【正文】 溝通能力、判斷和決策能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)知識(shí)能力 考核結(jié)果確定：考核結(jié)果=∑各考核維度各權(quán)重個(gè)人得分與考核結(jié)果、個(gè)人考核系數(shù)對(duì)照表如下：評(píng)價(jià)得分9010080907079606960考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1．210．80．60部門得分與部門考核結(jié)果部門考核系數(shù)對(duì)照表如下：評(píng)價(jià)得分9010080907079606960考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1．110．90．80．5 部門得分即為部門經(jīng)理任務(wù)績效得分。 公休假是指全體員工共同享有的假日。（3） 公休假期間，員工享有全薪。加班費(fèi)按公司規(guī)定執(zhí)行。年休假連續(xù)使用時(shí)如遇工休日及其它節(jié)假日均不順延。 婚假（1）員工結(jié)婚可享有3天婚假。（2）員工婚假期間享有全薪。（2） 男員工在配偶生育期間可享有陪產(chǎn)假半個(gè)月。（4）生育假及陪產(chǎn)假期間的工資等待遇，按《勞動(dòng)法》及勞動(dòng)合同的約定執(zhí)行。喪事地點(diǎn)不要本地的，經(jīng)公司批準(zhǔn)可適當(dāng)延長，但最長不超過10天。工傷假的時(shí)間，以醫(yī)院診斷和檢查確定的時(shí)間為期。保險(xiǎn)經(jīng)正式聘用的員工，由公司為其購買社會(huì)保險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)由公司和個(gè)人按政府規(guī)定的比例分?jǐn)偂?根據(jù)工作崗位的要求和公司需要，部分崗位的員工還可享有交通及通訊補(bǔ)貼等福利。（六） 獎(jiǎng)勵(lì)與懲處公司獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、小功、大功、年終評(píng)獎(jiǎng)、晉升。公司懲處分為警告、小過、大過、降級(jí)、除名五種。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)員工、部門經(jīng)理、副經(jīng)理的處罰由公司人力資源部動(dòng)議，按批準(zhǔn)權(quán)限報(bào)批后執(zhí)行。嘉獎(jiǎng)或警告由人力資源部會(huì)同員工所在部門經(jīng)理簽發(fā)生效，其它獎(jiǎng)勵(lì)或懲處均由公司人力資源部調(diào)查核實(shí)后報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理簽批生效。每嘉獎(jiǎng)一次，在當(dāng)季浮動(dòng)工資中獎(jiǎng)勵(lì)100元，小功獎(jiǎng)勵(lì)500元，大功獎(jiǎng)勵(lì)1000元；每警告一次，在當(dāng)季浮動(dòng)工資中罰扣100元、小過罰扣500元、大過罰扣1000元；情節(jié)嚴(yán)重，其主要責(zé)任人加倍處罰。 內(nèi)部培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及有、繼續(xù)教育培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)等。 公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)?？蓤?bào)銷的費(fèi)用包括報(bào)名費(fèi)、書籍費(fèi)及參加考試的往返車費(fèi)。具體培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營情況靈活安排。 人力資源部對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)檔案記錄各員工所受的培訓(xùn)以及培訓(xùn)考核情況。入職培訓(xùn)考核成績是新員工上崗的主要依據(jù)，考核不合格者不得上崗。 員工脫產(chǎn)培訓(xùn)須經(jīng)公司研究。（八） 晉升 公司各崗位工作性質(zhì)的不同，設(shè)立三個(gè)職系。每一職系對(duì)應(yīng)一種員工職業(yè)發(fā)展通道，隨著員工技能與績效的提升，員工可以在各自的通道內(nèi)有平等的晉升機(jī)會(huì)。 考慮公司需要、員工個(gè)人實(shí)際情況及職業(yè)興趣，員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)。（2） 連續(xù)三年年度考核結(jié)果為“良”。（4） 連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“不合格”的進(jìn)行待崗處理。員工在公司期間，均需與公司訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。 公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。有下列情形之一的，在征得人力資源部和用人部門后，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知職員本人：（1）職員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；（2）職員不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；（4）公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。員工離職 員工離職是指員工因辭職、崗位流動(dòng)、退休、合同到期或依法解除勞動(dòng)關(guān)系等原因而離開公司工作崗位。部門副經(jīng)理以上人員（含副經(jīng)理）及其它重要崗位人員離職時(shí)，還應(yīng)填寫工作移交清冊(cè)（人力資源部提供）一式四份。 員工離職前，應(yīng)辦好各項(xiàng)移交手續(xù)：（1） 工作交接；（2） 與公司財(cái)務(wù)的有關(guān)款項(xiàng)要按實(shí)結(jié)清，個(gè)人經(jīng)手的公司對(duì)外應(yīng)收賬款要如實(shí)申報(bào)。辦理移交手續(xù)，自明確離職之日起，一般不得超過兩天，但公章管理員移交公章不得超過半天，財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)辦理移交手續(xù)不得超過一天。員工辦結(jié)離職有關(guān)手續(xù)后，由公司人力資源部開具離職證明并通知財(cái)務(wù)部發(fā)放相關(guān)補(bǔ)償金。（十） 員工關(guān)系與溝通公司人力資源部門作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為職員在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、員工建議與投訴處理等方面提供幫助。當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可向公司人力資源部投訴。人力資源在接到員工投訴后將在投訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。除了人力資源部外，各級(jí)管理人員也有受理員工投訴及協(xié)助處理的義務(wù)。 愛護(hù)公司形象，維護(hù)公司聲譽(yù)，不得做任何有損公司利益的行為。 公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應(yīng)該相互尊敬、相互信任。職責(zé)權(quán)限 員工除本職日常業(yè)務(wù)（工作）外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)：（1） 公司名義考察、談判、簽約；（2） 以公司名義提供擔(dān)保、證明；（3） 以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息；（4） 代表公司出席公眾活動(dòng)； 每位員工的工作必須對(duì)上級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé)，無下級(jí)的員工對(duì)客戶及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)。但禁止下列情形的個(gè)人投資：（1） 資于公司的客戶或業(yè)務(wù)競爭對(duì)手的活動(dòng)；（2） 以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的活動(dòng)；（3） 以直系親屬名義從事上述投資活動(dòng)。不準(zhǔn)索取或者收受相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位（客戶）的酬金（回扣），否則將構(gòu)成受賄；反對(duì)以賄賂或其它不正當(dāng)手段取得不正當(dāng)利益。1 員工在對(duì)外業(yè)務(wù)往來中，接受相關(guān)單位（客戶）禮品（傭金），應(yīng)按公司有關(guān)禮品管理制度上繳公司。保密制度1 員工必須妥善保管公司機(jī)密文件及內(nèi)部資料。1 機(jī)密文件和資料無需保留時(shí)，必須用碎紙機(jī)粉碎銷毀。1 每位員工應(yīng)對(duì)自己所使用的計(jì)算機(jī)的信息安全負(fù)責(zé)。 本手冊(cè)由人力資源部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 本手冊(cè)未提及事宜，按公司及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。中信公司是中國在實(shí)行對(duì)外開放中的一個(gè)窗口。經(jīng)過20多年的發(fā)展，中信公司已成為具有較大規(guī)模的國際化大型跨國企業(yè)集團(tuán)。中信公司的業(yè)務(wù)主要集中在金融、實(shí)業(yè)和其它服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。在中信公司成立5周年時(shí)，鄧小平為中信公司題詞：勇于創(chuàng)新 多作貢獻(xiàn)；中信公司成立20周年時(shí)，中共中央總書記、國家主席江澤民為中信公司題詞：開拓創(chuàng)新 勤勉奮發(fā) 辦好中信。附件2：中信華南（集團(tuán)）有限公司簡介中信華南（集團(tuán)）有限公司是中國國際信托投資公司屬下的地區(qū)子公司，主要負(fù)責(zé)華南地區(qū)項(xiàng)目投資和資產(chǎn)管理，公司注冊(cè)資本為一億元人民幣。公司堅(jiān)持以人為本，以市場為導(dǎo)向，用新的經(jīng)營理念，積極拓展業(yè)務(wù)，集團(tuán)先后在廣州、汕頭、東莞、深圳、上海等地投資房地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)70余個(gè)，累計(jì)開發(fā)商品房面積逾400萬平方米，竣工面積逾350萬平方米，并實(shí)施品牌戰(zhàn)略，開發(fā)了如汕頭海濱花園、世貿(mào)花園和東莞東泰花園等多個(gè)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。附件3：中信華南（集團(tuán)）東莞公司各部門崗位設(shè)置及部門職責(zé)辦公室部門崗位設(shè)置部門職責(zé)?負(fù)責(zé)及時(shí)掌握和了解公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)，掌握公司重大會(huì)議、活動(dòng)情況，匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果，定期提供公司工作簡報(bào) 。 ?負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系，與政府、及上、下級(jí)相關(guān)單位保持良好關(guān)系。?負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)與規(guī)劃。?組織或參與組織公司大型活動(dòng)、會(huì)議、慶典。?負(fù)責(zé)公司印章（包括行政用章及其他指定公章）使用保管、函電收發(fā)工作。?負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理。?負(fù)責(zé)公司勞保用品、辦公用品及急需用品的采購、發(fā)放，保證正常辦公和生活的物資供應(yīng)。?負(fù)責(zé)保證全公司正常的生產(chǎn)和生活用電、空調(diào)、用水的正常供應(yīng)。?負(fù)責(zé)公司的信息管理以及計(jì)算機(jī)、網(wǎng)站及信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、管理和日常維護(hù)。?協(xié)調(diào)公司各部門及下屬單位之間的關(guān)系 。?負(fù)責(zé)組織