epc工程總承包項目部人員崗位職責說明(編輯修改稿)
2025-07-26 06:27 本頁面
【文章內容簡介】 全、綜合經理補充）負責領導行政管理組的工作。十一、安全工程師(即HSE工程師)1)在施工經理、安全經理領導下開展工作；2)具體負責施工現(xiàn)場安全管理；3)定期組織開展安全教育活動；4)與現(xiàn)場調度協(xié)調現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場文明施工管理工作；5)定期向施工經理提交工作報告。十二、進度控制工程師負責協(xié)助項目總經理或項目控制經理，編制項目進度計劃，對項目進度進行控制，協(xié)調和解決工程進度計劃上存在的問題。編制項目進度情況報告。十三、費用控制工程師：1）負責制定施工階段費用使用計劃及費用控制目標。2）對施工費用進行跟蹤監(jiān)測、對比分析和趨勢預測，對可能發(fā)生的費用變化提出糾正或調整建議，按月提交項目費用收支情況報告。3）負責審核現(xiàn)場變更、簽證費用。4）負責工程結算工作。十四、采購工程師：負責施工現(xiàn)場的采購管理工作。1）負責采購部本部下達的當地采購任務和現(xiàn)場請購、緊急采購事宜。2）負責到貨設備、材料的接運工作。3）組織設備、材料運抵現(xiàn)場后的暫存、開箱檢驗工作，負責辦理驗收交接手續(xù)，開箱檢驗中出現(xiàn)的問題及時與本部、制造廠聯(lián)系解決。4）負責現(xiàn)場庫房管理工作，辦理現(xiàn)場設備、材料的入庫、貯存、出庫的相關手續(xù)。5）負責到貨設備、材料的檢驗工作。十五、工程秘書：1）在施工經理領導下開展工作；2）具體負責文秘工作；3）代表施工經理向各區(qū)段項目部和施工分承包方傳遞工程信息；4）負責文件的收發(fā)工作，負責文件資料的管理。十六、項目翻譯：在項目總經理的領導下，承擔本項目的翻譯工作。各職能組的工作職責一、施工管理組1）負責現(xiàn)場的施工組織、協(xié)調和管理工作。2）負責對施工分承包方的考核、評價和選擇，擬定施工分包合同條款，負責合同的談判及簽定。3）負責組織施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工管理工作。4）參加編制施工進度計劃，督促和檢查施工分承包方按施工進度計劃要求施工，并核實施工分承包方的已完合格工程量統(tǒng)計報表。5）配合費用控制工程師進行施工費用控制。6）審批施工分承包方的施工組織設計和施工技術措施、方案。7）協(xié)助設計經理組織設計交底。8）嚴格按設計文件、質量體系文件和各種施工規(guī)范，對施工分承包方進行現(xiàn)場施工監(jiān)督和質量檢驗。并管理和保存有關文件和質量記錄。9）負責審批施工分承包方上報的材料需用計劃。10）掌握設備、材料到達現(xiàn)場情況，參加設備、材料的現(xiàn)場開箱檢驗工作。11）組織各施工分承包方之間的施工工序交接，組織單位工程完工的驗收和工程交接工作。處理在試車、考核中出現(xiàn)的施工問題。12）做好施工文件資料的整編工作，及時辦理竣工資料的移交工作。二、現(xiàn)場采購組1）負責施工現(xiàn)場的采購管理工作。2）負責采購部本部下達的當地采購任務和現(xiàn)場請購、緊急采購事宜。3）負責到貨設備、材料的接運工作。4）
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