項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔-在線瀏覽
2024-08-09 07:11本頁面
【正文】 *用戶組中一般包括：用戶方的項目經(jīng)理、用戶方技術(shù)工程師、最終使用用戶、咨詢顧問等。咨詢顧問包括技術(shù)顧問和管理顧問。2002BOSSHP*如下圖如示：例如：2003BI*經(jīng)理、測試員等。如下圖所示：圖九：項目內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后，相當(dāng)于人的一個基本骨架基本形成。在軟件項目中，主要角色和職責(zé)描述如下：高層經(jīng)理：178。審核批準(zhǔn)項目實施計劃；178。負(fù)責(zé)項目實施過程中的重大事件的決策；178。根據(jù)項目過程中的進度、質(zhì)量、技術(shù)、資源、風(fēng)險等實行宏觀監(jiān)控；178。協(xié)調(diào)項目組織中各相關(guān)方的工作關(guān)系。軟件架構(gòu)師：178。負(fù)責(zé)用戶需求匯總和分析；178。負(fù)責(zé)系統(tǒng)總體設(shè)計；178。指導(dǎo)設(shè)計師的詳細設(shè)計；178。配合系統(tǒng)的集成測試。配置經(jīng)理：178。負(fù)責(zé)計劃、協(xié)調(diào)和實施項目的正規(guī)配置管理活動?？蛻舸恚?78。負(fù)責(zé)項目原始需求的收集；178。參與需求評審和需求變更控制；178。負(fù)責(zé)系統(tǒng)確認(rèn)測試的實施。SQASQA另外，角色種類還要依據(jù)具體項目而定，例如在有的軟件開發(fā)項目中，還有設(shè)置有產(chǎn)品經(jīng)理角色。軟件項目生命周期及參與角色軟件開發(fā)項目中，有幾種常見的生命周期模型，如瀑布模型、增量模型，螺旋模型、原型開發(fā)、倒模型等。在本文中，將以倒模型為例進行說明。V10示例圖如下：從上圖中可以出倒型圖中的左邊活務(wù)與右邊活務(wù)是有著一種對應(yīng)關(guān)系，也即左邊的輸出為右邊的輸入條件。整個過程就構(gòu)成了一個完整的生命周期模型圖。下面就將各階段的主要活動，及所需角色歸類如下：表二：軟件開發(fā)周期與角色對照表從上面的表格中，我們可以清晰的看出，軟件開發(fā)中不同角色分工是不一樣的。CSA從整體來看和這也正體現(xiàn)了軟件開發(fā)過程中開頭和收尾是兩個控制重點。項目經(jīng)理（PM）與總體架構(gòu)師（CSA）的職責(zé)區(qū)別作為軟件項目管理中的兩個重要角色與兩者缺一不可。CSAPM的領(lǐng)導(dǎo)，CSAPM從技術(shù)上來說，CSACSACSA但與6.就湖北移動項目的組織建設(shè)和管理，與公司的組織體系的設(shè)置相關(guān)緊密。A、具體組織支持體系分工與職責(zé)如下：1．項目分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理任命，項目基準(zhǔn)計劃變更的審批。執(zhí)行行業(yè)公司內(nèi)各項目的具體工作：由銷售經(jīng)理發(fā)起銷售項目的立項，合同簽訂后經(jīng)項目分管領(lǐng)導(dǎo)批示實施項目立項，確定項目經(jīng)理的項目立項工作并報送公司運營管理中心審批備案；對外溝通工作，建立和保持對外接口，上、下級信息承上啟下溝通；項目管理中的臨時事件，對工作中非程序化的突發(fā)必要工作。項目經(jīng)理在接受該項目日內(nèi)，編寫項目信息即項目章程、項目管理實施規(guī)范細則，送信息管理接口人員抄送有關(guān)人員，并提請評審。項目經(jīng)理在完成項目章程、項目管理實施規(guī)范細則之后日內(nèi)（是在評審?fù)ㄟ^后的（項目經(jīng)理要將各階段產(chǎn)生的文檔提交評審，如：概要設(shè)計、需求文檔、測試計劃等，在此要明確哪類項目應(yīng)提交哪些文檔進行評審，所有評審要形成文檔，參與者要簽字并簽署意見。在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理按時提交項目進展周報（統(tǒng)一模板編寫）、項目月工作總結(jié)、項目理程碑總結(jié)報告，及項目問題管理報告、風(fēng)險管理報告等送項目管理部接口人員。項目經(jīng)理參加項目的績效評估。對于公司內(nèi)部的需求協(xié)助一個工作日內(nèi)必須給予反饋。進度信息管理每月根據(jù)項目進度計劃及實際進度情況提交月項目進度報告；對項目在不同階段所產(chǎn)生文檔進行歸檔，及時放入公司庫。公司信息管理系統(tǒng)對信息中心接口及系統(tǒng)維護工作。每周根據(jù)項目周報信息統(tǒng)計項目人力資源成本及實際
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