產(chǎn)權(quán)式酒店定位操作分析報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-12 23:29本頁(yè)面
【正文】 各酒店調(diào)查情況分析： ①入住率高的酒店的主力客源均為企業(yè)客戶、商人（商務(wù)人士）、機(jī)關(guān)人員三大塊，其中**、**因其地理位置的優(yōu)勢(shì)，外地來(lái)株出差人員的入住也占了相當(dāng)大的比例。產(chǎn)權(quán)式酒店定位（操作）分析報(bào)告一、**市酒店、賓館現(xiàn)狀分析（一）我們調(diào)查的酒店主要有**賓館、**大酒店、**大酒店、**大飯店、**大酒店、**賓館、**賓館、**大酒店、天宏大酒店（在建）。（二）主要分布狀況：人民路三家，建設(shè)南路四家，河西**廣場(chǎng)兩家。②入住率比較高的酒店主要有新天大酒店、國(guó)賓酒店和金德賓館，平日的入住率都在65%以上，節(jié)假日則都超過(guò)了80%，尤其是新天大酒店，平日都在80%以上。也與上述主要客源的銷售習(xí)慣、消費(fèi)水平息息相關(guān)。(五)**市在售產(chǎn)權(quán)酒店分析1.**大樓：去年7月份開(kāi)盤，以投資客為目標(biāo)客戶，銷售情況好：①與金源酒店合作；②采取帶租約銷售和自用自由選擇的模式委托出租，以2年多就能收回首期成本，7年多就能收回全部投資為重點(diǎn)，吸引目標(biāo)客戶，同時(shí)以有專業(yè)的酒店進(jìn)行管理滿足自用需求，擴(kuò)大目標(biāo)客戶。：位于**對(duì)面的一個(gè)爛尾樓，去年進(jìn)行改造，采取產(chǎn)權(quán)買斷方式招商，一直不成功。與任何失敗商業(yè)項(xiàng)目一樣，其失敗的核心原因是客戶對(duì)此項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)前景信心不足：①、洽談的酒店管理公司遲遲沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)，投資回報(bào)率沒(méi)有保障；②、本身就是多年的爛尾樓，形象已經(jīng)大打折扣；③、因其是**市第一家產(chǎn)權(quán)式酒店，市場(chǎng)不成熟，加上推廣不力，沒(méi)有做到“對(duì)癥下藥”，因而在目標(biāo)客戶中影響力不夠。（即與保利新一佳的養(yǎng)老鋪、供學(xué)鋪省心投資概念相同）、公司（二）.酒店客源：企業(yè)客戶、商人（商務(wù)人士）、機(jī)關(guān)人員、外地來(lái)株出差人員三、成本分析及定價(jià)依據(jù)：①大廳面積200平方米 ②塔樓面積800平方米一層，共20000平方米 ㎡。(40)]。=147825元單位銷售價(jià)格為：147825247。根據(jù)項(xiàng)目周邊情況和**市酒店房?jī)r(jià)現(xiàn)狀，本分析報(bào)告分別以建筑面積40㎡和50㎡做兩種分析。如果建筑面積為35㎡，則單位售價(jià)更高，均價(jià)可定位在3500元/㎡左右。因
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