中國產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)模式及其實證分析-在線瀏覽
2024-08-08 23:28本頁面
【正文】 養(yǎng)老的住所。 早期產(chǎn)權(quán)式酒店的運營缺乏靈活性，消費者想到不同地方度假，引進(jìn)可交換概念(vacation exchange)滿足旅游者到不同目的地旅游的需要勢在必形，1974年首家分時度假交換公司RCI成立以后，新的交換服務(wù)方式越來越多。點數(shù)制（point）與點數(shù)制網(wǎng)絡(luò)是最新發(fā)展起來的分時度假體制。即顧客購買的已經(jīng)不是某處房產(chǎn)一段時間的使用權(quán)，而是購買一定的點數(shù)，以所購買的點數(shù)來選擇消費標(biāo)價已經(jīng)折合成點數(shù)的住宿和娛樂產(chǎn)品。90年代末期出現(xiàn)點數(shù)制俱樂部和全球點數(shù)制網(wǎng)絡(luò) 點數(shù)制俱樂部一般擁有幾處度假房地產(chǎn)，不同房產(chǎn)有面積、檔次等差異。 RCI歐洲分公司于1999年5月完成點數(shù)制網(wǎng)絡(luò)檢測，并于2001年將點數(shù)制網(wǎng)絡(luò)推向全球。發(fā)展商：雅蘭置業(yè)(深圳)有限公司屬于典型的產(chǎn)權(quán)式酒店旭飛高時光休閑投資公寓介于酒店與住宅之間的投資品種。旭飛華達(dá)園位于翠竹北路豪宅區(qū)，繁華的翠竹北路商業(yè)街是家庭聚會和商務(wù)居住的理想之選；投資計劃：“首付1成，坐享其成，20年自動回收使用權(quán)”“首付2成，坐享其成，13年自動回收使用權(quán)”“首付4成，坐享其成，7年自動回收使用權(quán)”深圳中港城購物廣場產(chǎn)權(quán)式商場作為一個建筑面積達(dá)4萬多平米的超級商城，中港城設(shè)有16部自動扶梯和豪華觀光電梯，400多個車位，同時還擁有4000多平方米的休閑廣場。深圳市鉅華投資發(fā)展有限公司推出的中港城購物廣場屬于產(chǎn)權(quán)式商場單獨的度假房產(chǎn) 房屋面積可變 時間長短可變 購房期限 可交換 可交換 永久或定期 圖1 比較靈活的產(chǎn)權(quán)式酒店二、產(chǎn)權(quán)式物業(yè)運營及其優(yōu)缺點分析消費者在購買分時度假產(chǎn)品時，越來越多地關(guān)注其可交換性，所以加入一個交換公司就成為許多分時度假開發(fā)商的迫切愿望。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息處理技術(shù)為分時度假的可交換提供了技術(shù)基礎(chǔ)，象RCI能夠為十萬以上會員提供服務(wù)，兩者對比分析如下：表2 國內(nèi)外典型分式度假交換公司經(jīng)營比較比較項目RCI公司華夏之旅股東及創(chuàng)辦人美國christel 與john Dehaan于1974年組建2000碾月由海南第一投資集團(tuán)投資華夏之旅公司總經(jīng)理雷馳主要優(yōu)勢1. 創(chuàng)新優(yōu)勢。2. RCI的品牌優(yōu)勢。4. 遍布各地的分支機(jī)構(gòu)。1. 中國第一家本土分時度假公司。3. 創(chuàng)辦《分時度假業(yè)者導(dǎo)報》擴(kuò)大宣傳和影響。1994年RCI向世界各地輸送500萬名游客。對加盟度假地和酒店服務(wù)內(nèi)容新的度假地想加盟TCI時候，必須通過公司執(zhí)行委員會：首先考慮RCI首先考慮RCI會員對于交換度假地的需求，檢查新度假地能夠納入原有的度假地體系中，考察加盟度假村的相似程度和需求狀況。RCI開發(fā)經(jīng)理開發(fā)經(jīng)理充當(dāng)顧問角色與度假地開發(fā)商
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