個(gè)企業(yè)。在工作單位,良好的舉止行為非常有助于形成明朗的氣氛,能融洽地創(chuàng)造人際關(guān)系。因此,我們根據(jù)國(guó)際通用的標(biāo)準(zhǔn)制定員工基本行為規(guī)范,目的是為了幫助你成功。第二條 上下班規(guī)則上班提倡提前 510 分鐘到公司,以無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)缺勤為目標(biāo),并且提前準(zhǔn)備好當(dāng)天工作的工具和材料,以飽滿的熱情與良好的工作狀態(tài)投入工作;下班以后要做好“5S”工作,離開(kāi)公司前應(yīng)按照日清的原則檢查和總結(jié)當(dāng)天工作完成情況。二、儀表禮儀第四條 儀態(tài)應(yīng)恰到好處地微笑,讓人感覺(jué)到謙虛,落落大方;站姿應(yīng)頭正頸直,嘴微閉,收腹挺胸,從整體上產(chǎn)生一種精神飽滿的感覺(jué);工作場(chǎng)所坐姿須穩(wěn)重,背要直,不許蹺腿叉腳,歪肩斜背,或癱坐于椅子、沙發(fā)上,不準(zhǔn)坐或倚靠在桌子、工作臺(tái)及設(shè)備上,手不準(zhǔn)放在兜內(nèi);行路須抬頭、挺胸、平肩、目平視,舉止安詳,無(wú)急需之事不可匆忙慌張及奔跑,以免沖撞他人。男性的著裝和儀容:●頭發(fā)整潔:不蓬頭,不留小胡子;●臉部要刮干凈;●服裝要整潔;●領(lǐng)帶要筆挺;●衣服的顏色和花紋不要太華麗;●工作時(shí)間要佩戴胸牌或胸卡,著工裝,禁止穿短褲、背心上班;●原則上工作時(shí)間不宜佩戴首飾,即便佩戴也不宜太夸張;●手部要干凈,指甲的長(zhǎng)度不應(yīng)過(guò)長(zhǎng);●衣服要燙好(西褲的折線要筆直) ;●要穿暗色襪子;●皮鞋要擦亮;●不穿污垢的工裝。著裝儀容應(yīng)注意以下情況:●不要卷上袖子;●與客人見(jiàn)面時(shí)應(yīng)盡量穿正裝,不穿露背露肩裝;●不穿過(guò)期的工作制服。若撥錯(cuò)號(hào)碼,應(yīng)禮貌表示歉意;電話鈴響三次以內(nèi)應(yīng)接聽(tīng),若兩部電話同時(shí)響,應(yīng)及時(shí)接聽(tīng)一個(gè)后禮貌請(qǐng)對(duì)方稍候,分清主次分別處理。重要內(nèi)容應(yīng)復(fù)述,避免曖昧或含糊詞語(yǔ);對(duì)方欲找之人不在現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)主動(dòng)告知對(duì)方再次聯(lián)絡(luò)的時(shí)間或是電話號(hào)碼;代人受話,應(yīng)聽(tīng)取記錄并轉(zhuǎn)告。第七條 工作生活中常用禮儀語(yǔ)言日常工作生活注意禮儀,要善用“請(qǐng)” 、 “謝謝” 、 “對(duì)不起” 、 “您好”等禮貌用語(yǔ);不論是否認(rèn)識(shí),在自己工作區(qū)域內(nèi),或到去拜訪的客人單位,或家庭遇到客人要主動(dòng)打招呼問(wèn)好,見(jiàn)面時(shí)不理不睬為極不禮貌行為;言談應(yīng)誠(chéng)懇莊重,聲調(diào)適度,不可油腔滑調(diào)。四、宴請(qǐng)禮儀第九條 請(qǐng)?zhí)瞻l(fā)請(qǐng)?zhí)麘?yīng)早發(fā)出,并附回單;接到請(qǐng)?zhí)?,?yīng)即時(shí)回復(fù)。第十條 席間禮儀入席座位應(yīng)聽(tīng)從主人安排,就座時(shí)應(yīng)向客人表示禮讓,若無(wú)人安排則可自選座位就座;尊長(zhǎng)未到齊之前不宜先開(kāi)吃。喝湯不宜有聲音,不可用筷子和手指剔牙,必要時(shí)應(yīng)用牙簽,應(yīng)避席掩蔽為之;主人開(kāi)席致辭祝酒時(shí),客人應(yīng)停止講話和其它活動(dòng),專心聽(tīng)以示尊重。15 / 55五、待客禮儀第十一條 握手禮儀參加宴會(huì)時(shí)應(yīng)先與主人握手,再與房間內(nèi)其他的人握手;男士不能主動(dòng)與女士握手,需待女士先伸手時(shí)才能相握;不能隨便主動(dòng)伸手與長(zhǎng)者、尊者、領(lǐng)導(dǎo)握手,應(yīng)先等他們伸手時(shí)才能握手。第十二條 奉茶禮儀對(duì)尊長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)奉茶應(yīng)左手扶杯,右手托杯底遞向?qū)Ψ剑粵_茶不必滿杯,半杯多一點(diǎn)即可。六、心態(tài)與狀態(tài)第十四條 基本工作要求要有敬業(yè)精神,忠誠(chéng)盡責(zé);日清日高,日事日畢:每一位員工都應(yīng)該根據(jù)“當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,今天的工作一定要比昨天提高”的思想,不斷地找出工作過(guò)程中出現(xiàn)的不足與失誤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便日后更好地工作;嚴(yán)守紀(jì)律,一定要詳閱公司規(guī)章制度,恪守業(yè)務(wù)規(guī)定及操作規(guī)程;同事之間、部門之間應(yīng)相互合作,不可推諉扯皮,推卸責(zé)任;培養(yǎng)成本意識(shí),不可鋪張浪費(fèi); “安全第一”思想要牢固樹(shù)立,不可逞一時(shí)之勇,疏忽大意;樹(shù)立“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”意識(shí),一切以用戶滿意為前提。 責(zé)任、激情、共蠃。 充滿理想、富有激情、具有高度的責(zé)任感和使命感; 16 / 55 開(kāi)拓創(chuàng)新、高度務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信; 不懈努力,精通本行業(yè)的知識(shí); 對(duì)下級(jí)善于激勵(lì),合理授權(quán),營(yíng)造良好的溝通氛圍; 積極培養(yǎng)下屬,科學(xué)管理,果斷決策; 胸懷坦蕩,勇于批評(píng)與自我批評(píng); 嚴(yán)于律己,守法廉潔,堪為員工之表率; 作風(fēng)踏實(shí),追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和效益,不急功近利。員工的考勤將作為員工工作態(tài)度與工作表現(xiàn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)之一。 一、工作時(shí)間公司員工每周工作時(shí)間其總時(shí)數(shù)遵照相關(guān)法規(guī)。各地區(qū)子、分公司、辦事處的上下班工作(作息)時(shí)間表根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、特殊地理?xiàng)l件、習(xí)慣或季節(jié)變化等原因而略有差異,由子、分公司、辦事處自行決定。以下情況實(shí)行不定時(shí)工作制:? 工作結(jié)果無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量;? 需要機(jī)動(dòng)工作時(shí)間;? 因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)性質(zhì)。不定時(shí)員工編制已經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門批準(zhǔn)。但無(wú)論如何,每一位同事每周將享受至少一天的休息。但因工作需要或其他原因需要正常上班的,必須服從公司安排,其“法定節(jié)假日”的工作薪資按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、考勤管理公司實(shí)行上下班打卡制度。員工在工作時(shí)間內(nèi),不得擅離職守;上班期間如需外出辦理公務(wù),應(yīng)事先向你的直接上級(jí)請(qǐng)示。,并于月末將考勤記錄上報(bào)至公司人事行政部。如有弄虛作假、包庇、袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。如員工需加班,必須填寫(xiě)加班申請(qǐng)單,經(jīng)核準(zhǔn)后,方可視為有效加班。公司不允許早退,凡有事需要提前離開(kāi)者必須辦理請(qǐng)假手續(xù),否則早退時(shí)段將按曠工論處。四、打卡簽到除出差或事先經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)外,員工外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須先在公司打卡或簽到,特殊情況須在上班后 15分鐘內(nèi)經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn),方視為正常出勤。禁止下班后不打卡,故意延時(shí)打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按延時(shí)的工時(shí)工資 50100 倍處罰每次。員工曠工,按曠工計(jì)時(shí)的 2 倍全額工資的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰,即“以一罰二”的原則,每曠工半天扣除 1 天工資,以此類推。不按公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),擅離職守被視為曠工;員工請(qǐng)假期滿未續(xù)假或續(xù)假未批準(zhǔn)而不到崗者,除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事件外,均以曠工論處;無(wú)故離崗一次超過(guò)半小時(shí)的,每 3 小時(shí)記為曠工半天。六、 外出辦事因公外出半天以內(nèi)可返回公司的須得到部門經(jīng)理的許可,并在前臺(tái)登記處寫(xiě)明去向,外出時(shí)間及地點(diǎn)。七、 因公出差因公出差 1 天以上須填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》 ,交部門領(lǐng)導(dǎo)及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交回行政人事部備案。八、工作風(fēng)紀(jì)公司鼓勵(lì)員工間積極溝通交流,但不能因此妨礙工作。需要暫時(shí)離開(kāi)時(shí),應(yīng)知會(huì)同事;18 / 55保持辦公室的整齊、干凈、衛(wèi)生是每一位員工的責(zé)任。所有來(lái)訪的客人必須得到許可才可進(jìn)入;接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在洽談室或會(huì)議室進(jìn)行。公司每年根據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)研結(jié)果及物價(jià)增長(zhǎng)指數(shù)、經(jīng)營(yíng)狀況以及員工的工作表現(xiàn),可能對(duì)員工的工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證公司員工收入在勞動(dòng)市場(chǎng)上的合理性并且有競(jìng)爭(zhēng)力。員工在薪資發(fā)放時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對(duì)工資條所列各項(xiàng),包括工資數(shù)額、加班時(shí)數(shù)等,如有異議應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)書(shū)面告知公司。三、薪資收入的組成員工每月薪資收入組成如下:=基本工資+固定加班工資+超額加班工資=基本工資+津貼工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+其它補(bǔ)助=基本工資+提成+績(jī)效獎(jiǎng)金+其它補(bǔ)助四、薪資的調(diào)整  公司鼓勵(lì)員工以自己的工作表現(xiàn)和績(jī)效來(lái)獲得收入增加的做法。A. 績(jī)效工資與年終獎(jiǎng)金將根據(jù)期間你的考核成績(jī)和公司的業(yè)績(jī)來(lái)確定;B. 當(dāng)你的年度考核成績(jī)表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時(shí),你的職位會(huì)發(fā)生變動(dòng),你的薪級(jí)也將相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。(二) 、對(duì)違反工資保密制度的,將予以嚴(yán)厲處罰:若員工向部門領(lǐng)導(dǎo)或行政部門提出加薪,并以某員工的工資作為參考依據(jù),若查實(shí)屬某員工故意透露之情形,作為參照對(duì)象的員工可作無(wú)條件辭退處理;若員工(除部門第一負(fù)責(zé)人外)向行政部門查詢他人的工資,則由行政部門通知其直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)于態(tài)度惡劣,不知悔改者,則可作無(wú)條件辭退處理;行政工作者如將別人的工資信息隨意告訴他人,一經(jīng)查實(shí),該行政人員可作無(wú)條件辭退處理;負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)維護(hù)的人員和財(cái)務(wù)人員如透漏工資信息,同樣可以直接做辭退處理; 若員工(離職和辭退員工除外)委托公司同事代領(lǐng)工資,則受托者作辭退處理,委托者當(dāng)月處以考核為 C 級(jí)的處罰;若有任何員工在工作及公眾場(chǎng)所談?wù)摶蛴懻摴べY相關(guān)問(wèn)題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),進(jìn)行警告處理;態(tài)度惡劣,造成惡劣影響的,一律作辭退處理;若有員工工資條因本人原因被泄露,其他同事因此向相關(guān)部門咨詢工資條相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的來(lái)源,則該員工處以當(dāng)月考核為 C 級(jí)的處罰;若員工向同事詢問(wèn)或讓同事代問(wèn)工資事宜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)屢教不改者,可作辭退處理;非工作原因,若員工打聽(tīng)任何崗位工資標(biāo)準(zhǔn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)屢教不改者,可作辭退處理;若部門第一負(fù)責(zé)人向員工本人詢問(wèn)工資或因保密不周,造成員工工資泄露,則進(jìn)行通報(bào)批評(píng)處理,造成嚴(yán)重后果的,則做辭退處理;若相關(guān)工作人員將員工工資透露給他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則相關(guān)人員做辭退處理 ;若員工有可能透露本人工資的言行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則由行政部門通知其直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)于態(tài)度惡劣,不知悔改者,可作辭退處理。( 五 ) 、 在 對(duì) 薪 資 調(diào) 整 申 請(qǐng) 進(jìn) 行 審 批 、 討 論 的 過(guò) 程 中 , 對(duì) 于 業(yè) 績(jī) 不 突 出 或 能 力 表 現(xiàn) 與 崗
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