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正文內(nèi)容

項目部管理人員崗位職責-wenkub

2024-10-21 04 本頁面
 

【正文】 生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題,提出整改意見和辦法,并督促落實,參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動。參加工程質(zhì)量檢查,評定質(zhì)量等級,參加竣工、預(yù)算及驗收交接工作。定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。負責本試驗室儀器的管理、使用、維護和定期檢定工作。六、試驗室主任工作職責負責組織完成所承擔的各項試驗檢測任務(wù),認真執(zhí)行國家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗的規(guī)程、方法和技術(shù)標準,以及客運專線相應(yīng)的規(guī)定與標準,并在公司中心實驗室的指導(dǎo)下,對完成的試驗檢驗工作負全面責任。負責梁場技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作,并建立健全技術(shù)檔案。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實。組織技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)崗位練兵,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。負責質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)設(shè)計,組織制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量管理體系文件,督促質(zhì)量體系有效運行。督促檢查安全、質(zhì)量等各項措施的執(zhí)行情況,參加安全質(zhì)量大檢查,參與安全事故的調(diào)查分析。四、總工程師崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度,負責技術(shù)管理工作。組織職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程,增強職工安全生產(chǎn)意識。根據(jù)施工任務(wù)及工期要求,組織編制年、季、月生產(chǎn)計劃,充分做好勞力、物資、機械的調(diào)度安排,合理組織施工生產(chǎn)。8、深入實際,搞好調(diào)查研究,總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗。4、協(xié)調(diào)黨、政、工、團關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團、綜中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部合治理工作,支持他們依照法律和各自的章程獨立自主地開展工作,充分發(fā)揮他們在各項工作中的作用。提高單位員工工資福利待遇,調(diào)動員工施工生產(chǎn)積極性,努力完成施工項目的各項經(jīng)濟技術(shù)指標和施工生產(chǎn)任務(wù)。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝,努力提高企業(yè)管理水平。貫徹落實“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標準,嚴格按技術(shù)規(guī)范組織施工,推進質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,提高工程質(zhì)量。代表公司實施施工項目管理,全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。全面主持項目部的管理工作,和項目部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務(wù)和上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,不斷提高經(jīng)濟效益。加強人、財、物和機械的管理,堅持經(jīng)濟活動分析,搞好經(jīng)濟核算,降低人力、物力、財力和能源消耗。負責項目部目標成本的編制,抓好項目成本管理和成本核算,嚴格控制各類非生產(chǎn)性開支,采取一切措施努力降低工程成本。二、項目書記崗位職責1、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè),保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)及上級指示、決議的落實。5、積極參與生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理等方面的工作、支持項目經(jīng)理的工作,保證行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使職權(quán)。開展深入細致的思想政治工作,教育員工樹立正確人生觀,樹立遠大理想,做好本職工作。協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實施運行,協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各部門、班組質(zhì)量體系的運行及質(zhì)量檢查工作的控制、考察和評定。組織有關(guān)人員進行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。認真進行施工調(diào)查,仔細核對設(shè)計文件,負責組織施工和組織設(shè)計的編制工作,并督促實施。對梁場的工程質(zhì)量負責。組織評價工序流程、施工規(guī)范在施工過程中的適應(yīng)性。五、工程部長崗位職責1、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標準,負責梁場的施工技術(shù)管理工作。認真貫徹執(zhí)行“驗標”,參加工程的自檢和交驗。負責本部門在質(zhì)量體系運行中主管職能要素的有效運行。負責對進場原材料、購配件、半成品質(zhì)量,按現(xiàn)行有效規(guī)程進行取樣檢驗,把好工程質(zhì)量檢驗關(guān),參加砂、石料場的選擇與質(zhì)量復(fù)驗。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。負責開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部負責參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。1做好安全、質(zhì)量教育活動,定期對班組進行安全質(zhì)量評比,并提出獎罰意見。負責項目部的成本核算工作,編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費用;對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責任,嚴加控制。九、物資設(shè)備部部長崗位職責貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀律、市場物價管理規(guī)定及上級有關(guān)指示和各項規(guī)章制度。負責有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理,做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。十、安全長職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護政策的法律法規(guī)和上級的有關(guān)政策規(guī)定。指導(dǎo)落實施工現(xiàn)場安全標識的制作和落實情況。定期或不定期組織綜合性的安全檢查,及時掌握施工現(xiàn)場和生活區(qū)域及其附屬安全狀況,采取有效措施,消除事故中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部隱患。四、做好有關(guān)會議的籌備、組織工作,做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。八、負責項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作,配合有關(guān)部門做好標準化現(xiàn)場及文明施工等工作。十二、計劃合同部職責依據(jù)《合同法》負責項目部有關(guān)施工生產(chǎn)經(jīng)營合同的簽訂、實施和監(jiān)督工作。組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室調(diào)查市場單價工作,并組織勞務(wù)隊伍招標和物資陽光采購。十三、工委主任崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)各項法律、規(guī)章制度、辦法、規(guī)范等,在項目部黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目部工委的全面工作。五、代表員工利益,傾聽、反映員工意見,維護員工合法權(quán)益,在決策層和保證監(jiān)督層切實發(fā)揮“職工代表”的作用。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、全面管理,組織制定、落實安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項管理制度。、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。項目副經(jīng)理崗位職責、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。,參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。項目工程師崗位職責、規(guī)范、規(guī)程。,確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進行技術(shù)問題的洽商與核定。檢查項目工程質(zhì)量評定工作的實施情況。項目安全員崗位職責。項目施工員崗位職責,參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的討論。,對勞動力合理安排使用。不斷提高施工技術(shù)水平。,正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項標準。,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。向各班組進行技術(shù)交底。、分項成本核算工作,按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。堅持貨比三家,不得以次充好,舍近求遠。并辦理有關(guān)手續(xù)。項目機管員崗位職責。、監(jiān)督和管理。、整理施工資料。符合其形成規(guī)律。做好動態(tài)管理。對各類物資驗收入庫。,調(diào)帳有據(jù),目清月結(jié),書寫清楚,內(nèi)容齊全。,建立健全會計帳目,做到核算及時、清楚。,保證帳帳相符,帳物相符。,確?,F(xiàn)金安全,不得以“白條”抵充現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。、月向領(lǐng)導(dǎo)報送貨幣資金收支結(jié)存報表。主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規(guī)章制度、編制總體計劃、運用科學(xué)先進的現(xiàn)代管理方法,實施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進各項目標的完成。組織指導(dǎo)項目管理體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)置,資源的配置,內(nèi)部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實施運行,協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各責任區(qū)管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。組織有關(guān)人員進行定期和不定期的進度、安全、質(zhì)量等檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。負責責任區(qū)的管理工作,掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),向各建設(shè)主體及時提出改進意見和需要采取的措施建議。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。負責開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。負責參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。1做好安全、質(zhì)量教育活動,定期對班組進行安全質(zhì)量評比,并提出獎罰意見。負責項目部的成本核算工作,編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。研究實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策和單位工程的量、本、利分析。做好有關(guān)會議的籌備、組織工作,做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。配合有關(guān)部門做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。組建和優(yōu)化項目管理班子,健全和完善管理體系,實行條例化、辦 事程序化。營思想,廉潔奉公、勤政務(wù)實。項目部管理人員崗位職責技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進行輔導(dǎo),總結(jié)交流經(jīng)驗,掌握施工標準、
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