【正文】 .............................................................................................................................. 41 第六部分 質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程保證措施 .............................................. 42 工程質(zhì)量目標(biāo) .............................................................................................................................................................. 42 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 ..................................................................................................................................... 43 建立質(zhì)量管理保證體系 ............................................................................................................................................. 43 第七部分安全與文明施工 ........................................................... 51 安全、文明施工目標(biāo) ................................................................................................................................................. 51 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施 ........................................................................................................................ 51 安全管理 ...................................................................................................................................................................... 51 安全措施 ...................................................................................................................................................................... 60 消防治安保證措施。采暖部分為間接供熱方式，換熱器為板式換熱器。包括軟水、除氧、一、二次水及相關(guān)設(shè)備。該工程內(nèi)部設(shè)施完善，技術(shù)先進(jìn)，需保證建筑設(shè)施使用的可 靠性、安全性。 ? 各專業(yè)之間交叉，因此土建與安裝及安裝各專業(yè)之間交叉配合將十分頻繁。 ? 場地狹窄。 ? 因施工工期短、質(zhì)量要求高，因此如何采取先進(jìn)的施工工藝及有效的組織管理手段，實現(xiàn)業(yè)主的竣工目標(biāo)是本工程施工的首要關(guān)鍵。 關(guān)鍵施工過程的 劃分 為保證整個施工任務(wù)的高質(zhì)如期的完成，本工程關(guān)鍵施工過程為鍋爐的運輸安裝，其余過程均為一般施工過程。 4 鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例國發(fā)（ 1982） 22 號； 熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程，勞鍋爐字（ 1997） 8號； 工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5027398； 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 GB5023198； 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工機(jī)驗收規(guī)范 GB5027598。 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范 GBJ12689。 質(zhì)量目標(biāo) : 嚴(yán)格按施工圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范組織施工，確保分項工程一次合格率 100%，單位工程一次交驗合格率 100%，優(yōu)良率不低于 80%，實現(xiàn)質(zhì)量一流，工程質(zhì)量達(dá)到國家工程建設(shè)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并配合總包達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)良、驗收一次成功、保證按時供暖。安裝生產(chǎn)，文明施工，實現(xiàn)管理一流，配合總包爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 6 安全與文明施工目標(biāo)： 達(dá)到北京市全文明施工工地管理標(biāo)準(zhǔn)。 協(xié)作目標(biāo) : 搶困難，讓方便，識大體，顧大局， 服從總包單位指揮，實現(xiàn)協(xié)作配合一流。 施工布置協(xié)調(diào)管 理 施工區(qū)域的劃分 根據(jù)本工程的實際情況，將施工劃分為兩個施工區(qū)域，地下鍋爐房為第一施工區(qū)域，泵房及水處理部分為第二施工區(qū)域。 生產(chǎn)要素的配備 勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程序和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。其中項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。詳見項目經(jīng)理資質(zhì)文件。 專業(yè)技術(shù)管理人員： 我公司將選派責(zé)任心強(qiáng)、知識專業(yè)水平高，具有類似工程施工經(jīng)驗的人員。 機(jī)電專業(yè)承包商管理 為保證本工程在施工管理過程 中，業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計單位、總承包商和各專業(yè)承包在管理模式上的合理結(jié)合，信息的有效溝通，使整個工程實施過程中管理順暢，我公司將按照以下方式進(jìn)行項目管理。 (3) 負(fù)責(zé)協(xié)助施工隊伍辦理政府要求的施工及勞務(wù)手續(xù)。 (5) 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理所有機(jī)電安裝交竣工資料的編制、組卷和驗收工作。 (7) 負(fù)責(zé)選派對口專業(yè)工程師處理總包業(yè)主、監(jiān)理及總承包商從開工到調(diào)試及竣工驗收整個階段交付的工作 (8) 配合總承包商編制機(jī)電安裝部分各專業(yè)的用戶操作手冊并配合總承包對用戶進(jìn)行操作培訓(xùn)。 ② 專業(yè)承包商負(fù)責(zé)向總 承包商、監(jiān)理及業(yè)主定期上報工程計劃完成狀況，并根據(jù)工程實際進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)整機(jī)電安裝總控計劃，確保工期目標(biāo) ? 技術(shù)管理 ① 專業(yè)承包商將按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》要求，對于機(jī)電安裝專業(yè)的施工組織設(shè)計、專項施工方案、措施等編制后經(jīng)總承包商審核報監(jiān)理公司審批后方可施工。項目將根據(jù)設(shè)計院、業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)要求，參考專業(yè)規(guī)范要求，為業(yè)主使用功能著想，系統(tǒng)進(jìn)一步深化設(shè)計并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計單位、總承包方簽認(rèn)后方可人選為施工依據(jù)。 ① 機(jī)電專業(yè)承包商將按照 合同要求，對用戶在整個保修期內(nèi)提供相應(yīng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)課時應(yīng)不小于業(yè)主所批準(zhǔn)的已由總承包所提供的培訓(xùn)計劃中有關(guān)機(jī)電方面規(guī)定的項目及課時。 9 施工進(jìn)度計劃和工期保證措施 進(jìn)度計劃編制 為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，保證各個施工階段的階段進(jìn)度目標(biāo)的順利實現(xiàn)，確保正常工期，優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用，我公司將根據(jù)合同要求、依靠我公司在機(jī)電安裝方面的特長和 技術(shù)實力，結(jié)合該項目的特點，建立高效可靠的進(jìn)度計劃管理體系，采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理軟件編制切實可行的總體進(jìn)度控制計劃和各個階段的進(jìn)度控制計劃，并根據(jù)實施情況及時調(diào)整和監(jiān)督計劃的執(zhí)行完成情況，從而確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。機(jī)電工程應(yīng)打破常規(guī)，提前插入，與結(jié)構(gòu)工程密切配合，保證工程按期完成。根據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段計劃和月 計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，層層落實總控計劃。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證階段計劃，階段計劃保證總控計劃的計劃保證體系。 ? 切實落實機(jī)電配套計劃的實施，保證施工計劃的進(jìn)展和實現(xiàn)。 ? 對計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。 機(jī)電安裝工程進(jìn)度階段目標(biāo) 根據(jù)工程主要實物量及工程特點，在確保工期的前題下分幾個階段進(jìn)行施工。 此階段主要為安裝準(zhǔn)備階段，各級管理人員到位，搭設(shè)臨建，組織人員、材料、施工機(jī)具進(jìn)場及配合土建工作。設(shè)備定貨合同簽定備案。提出針對安裝于地下的設(shè)備運輸方案，并要求土建預(yù)留必要的通道。進(jìn)行電管預(yù)留、預(yù)留工作。 此階段進(jìn)入設(shè)備安裝。除鍋爐以外的設(shè)備安裝進(jìn)入施工高峰。詳細(xì)的管道施工作業(yè)指導(dǎo)書和焊接工藝卡已得到貫徹。 第三階段 : 鍋爐安裝及管道施工階段、管道實驗、探傷、試壓、沖洗、保溫階段。并完成完成管道安裝工作、探傷、試壓、保溫、沖洗工作完成。為土建精裝提供作業(yè)面，為設(shè)備、鍋爐最后接駁做好準(zhǔn)備。 11 工期重點、難點和解決方案 （ 1）場地狹小 由于場地狹小，不具備搭建臨設(shè)的條件。同時加大支架、管道預(yù)制件在我公司總部的工作量 。 （ 2）交叉配合 鑒于工期緊的情況，我公司將繼續(xù)采用以往同兄弟單位的共同組建配合小組的方式協(xié)調(diào)好以下情況：設(shè)備安裝與土建的設(shè)備基礎(chǔ)施工相配合， 自控穿線與土建配管相配合，調(diào)試與土建的動力電相配合，機(jī)電施工與土建的交叉相配合。 ? 與動力電的施工配合常規(guī)的施工工序為設(shè)備安裝→采暖管道支架→采暖管道→電纜橋架→其它機(jī)電管線，此施工次序?qū)⒏鶕?jù)具體部位的情況進(jìn)行調(diào)整。 ? 及早叉入土建施工對設(shè)備基礎(chǔ)在土建施工前進(jìn)行核對避免返工。 （ 3） 審批工作 為了縮短審批工作的時間，我公司在周密的計劃下將提前進(jìn)行報驗，避免排隊時間。使審批等工作順利完成。如：設(shè)備安裝、管道安裝、水壓試驗、調(diào)試等。 ，保證進(jìn)入管道安裝階段使用。 。 ，保證施工的順利進(jìn)行。 ，由 2 個施工隊伍進(jìn)行施工。 ，供貨期長的已提前完成選型和訂貨。 ? 安裝階段： 。 統(tǒng)如鍋爐驗收工作及與政府主管部門的接觸。 ? 具體措施： ? 使現(xiàn)場在施工人加班加點，放棄節(jié)假日，進(jìn)行搶工。 ? 選擇素質(zhì)高、作風(fēng)好具備一、二級資質(zhì)的施工隊伍，保證工程的工期和質(zhì)量。 ? 由機(jī)電人員和土建人員組成計劃協(xié)調(diào)組，根據(jù)施工合理程序 編制土建與機(jī)電的月、周、日綜合進(jìn)度計劃，逐一落實施工條件和進(jìn)度安排，對機(jī)械設(shè)備、場地制訂協(xié)調(diào)指令計劃，限制使用范圍、時間并嚴(yán)格執(zhí)行，使各專業(yè)協(xié)調(diào)開展工作。 ? 施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保工程驗收一次通過率 95%以上，避免由于返工和修改影響到后面工序，從而影響工期。建立健全勞動競賽制度，在施工班組之間大力開展勞動競賽，獎優(yōu)罰劣。 、再安裝的方法，以提高進(jìn)度。 5) 采用科學(xué)管理： ：必須與已確定的施工技術(shù)方案吻合，按各工序間的銜接關(guān)系順序組織均衡施工；首先安排工期最長、技術(shù)難度最高和占用勞動力最多的主導(dǎo)工序；優(yōu)先安排易受季節(jié)條件影響的工序，盡量避開季節(jié)因素對工期的影響；優(yōu)化小流水交叉作業(yè)。 ，真正指導(dǎo)施工和進(jìn)行預(yù)控。 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作基本任務(wù)： 為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。使工程技術(shù)管理人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖，工藝特點和技術(shù)要求；及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，使其在施工開始之前改正，為工程項目的 施工提供一份準(zhǔn)確齊全的設(shè)計圖紙。 熟悉審查設(shè)計圖紙的內(nèi)容： 1) 審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家的有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策。 3) 審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。 5) 明確擬建工程的系統(tǒng)形式和特點，復(fù)核主要技術(shù)參數(shù)是否滿足要求 ,審查設(shè)計圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項工程或新技術(shù)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可靠的技術(shù)措施加以保證。 7) 明確建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計主要資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、施工驗收和工程結(jié) 15 算的依據(jù)。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。 配件、制品的加工準(zhǔn)備 : 按照配件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗情況，編制出需要量計劃，確定加工方案和供應(yīng)渠道及儲運方式安排，需用儲存面積和構(gòu)筑物要求。 物資準(zhǔn)備工作程序： 勞動組織準(zhǔn)備 建立項目管理組織機(jī)構(gòu) 本工程施工管理將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障；社會協(xié)力合作”的公司項目管理模式， GB/T19001— 2020 標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系施工預(yù)算儲存保管施工方法確定運輸方式和計劃組織進(jìn)場、按照平面圖堆放施工機(jī)具準(zhǔn)備資金需要量計劃使用施工進(jìn)度計劃 16 來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相配合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對業(yè)主和總包的承諾。 組織機(jī)構(gòu)建立原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、工藝特點和復(fù)雜程度，確定工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅持合理分工和密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人選入