epc工程總承包項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)說明-wenkub
2023-07-14 06:27:12 本頁面
【正文】 目總經(jīng)理職責(zé)。根據(jù)公司的年、季、月度生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制項(xiàng)目的年、月、旬計劃以及設(shè)計、設(shè)備采購，資金使用等計劃。項(xiàng)目副總經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理做好日常組織管理和施工質(zhì)量管理，完成項(xiàng)目總經(jīng)理授權(quán)的各項(xiàng)工作。依據(jù)合同和公司要求制定項(xiàng)目各類招標(biāo)，并分解分段指定負(fù)責(zé)人，定期檢查各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況。制定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員設(shè)置，職責(zé)分工與考評，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、督促規(guī)定制度的實(shí)施。.. . . ..項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)一、制定與調(diào)整項(xiàng)目階段性目標(biāo)和總體控制計劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、督促進(jìn)出計劃的實(shí)施。組織預(yù)、結(jié)算工作，及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通，解決管理工作中的問題，保證業(yè)主及時按合同內(nèi)容撥付工程款。參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，編制總體進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施。科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、協(xié)調(diào)各專業(yè)在設(shè)計、采購、施工、調(diào)試期間的技術(shù)問題。四、設(shè)計經(jīng)理（設(shè)計經(jīng)理補(bǔ)充）負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計工作，確保設(shè)計工作按合同要求組織實(shí)施，對設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用進(jìn)行有效的管理與控制。處理項(xiàng)目實(shí)施過程中與采購有關(guān)的事宜及與供貨廠商的關(guān)系。施工經(jīng)理在項(xiàng)目總經(jīng)理(或現(xiàn)場經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理，對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工費(fèi)用和施工安全進(jìn)行全面監(jiān)控，并負(fù)責(zé)對施工分包商的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作。2）4）在施工期間，根據(jù)工作需要，對現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行合理調(diào)配。協(xié)助進(jìn)度控制工程師進(jìn)行第一級和第二級施工進(jìn)度計劃的編制。負(fù)責(zé)審核工程款的支付，審查和處理施工分包合同的變更和索賠，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工結(jié)算的組織工作，確保費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織審查施工分承包方提出的施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施。12）14）16）18）八、開車經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目開車服務(wù)的管理工作。（財務(wù)經(jīng)理補(bǔ)充）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財務(wù)管理和會計核算工作。十一、安全工程師(即HSE工程師)1)定期組織開展安全教育活動；4)編制項(xiàng)目進(jìn)度情況報告。對施工費(fèi)用進(jìn)行跟蹤監(jiān)測、對比分析和趨勢預(yù)測，對可能發(fā)生的費(fèi)用變化提出糾正或調(diào)整建議，按月提交項(xiàng)目費(fèi)用收支情況報告。負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作。2）4）十五、工程秘書：1）負(fù)責(zé)文件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)文件資料的管理。2）4）6）8）負(fù)責(zé)審批施工分承包方上報的材料需用計劃。組織各施工分承包方之間的施工工序交接，組織單位工程完工的驗(yàn)收和工程交接工作。二、負(fù)責(zé)采購部本部下達(dá)的當(dāng)?shù)夭少徣蝿?wù)和現(xiàn)場請購、緊急采購事宜。組織設(shè)備、材料運(yùn)抵現(xiàn)場后的暫存、開箱檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收交接手續(xù)，開箱檢驗(yàn)中出現(xiàn)的問題及時與本部、制造廠聯(lián)系解決。負(fù)責(zé)到貨設(shè)備、材料的檢驗(yàn)工作。掌握現(xiàn)場動態(tài)，及時協(xié)調(diào)到貨進(jìn)度?，F(xiàn)
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