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正文內(nèi)容

epc工程總承包項目部人員崗位職責說明-在線瀏覽

2024-08-09 06:27本頁面
  

【正文】 工經(jīng)理。全面負責組織管理合同項目的施工任務,保證施工進度、工程質(zhì)量和施工費用在控制目標內(nèi)。組織施工現(xiàn)場調(diào)查,提出初步的施工方案并督促分包商編制施工組織設計、方案、技術措施,對設計提出與施工安裝有關的意見和要求。組織編制施工管理規(guī)劃。組織(部分)施工招標和擬訂施工分包合同條款,組織分包合同的談判和按招標形式進行施工階段零星施工項目分包合同的談判并按授權進行簽定。 組織制定項目現(xiàn)場施工管理文件,確定現(xiàn)場施工管理組的人員及崗位,在具備現(xiàn)場施工條件時,組織施工管理人員進駐施工現(xiàn)場。6)7)負責組織施工第三級進度計劃和第四級進度計劃的編制工作,組織施工分承包方按計劃實施。協(xié)助費用控制工程師確定施工費用控制目標。9)10)對重大施工方案提交本工程項目部評審。協(xié)助設計經(jīng)理組織設計交底。做好現(xiàn)場文明施工組織、管理工作。負責現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)工作,定期主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)例會。組織制定各專業(yè)的質(zhì)量控制點,組織工程質(zhì)量評定、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、處理質(zhì)量事故及質(zhì)量大檢查。負責施工現(xiàn)場的安全管理工作,組織安全大檢查,并處理安全事故。組織工程交接。組織審查、移交工程交工資料。試車期間,組織處理試車中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。負責編寫工程施工總結(jié)。編制開車管理計劃和培訓計劃,協(xié)助業(yè)主確定生產(chǎn)組織機構、崗位職責,參加業(yè)主組織的開車方案的討論,指導業(yè)主編制開車總體方案,編制“操作指導手冊”;指導開車的準備工作,協(xié)助處理開車中發(fā)生的問題,參加考核、驗收等工作。財務經(jīng)理領導現(xiàn)場財務組工作。安全副經(jīng)理、綜合副經(jīng)理:(安全、綜合經(jīng)理補充)負責領導行政管理組的工作。在施工經(jīng)理、安全經(jīng)理領導下開展工作;2)3)與現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場文明施工管理工作;5)十二、進度控制工程師負責協(xié)助項目總經(jīng)理或項目控制經(jīng)理,編制項目進度計劃,對項目進度進行控制,協(xié)調(diào)和解決工程進度計劃上存在的問題。十三、費用控制工程師:1)2)3)4)十四、采購工程師:負責施工現(xiàn)場的采購管理工作。負責采購部本部下達的當?shù)夭少徣蝿蘸同F(xiàn)場請購、緊急采購事宜。負責到貨設備、材料的接運工作。組織設備、材料運抵現(xiàn)場后的暫存、開箱檢驗工作,負責辦理驗收交接手續(xù),開箱檢驗中出現(xiàn)的問題及時與本部、制造廠聯(lián)系解決。負責現(xiàn)場庫房管理工作,辦理現(xiàn)場設備、材料的入庫、貯存、出庫的相關手續(xù)。負責到貨設備、材料的檢驗工作。在施工經(jīng)理領導下開展工作;2)代表施工經(jīng)理向各區(qū)段項目部和施工分承包方傳遞工程信息;4)十六、項目翻譯:在項目總經(jīng)理的領導下,承擔本項目的翻譯工作。負責現(xiàn)場的施工組織、協(xié)調(diào)和管理工作。負責對施工分承包方的考核、評價和選擇,擬定施工分包合同條款,負責合同的談判及簽定。負責組織施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工管理工作。參加編制施工進度計劃,督促和檢查施工分承包方按施工進度計劃要求施工,并核實施工分承包方的已完合格工程量統(tǒng)計報表。配合費用控制工程師進行施工費用控制。審批施工分承包方的施工組織設計
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