項(xiàng)目部管理人員崗位工作職責(zé)與目標(biāo)任務(wù)-wenkub
2023-05-04 01:21:15 本頁(yè)面
【正文】 記錄施工日志。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。（2）認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。（9）負(fù)責(zé)做好質(zhì)量策劃，確保合同目標(biāo)圓滿完成。100%。（2）負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按規(guī)定配備專職質(zhì)量管理人員，持證上崗，監(jiān)督檢查專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位質(zhì)量管理人員配備情況。100%。（6）抓好本項(xiàng)目精品工程創(chuàng)建工作，完成年度確定的目標(biāo)任務(wù)。100%。（2）負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)本本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制及履職情況進(jìn)行考核。（4）做好落實(shí)執(zhí)行本單位的生產(chǎn)、勞務(wù)、人工費(fèi)、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)采取措施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。100%。（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部投標(biāo)最終報(bào)價(jià)的確認(rèn)，確保工程最大幾率中標(biāo)。80%。（7）做好質(zhì)量策劃，確保合同目標(biāo)圓滿完成。（3）組織做好質(zhì)量措施，嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙要求精心組織施工，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量交底。（10）負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包單位和專業(yè)承包單位及外協(xié)單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方責(zé)任。（6）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，針對(duì)存在問(wèn)題，制定、落實(shí)具體措施。（3）組織做好項(xiàng)目和班組的安全教育培訓(xùn)，并如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。（6）實(shí)施執(zhí)行項(xiàng)目工程的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃按計(jì)劃施工。（2）執(zhí)行公司生產(chǎn)、勞務(wù)及人工費(fèi)、統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。物資管理（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資材料限額管控工作。中啟膠建集團(tuán)有限公司項(xiàng)目部管理人員崗位工作職責(zé)與目標(biāo)任務(wù)一、崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理（一）崗位工作職責(zé)造價(jià)管理（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的預(yù)結(jié)算管理工作，完成公司規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)宣貫物資管理相關(guān)制度。（3）對(duì)項(xiàng)目工程的生產(chǎn)勞務(wù)人工費(fèi)管理有效實(shí)施。安全管理（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入；結(jié)合工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程，組織制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法和安全措施，并監(jiān)督實(shí)施。（4）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底等各類(lèi)安全驗(yàn)收的實(shí)施。（7）組織制定項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；及時(shí)上報(bào)事故情況。（11）負(fù)責(zé)落實(shí)特種作業(yè)人員的管理工作，無(wú)證人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。（4）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中技術(shù)措施、技術(shù)交底等各類(lèi)質(zhì)量驗(yàn)收的實(shí)施。（8）發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，負(fù)責(zé)一般事故的處理。（2）物資管理（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資材料限額管控工作。（3）負(fù)責(zé)督導(dǎo)項(xiàng)目部信息化實(shí)施工作。（5）做好執(zhí)行項(xiàng)目工程的生產(chǎn)產(chǎn)值及計(jì)劃工作，及時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程生產(chǎn)勞務(wù)目標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員、設(shè)備管理人員、特種作業(yè)人員配備、上崗持證情況，持證上崗率（5）每年組織本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案演練（7）負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患排查治理工作，隱患整改率（9）落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高管理水平。（3）負(fù)責(zé)按規(guī)范、圖紙要求施工，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量交底。（6）負(fù)責(zé)每周組織召開(kāi)一次質(zhì)量專題會(huì)，針對(duì)存在問(wèn)題，制定、落實(shí)具體措施。（10）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作，培訓(xùn)完成率（3）協(xié)調(diào)勞務(wù)單位的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量。（6）提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。（10）編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的合理規(guī)劃。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。（9）參與編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。三、崗位名稱：技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理工作。（4）按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、規(guī)范、規(guī)程組織施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。（8）組織項(xiàng)目部有關(guān)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（12）參與本工程的各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。（16）負(fù)責(zé)本工程的竣工圖整理繪制工作。（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案的編制工作，并指導(dǎo)實(shí)施。技術(shù)交底覆蓋率準(zhǔn)確率100%。（9）負(fù)責(zé)工程技術(shù)和科技成果的總結(jié)工作。（13）負(fù)責(zé)專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底，并根據(jù)專項(xiàng)施工方案對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。（15）負(fù)責(zé)本職責(zé)范圍內(nèi)的施工日志記錄整理工作。四、崗位名稱：質(zhì)檢員崗位工作職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)質(zhì)量方面法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)。次，并形成書(shū)面質(zhì)量檢查記錄；落實(shí)質(zhì)量檢查制度，對(duì)違反質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時(shí)予以制止和糾正。對(duì)所有技術(shù)交底和驗(yàn)收要簽字監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。（二）崗位工作目標(biāo)任務(wù)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部每周質(zhì)量檢查，并做好記錄，及時(shí)排查質(zhì)量隱患。100%。（9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作，培訓(xùn)完成率（３）負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查工作，糾正違章作業(yè)和制止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為。（６）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)交底及各類(lèi)驗(yàn)收等。（９）對(duì)各級(jí)檢查提出的安全隱患，制定整改措施，按要求時(shí)限及時(shí)整改，并及時(shí)反饋各級(jí)檢查部門(mén)。（3）協(xié)助資料員做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料整理建檔工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（6）落實(shí)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源管理措施，落實(shí)整改率（2）根據(jù)經(jīng)審批的工程限額表進(jìn)行成本控制。崗位工作目標(biāo)任務(wù)（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目進(jìn)度割算，及時(shí)提報(bào)對(duì)內(nèi)對(duì)外的割算，
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