工程項目管理課后題答案-在線瀏覽
2024-08-07 17:05本頁面
【正文】 .............. 4 第六章 工程項目成本管理 .............................................. 5 第七章 工程設(shè)計階段的造價管理項目質(zhì)量管理 ............................ 5 第八章 工程項目風(fēng)險管理與保險 ........................................ 6 第九章 生產(chǎn)要素管理、安全管理與現(xiàn)場管理 .............................. 7 第十章 工程項目后評估 ................................................ 7 第二部分 各章節(jié)訓(xùn)練復(fù)習(xí)題 ............................................... 9 第一章 單選題 ........................................................ 9 第二章多選題 ...................................................... 15 第三章 填空題 ....................................................... 18 第四章 判斷題 ....................................................... 20 第五章 簡答題 ....................................................... 21 第六章 計算分析題 ................................................... 22 第三部分 模擬試題 ...................................................... 23 模擬試題一 ........................................................... 23 模擬試題二 ........................................................... 26 第四部分 參考答案 ...................................................... 30 第一章 單項選擇題 ................................................... 30 第二章 多項選擇題 ................................................... 30 第三章 填空題 ....................................................... 30 第四章 判斷題 ....................................................... 32 第五章 簡答題 ....................................................... 32 第六題 計算分析題 ................................................... 36 模擬試題一 ........................................................... 38 模擬試題二 ........................................................... 40 第一部分 課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求與考核目標(biāo) 第一章 工程項目管理概論 一、課程內(nèi)容 1. 項目與工程項目 2. 項目管理與工程項目管理 3. 工程項目建設(shè)程序 4. 工程項目參與各方的管理職能 二、學(xué)習(xí)要求和重要知識點 1. 學(xué)習(xí)要求 通過本章的學(xué)習(xí)，了解項目和工程項目的特性、特點；了解工程項目的分類和組成；掌握工程項目管理相關(guān)概念、工程項目的建設(shè)程序以及工程項目參與方管理職能。 2. 要求達(dá)到“應(yīng)用”層次： 工程項目參與各方的管理職能、各參與方管理職能的區(qū)別。 第二章 工程項目的前期策劃 一、課程內(nèi)容 1. 工程項目的前期策劃工作 2. 工程項目的構(gòu)思 3. 工程項目的目標(biāo)設(shè)計 4. 工程項目的定義 5. 工程項目的可行性二、學(xué)習(xí)要求和重要知識點 1. 學(xué)習(xí)要求 通過本章的學(xué)習(xí)，了解工程項目前期策劃的過程和主要工作；了解工程項目構(gòu)思過程和項目前期策劃的作用；了解工程項目目標(biāo)的提出和目標(biāo)的管理方法；了解工程項目立項程序以及項目建議書的提出；了解工程項目可行性研究的作用和可行性研究的內(nèi)容；掌握可行性研究應(yīng)遵循的原則。 2. 重點難點： 前期策劃的主要工作與可行性研究的內(nèi)容和步驟。 2. 重要知識點 1) 工程項目招標(biāo) 2) 工程項目投標(biāo) 3) 合同類型 三、考核要求 1. 要求達(dá)到“識記”層次： 招標(biāo)的幾種方式、招標(biāo)文件包含的內(nèi)容。篇三：工程項目管理習(xí)題及答案 第一章 思考題 什么是項目？ 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）給出項目的定義：“具有獨特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成?！? 什么是工程項目？ 工程項目是一項固定資產(chǎn)投資的經(jīng)濟活動，它是最為常見的項目類型。 什么是
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