【正文】 、每位職工工作的共同目標(biāo)（或中心）把它作為共同目標(biāo)的另一個原因是它有可操作性，我們可以依每個部門每位員工為企業(yè)創(chuàng)造的效益（有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)）進(jìn)行績效考核。學(xué)習(xí)理解并遵守公司的各項規(guī)章制度、工作程序，爭當(dāng)一名優(yōu)秀五得利人。 樹立公司員工一家人的觀念，敢于同損害公司利益和聲譽(yù)的壞人壞事做斗爭。 不得假借職權(quán)，營私舞弊，不得以公司名義接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。第三條 聽指揮 恪盡職守，服從上級指揮，努力完成本職工作，按時完成工作任務(wù)。 做到個人服從組織，下級服從上級，部門服從公司，保證工作效率和指揮系統(tǒng)的暢通。 不在工作場所喧嘩、吵鬧、斗毆或聊天閑談，更不能搬弄是非、擾亂秩序。 不得私拿或損壞公物，愛護(hù)公司一切財產(chǎn)，損壞財產(chǎn)照價賠償。 不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。 工作時間不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請示，待批準(zhǔn)后始得離開，如會客一般不超過15分鐘。未經(jīng)本部門主管允許，不得帶領(lǐng)親戚朋友進(jìn)入車間。 在任何情況下都不得與客戶爭吵。 與客戶通電話要細(xì)心聆聽，不得搶話、聲調(diào)要溫和。第六條 守機(jī)密 不得向親戚、朋友或其他外部人員談?wù)摫竟镜囊磺惺聞?wù)。 公司物品（產(chǎn)品、材料、工具、資料等），未經(jīng)部門經(jīng)理以上級別人員批準(zhǔn)，不得私自帶出公司，不得泄露公司商業(yè)秘密（技術(shù)資料、設(shè)計圖紙、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品價格及合作單位）。第七條 保廉潔 不貪污、不受賄、不侵占公物、不以權(quán)謀私。 勇于揭發(fā)問題，敢于打擊歪風(fēng)邪氣，能同貪腐和不良現(xiàn)象作堅決的斗爭。 嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作機(jī)器、設(shè)備。 不得將貴重物品、現(xiàn)金留放在辦公室或集體宿舍內(nèi)，以防失竊。第九條 勤節(jié)約 養(yǎng)成勤儉節(jié)約習(xí)慣，節(jié)約用電、用水、用料，克服“浪費難免論”，消滅長明燈，長流水等現(xiàn)象。 牢固樹立“勤是搖錢樹，儉是聚寶盆”的價值觀，發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)，為公司的增收節(jié)支做貢獻(xiàn)。接聽電話首先問好，隨后通報姓名，或說：“你好，這里是五得利。接受別人幫助時，衷心表示感謝：“謝謝”、“Thanks”。稱呼同事要注意親切有禮。研究工作時，坦誠發(fā)言，對事不對人的發(fā)表意見，進(jìn)行討論。不講臟話、不用臟字。愛護(hù)五得利財物，維護(hù)五得利的利益。時刻維護(hù)公司廠區(qū)衛(wèi)生整潔。三、儀表著裝整潔、得體、大方。注意個人衛(wèi)生?！畀B被：要求疊被有角有棱，枕頭放在被子上方，床單展開清掃干凈，除枕頭及被子外床上不應(yīng)有其它物品。四、儀態(tài)在辦公區(qū)行走，從容不迫、莊重大方。☆靠右行走，為對面的人留出通道?！钣鰯y帶重物的人，禮讓對方先行。五、就餐按照就餐時間進(jìn)入食堂，在賣飯口前排隊不加塞，不大聲喧嘩，根據(jù)自已的條件合理安排飲食，注意節(jié)約，不暴飲暴食或浪費糧食。所剩飯菜及塑料袋應(yīng)放在垃圾桶內(nèi)，不允許隨地亂扔或直接從窗口向外拋扔。六、工作根據(jù)上班時間提前一小時起床?！钋謇恚喊延杏玫暮蜎]有用的物品分開，并把沒有用的物品處理掉。☆清掃：清掃工作區(qū)域或整理工作設(shè)備?！钚摒B(yǎng)：牢記并保持整潔的環(huán)境，直至成為習(xí)慣。按崗位描述及技術(shù)文件執(zhí)行。如有外人（無人陪同）進(jìn)入車間應(yīng)詢問制止并及時報告班長或車間主任由其領(lǐng)到公司辦公室處理。洗澡：澡堂外不允許赤胸露背，備好換洗的衣服，洗澡時注意節(jié)約用水，水量以能沖洗干凈為標(biāo)準(zhǔn)不易過大，沖洗時間不必過長，洗頭膏袋等雜物扔在垃圾桶內(nèi)。晾曬衣服禁止掛在門口上及輸水管道或電線上，防止出現(xiàn)意外。文體活動：積極參加各項文化、體育、娛樂活動，和大家打成一片。不大聲喧嘩，不吃零食，不隨地吐痰，保持地面衛(wèi)生。外出員工及早返回：因事外出的員工應(yīng)在晚10：00前回宿舍，不允許在外泡網(wǎng)吧或出入色情娛樂場所。洗漱：養(yǎng)成睡覺前洗臉漱口的習(xí)慣。上夜班及下中班的員工在宿舍及上下班途中或洗漱期間不允許大聲說話，拿東西要輕拿輕放，下班半個小時內(nèi)吃飯洗漱后及時休息，不允許再看書、娛樂、說話，以免影響他人休息。病假：因病或其它身體傷害需治療，應(yīng)向給假批準(zhǔn)人書面申請，如突發(fā)傷病，不能直接書面申請的，可用電話、捎帶書信等方式請假，但病假期過后要及時補(bǔ)辦請假手續(xù)?；榧伲阂虮救私Y(jié)婚，需提前書面申請，婚假期限不超過10天。產(chǎn)假、計劃生育假：產(chǎn)假給假期不超過90天；配偶在產(chǎn)假期間，給假期7天；各種節(jié)育、絕育手術(shù)按醫(yī)務(wù)部門的休假證明準(zhǔn)假，配偶在計劃生育假期間，給假期5天，外地酌情計路程假。集團(tuán)各子公司總經(jīng)理、各中心總監(jiān)、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人請假由總裁批準(zhǔn)；子公司部門負(fù)責(zé)人請假由所在子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門人員請假由部門經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；車間主任請假由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；車間班長、裝卸隊長請假由車間主任批準(zhǔn)；車間職工請假由班長同意、車間主任批準(zhǔn)；裝卸工請假由裝卸隊長同意、車間主任批準(zhǔn)。四、請假被視為曠工情況：用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明。批準(zhǔn)人口頭批準(zhǔn)，但無請假條轉(zhuǎn)財務(wù)部。事假、病假情況作為請假人年終考核依據(jù)之一。一、 離職手續(xù)及審批： 離退人員的直接上級負(fù)責(zé)離退員工的文件、物品、手續(xù)等的交接，交接清楚后在《員工離廠審核表》上簽字。 操作工以上主任級以下人員的離退審批由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)技術(shù)中心、財務(wù)中心、營銷中心、主任級以下人員的離退審批由各中心總監(jiān)負(fù)責(zé)。 總經(jīng)理的離退審批由董事長負(fù)責(zé)。二、報表時間 由離退員工的直接上級，于每月5日前向辦公室統(tǒng)計上報離退人員的姓名、崗位、離退時間，辦公室核實后于每月15日前交出納室。出納室審核后（離退審批表）發(fā)放工資、無審批表的不發(fā)。三.、工作程序 員工在公司工作過試用期的，辭職時，需提前一個月向部門負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)部車間主任）提交書面辭職申請，本部門負(fù)責(zé)人在辭職申請上簽屬意見后交辦公室備案。特殊情況經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，人事部門批準(zhǔn)可提前辦理。直接上級根據(jù)其對公司有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的損失情況，折合成人民幣上報總經(jīng)理或總裁，經(jīng)批準(zhǔn)從工資中扣除公司損失后方可離廠。沒有接替人的由離職員工的直接上級接管并負(fù)責(zé)對以后接管人的交接；有食堂的結(jié)清食堂飯費。1 離退員工的直接上級在確認(rèn)文件、工具、使用物品、工作或本部門丟失、損壞物品包賠完畢后，填寫《員工離廠審核表》審核意見，如果沒有問題填“手續(xù)已清，同意離廠”字樣。離廠員工手續(xù)不清，部門負(fù)責(zé)人因工作疏忽而未查出給企業(yè)造成損失的，誰簽字誰負(fù)責(zé)。1 有食堂的公司，由管理員簽署結(jié)清賬目的意見。1 人事部門備案，并在審批表內(nèi)簽署“備案字樣”。1 員工離退必須由本人辦理手續(xù)，未按規(guī)定辦理手續(xù)的，應(yīng)發(fā)的工資不發(fā)（由各部門退回財務(wù)部）。1 員工離廠手續(xù)辦理完畢后最遲第二天離廠，在離廠時應(yīng)主動接受門衛(wèi)的檢查。第一部分：獎 勵1. 獎勵類別根據(jù)員工對公司所做貢獻(xiàn)大小，獎勵共分：表揚(yáng)、嘉獎、記功、記大功、晉級、獎金。，價值在50元以上200元以下者（個人物品：由丟、拾雙方協(xié)商自行解決）。；連兩次評比獲第二名者；連三次評比獲第三名者；，有具體事實者。，連續(xù)兩次獲第二名者，連續(xù)三次獲第三名者。，成績或效果明顯，徒弟能勝任工作崗位者。、承受非日常骯臟難受的工作三天以上十天以下者。（價值在200元以上）者。，按時或提前完成工作任務(wù)，表現(xiàn)突出、成績顯著者。，經(jīng)采納施行對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度改進(jìn)效果明顯者（可比計算年效益在200元以上500元以內(nèi)含500元）。（含1000元）。、勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。，予以速報或妥為防止者。、無形資產(chǎn)增值五百500元以上1000元以下者（含1000元）。（含5000元）。，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。，避免重大損失者。 通過其它方式為公司創(chuàng)造效益，利潤收入1000元以上5000元以下者（含5000元）。6. 年貢獻(xiàn)在五千元以上五萬元以下者（含五萬元），獎勵現(xiàn)金：、改裝改進(jìn)，實施效果較好者。 其它為公司做出卓越貢獻(xiàn)者。 、改裝改進(jìn)，實施效果較好者。 。 。：每次加發(fā)獎金：員工級100元、主任級（含主管）200元、經(jīng)理級400元、總經(jīng)理級800元，并月工資一次發(fā)放。：每次加發(fā)獎金：員工級500元、主任級（含主管）1000元、經(jīng)理級2000元、總經(jīng)理級4000元，并月工資一次發(fā)放。（由各子公司總經(jīng)理和各中心總監(jiān)提出報總裁批準(zhǔn)）：工資、級別升到較高一級。（主任含主管以上管理人員降職），給予批評，袒胸露背，不按規(guī)定穿著服裝或穿拖鞋、短褲者。、渙散、粗心，但未造成損失者。，但未造成經(jīng)濟(jì)損失者。、工作場合高聲喧嘩、嬉戲、追逐、吵鬧者。，但未造成經(jīng)濟(jì)損失，或經(jīng)濟(jì)損失不足200元者(如客戶投訴)。，造成經(jīng)濟(jì)損失輕微者。（兩次）者。（給予換班雙方分別記警告處分一次）。、工作失職，造成損失輕微者。，或發(fā)現(xiàn)上述情況不制止不上報者。，致企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失，200元以上500元以下者（含500元）。（三次）者。 其它違規(guī)違紀(jì)違章或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失200元以上500元以內(nèi)者。，致使公司蒙受較大經(jīng)濟(jì)損失500元以上1000元以下者(含1000元），如客戶投訴。、車輛、儀表而造成較大經(jīng)濟(jì)損失500元以上1000元以下者（含1000元）。、私用，私自轉(zhuǎn)移送人者。，不能按時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。（含5000元）。、客戶賄賂者。，無工作成績，無培養(yǎng)前途者。 。 、無形資產(chǎn)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失（10000元以上100000元以下包含100000元）者。 、無形資產(chǎn)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失（100000元以上者）。 （正當(dāng)防衛(wèi)者可減輕處理）。 。 。 ，兼任其它職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。 ，功過無法抵消者。 。 。 。 ，致公司名譽(yù)受損害者。 ，致發(fā)生事故，使公司蒙受損害者。 ，搞團(tuán)伙者。 。 ：每次扣發(fā)獎金員工級100元、主任級（含主管）200元、