中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)我國(guó)企業(yè)人力資源管理的影響畢業(yè)論文-在線瀏覽
2024-08-08 02:18本頁(yè)面
【正文】 極影響的思想，我們則應(yīng)避免受到干擾。時(shí)下盛行的、在世界及國(guó)內(nèi)有影響的現(xiàn)代管理理論與技術(shù)無(wú)不以西方學(xué)說(shuō)為主流，中國(guó)式管理的提出也不過(guò)近幾十年的事情，縱觀中國(guó)歷史，中國(guó)社會(huì)一直是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，商品經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展居次要地位、發(fā)展滯后，尤其相對(duì)西方至今仍較薄弱的。中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)產(chǎn)品、漢語(yǔ)、中國(guó)文化、中國(guó)式管理也必將成為中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵詞。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀念。企業(yè)文化是為該企業(yè)內(nèi)部成員所認(rèn)同的并用來(lái)教育新成員的一套價(jià)值體系（包括共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等）?，F(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)創(chuàng)新可以模仿，但企業(yè)文化不能模仿。任何企業(yè)都是有文化的，只是不同的企業(yè)文化不相同。著名的蘭德公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可分為三個(gè)層面：第一是產(chǎn)品層，即企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量控制能力、企業(yè)的服務(wù)、成本制、營(yíng)銷、研發(fā)能力；第二是制度層，即各經(jīng)營(yíng)管理要素組成的結(jié)構(gòu)平臺(tái)、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、資源關(guān)系、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)規(guī)模、品牌、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度；第三是核心層，即以企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個(gè)性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)、擁有卓越的遠(yuǎn)見和長(zhǎng)遠(yuǎn)的全球化發(fā)展目標(biāo)。從結(jié)論中我們可以看出，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用具體表現(xiàn)以下功能：凝聚功能。企業(yè)員工凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)根本目標(biāo)。否則的話，企業(yè)凝聚力的形成只能是一種幻想。金健牛奶文化是“乘風(fēng)破浪，勇往直前”，所體現(xiàn)的價(jià)值觀是敢為人先，追求卓越。從而形成文化對(duì)金健人的行為的牽引和約束。導(dǎo)向包括價(jià)值與行為的導(dǎo)向。企業(yè)文化創(chuàng)新尤其是觀念創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展而言是首要的。激勵(lì)是一種精神力量和狀態(tài)。約束功能。約束功能能夠提高員工的自覺性、積極性、主動(dòng)性和自我約束，使員工明確工作意義和方法，提高員工的責(zé)任感和使命感。優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會(huì)大眾展示著企業(yè)成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌，從而為企業(yè)塑造良好的整體形象，樹立信譽(yù)，擴(kuò)大影響，是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。世界上著名的百年企業(yè)都有一個(gè)共同特征，即他們都有一套堅(jiān)持不懈的核心價(jià)值觀和獨(dú)特的企業(yè)文化。近年來(lái)，企業(yè)所提倡的二次創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就是可持續(xù)成長(zhǎng)。雖然沒有好的企業(yè)文化的企業(yè)也可以成長(zhǎng)，但沒有好的企業(yè)文化的企業(yè)卻難以可持續(xù)成長(zhǎng)。文化只解決企業(yè)成長(zhǎng)持續(xù)與否的問(wèn)題。如果一個(gè)企業(yè)沒有好的企業(yè)文化，它就會(huì)失去持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，最終走進(jìn)失敗的深淵。當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨使人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因?yàn)檫@些是能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛越的人力資本。我國(guó)加入世貿(mào)組織后，跨國(guó)公司紛紛看好中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α＿@就使人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈?！比绻麊渭円越疱X報(bào)酬為標(biāo)準(zhǔn)，只會(huì)造成員工沒有歸屬感，頻繁跳槽，企業(yè)不敢投資對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，長(zhǎng)此以往，形成惡性循環(huán)，對(duì)人才成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展都會(huì)造成消極影響。孔子也倡導(dǎo)“仁者愛人”、“愛人能仁”的管理思想。現(xiàn)代企業(yè)要求員工更廣泛、更積極地投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并通過(guò)員工不斷的學(xué)習(xí)和自身能力素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)繁榮和發(fā)展的目標(biāo)。自上海市自來(lái)水閔行有限公司成立以來(lái)，一直貫穿“以人為本”的管理理念，無(wú)論是在“勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先、樂(lè)于奉獻(xiàn)”企業(yè)精神征集，還是在職工教育培訓(xùn)、工資薪酬調(diào)整以及管理標(biāo)準(zhǔn)制定等過(guò)程中，十分注重采用各種民主方式，聽取、采納職工的意見建議，營(yíng)造了溫馨的“家園文化”，促進(jìn)了干部職工素質(zhì)能力的提高，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展?？梢娨匀藶楸镜睦砟顟?yīng)用到人力資源管理中是有一定成效的。20年前，臨危受命出任青島電冰箱廠廠長(zhǎng)的張瑞敏揮動(dòng)大錘，砸掉了76臺(tái)質(zhì)量有缺陷，但仍可作為二等品出廠的電冰箱。經(jīng)過(guò)不懈奮斗，海爾保持了80%102003年
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