淺談中小企業(yè)應收賬款問題的探究畢業(yè)論文-在線瀏覽
2024-08-08 14:58本頁面
【正文】 具有不確定性，以說明應收賬款的形成以及由此而應采取的措施即通過事前控制、事中控制及事后控制來來控制應收賬款的規(guī)模。產(chǎn)品質(zhì)量。以及提出6種防范措施即建立專門的信用管理部門、進行信用調(diào)查分析、制定合理的信用政策、生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品、建立應收賬款催收責任制度、加強應收賬款的催收力度。而應收賬款的增加對企業(yè)經(jīng)營的影響有資金成本激增、降低資產(chǎn)流動性、帶來業(yè)績風險三個重要影響以及由此提出了應收賬款的三個管理策略即：應收賬款防范機制建巧用第三方做橋梁逾期賬款當斷則斷。也指出當前的中小企業(yè)大多數(shù)已經(jīng)建立起了基本的應收賬款管理制度，從客戶信用的核準審批、賬款催收到壞賬準備的計提等財務環(huán)節(jié)的規(guī)定較為詳細，但是沒有作為一個體系落實到企業(yè)日常的經(jīng)營管理上來，導致相關制度的執(zhí)行不力的現(xiàn)狀。認真分析企業(yè)可承受風險水平，確定最高應收賬款可接受水平。通過金融手段提高應收賬款的變現(xiàn)能力。中小企業(yè)單純追求業(yè)務量和市場份額, 對客戶信用觀念淡薄, 缺乏應收賬款風險防范意識。注重考查客戶的資信狀況, 建立恰當?shù)男庞谜?。建立中小企業(yè)內(nèi)部合同評審制度。金云（2007）《工業(yè)企業(yè)應收賬款管理的理論探討》在就在應收賬款在內(nèi)部控制下闡述了7種應收賬款的管理方法，分別是制定合理的賒銷政策、建立完善的考核制度、建立應收賬款核算和管理制度、加強應收賬款質(zhì)量的分析、建立完善的應收賬款催收機制、逾期應收賬款的處理。由于企業(yè)信用風險管理是一項專業(yè)性、技術性和綜合性較強的工作由特定的組織才能完成，企業(yè)需建立專門的信用管理部門。②制定和實施企業(yè)信用政策。④對應收賬款進行管理并制定收款計劃。 文獻評價上述文獻對本文的研究均存在很重要的借鑒意義，但他們的研究仍然存在一定的缺陷，因此本文在借鑒的同時，也指出不足，具體如下：1）、大部分的文獻中都提及應收賬款的管理都是建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度以及健全信用體系來加強應收賬款的管理，但是很少從其他角度來完善應收賬款的管理。3）、提出相關措施對于應收賬款的管理重要，但是貫徹實施更為重要，所以文獻中提出的措施對于企業(yè)來說重要，而沒提到真正快速有效的實施，嚴格執(zhí)行相關的政策，內(nèi)部人員與相關企業(yè)的獨立性。 企業(yè)應收賬款的產(chǎn)生是企業(yè)采取信用銷售方式的必然結果。企業(yè)應收賬款的定義可以分為廣義和狹義兩種，廣義的應收賬款包括應收銷貨款、分期應收賬款、應收票據(jù)和其他應收賬款。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入和完善，應收賬款數(shù)額占流動資產(chǎn)和總資產(chǎn)的比重不斷加大。因此，應收賬款在企業(yè)的財務報表中越來越受人注目。應收賬款作為流動資產(chǎn)的主要構成內(nèi)容之一，其是否具備資產(chǎn)的性質(zhì)，是否具有流動的特性，直接影響到一個企業(yè)會計信息質(zhì)量。對于壞賬的確認國際上沒有一個統(tǒng)一的量化標準，而根據(jù)壞賬的定義，一般認為有確鑿證據(jù)或明顯跡象表明己無法收回的應收賬款即為壞賬。(2)未清償?shù)臄?shù)額源自公司和客戶之間的分歧，為了保持與該客戶的良好關系而將此部分記為壞賬。此外，當債務人破產(chǎn)或死亡，以其破產(chǎn)財產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后仍不能收回的應收賬款應確認壞賬。(2)債務人己知。(4)債務被認為不能收回。如果是這樣，則其發(fā)生時即注定其不能收回，并非真正意義上的壞賬。企業(yè)的應收賬款管理制度執(zhí)行僅依靠財務部門、沒有設定好應收賬款總規(guī)模閾值、應收賬款管理制度流于形式，執(zhí)行監(jiān)督不力，致使中小企業(yè)的應收賬款居高不下，流動資金不足，影響企業(yè)的發(fā)展。為了搶占市場，擴大銷售，一些企業(yè)在進入當?shù)厥袌鲋?，為了盡快地打開營銷局面，在事先未對付款人資信度作深入調(diào)查、對應收賬款風險進行正確評估地情況下，采取與客戶簽訂短期的、一定賒銷額度地銷售合同來吸引客戶，擴大其市場份額，于是產(chǎn)生了較高地賬面利潤，忽視了大量被客戶拖欠占用流動資金不能及時收回的問題，實行賒銷，買方將從中得到的好處即是延期付款，但銷售企業(yè)就會產(chǎn)生應收賬款，由競爭引起的應收賬款是一種商業(yè)信用，這種情況下產(chǎn)生的應收賬款一般占企業(yè)應收賬款的比例較大。有些企業(yè)由于資產(chǎn)結構不合理，或是由于注冊資本偏小，或是由于經(jīng)營不善，自身積累不夠，造成企業(yè)經(jīng)營流動資金短缺，因此，在企業(yè)間常常是先貨后款，相互拖欠，有的企業(yè)故意拖欠貨款，社會普遍缺乏誠信，也形成了部分應收賬款。從主觀上我國企業(yè)管理者普遍只重視銷售而忽視包括應收賬款在內(nèi)的內(nèi)部管理，而客觀上他們對于應收賬款的管理無論是經(jīng)驗
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1