【正文】 確性。支持監(jiān)理工程師的工作，與監(jiān)理工程師積極配合，共同搞好工程質(zhì)量控制。由質(zhì)檢工程師及試驗室現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)，并嚴格按規(guī)定的頻率和標準進行自檢。注意加強各工序、各施工段落、各施工隊伍、各結(jié)構(gòu)部位之間的“接合部”的銜接工作，以避免出現(xiàn)質(zhì)量管理的“死角”。施工中注意基準點、水準點及樁位、龍門板等的固定與保護、檢查、復(fù)核工作。（三）二灰碎石穩(wěn)定層的質(zhì)量控制加強原材料（水泥、水、碎石、石屑及砂等）和混合料的試驗檢測。仍然按JTJ0342000表9．４．2的質(zhì)量標準和監(jiān)理的要求進行。（四）瀝青砼面層的質(zhì)量控制壓實質(zhì)量的檢測壓實質(zhì)量的檢測根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進行。瀝青混合料碾壓成形后，其缺陷一般很難修整，對一些較大缺陷，如厚度不足、平整度較差、松散、泛油等應(yīng)及時返工，即使是已成形變硬也要返工。返工所造成的經(jīng)濟損失是較大的，因此現(xiàn)場壓實進程中，壓實后質(zhì)量的檢查及出現(xiàn)問題及時補救是十分重要的，這可將缺陷率降低到最低限度，盡量避免返工現(xiàn)象。實測項目控制熱拌瀝青混合料面層實測項目序號檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法及頻率1壓實度97馬歇爾密度且93最大理論密度每2000m2檢查1次,每次不少于1個鉆孔2平整度δ（mm）IRI（m/Km）平整度儀:全線每車道連續(xù)每100米計算δ或IRI最大間隙（mm）上面層3mm3米直尺:每200m2處10尺中下面層5mm3縱斷高程(mm)177。20mm鋼尺量:每200米4處無側(cè)石不小于設(shè)計值6橫坡(%)177。（2）路面接縫整齊、平整、密實、燙縫不得枯焦。附：質(zhì)量保證體系圖施工全過程控制質(zhì)量保證總負責(zé)人工期保證技術(shù)資料保證文明施工保證具體保證實施條款程序施工場地整潔施工平面布置圖及文明施工要點由技術(shù)部負責(zé)由工程部門提供實施性施工組織設(shè)計安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊檢查制度執(zhí)行情況降低成本安全預(yù)防措施質(zhì)量保證各項管理監(jiān)、檢、測制度，分別由監(jiān)理、經(jīng)理、技術(shù)主管支持，有關(guān)人員參與質(zhì)量控制及QC小組活動由領(lǐng)工作業(yè)班長主持自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長負責(zé)工料機消耗臺賬由調(diào)度、材料、機電提供，財務(wù)匯總目標成本管理由經(jīng)理主持，工程、物資、機電、合同、財務(wù)參與各種原始記錄、臺賬，按規(guī)定由各部門提供可靠性系統(tǒng)性經(jīng)營活動分析由項目經(jīng)理主持，財務(wù)提供資料，有關(guān)人員參與及時性流水施工網(wǎng)絡(luò)、分項工序施工關(guān)鍵工序、施工總進度控制單項工程檢驗評定由總工程師主持、各作業(yè)隊技術(shù)主管、隊長及各部門負責(zé)人參與]四、安全保證體系（一）安全生產(chǎn)管理組織體系（附安全生產(chǎn)管理體系框圖）本項目施工生產(chǎn)安全工作由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，項目經(jīng)理為負責(zé)人。（二）安全生產(chǎn)保證措施為確保工程施工生產(chǎn)安全，在對全員進行安全教育的前提下，采取以下措施，保證工程施工生產(chǎn)安全。認真熟悉設(shè)計文件和施工圖紙，全面理解設(shè)計意圖，明確施工要點，保證施工技術(shù)安全。組織現(xiàn)場管理人員、技術(shù)工人、全體職工及民工定期進行安全學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)意識，樹立“安全第一”的思想；各崗位人員必須掌握本職崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，施工中強化安全意識，采取必要的安全防護措施，杜絕一切安全隱患，任何情況下都必須堅持安全第一的原則。劃定施工作業(yè)安全區(qū)，設(shè)置施工區(qū)的警示牌，安全欄桿和安全網(wǎng)。增加照明燈具，確保安全。注意用電安全，在電源、電閘處設(shè)置警示牌；嚴格按有關(guān)規(guī)范及規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備必須安裝地線，嚴禁使用各種不合格的電器器材。杜絕一切違章作業(yè)。建立經(jīng)理部、施工隊、施工班組三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)；加強防火教育；加強電源管理以防電器火災(zāi)；重點部位配備滅火器材。施工期間設(shè)專人組織指揮施工路段的交通，維持正常的交通運行，保持暢通；施工前要作好各種地下管線的調(diào)查工作，對不能拆除的管線、地面桿系，應(yīng)做好施工過程的保護工作，避免事故的發(fā)生。附：安全生產(chǎn)管理體系框圖公 司安全管理委員會公司經(jīng)理技安科施工隊（班、組）安全管理小組安全檢查員施工隊（班、組）長項目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程部項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人工程技術(shù)組材料采供組專職安全員總工程師 責(zé)任劃分分解到每個職工、每個具體崗位；制度健全，責(zé)任明確；切實貫徹落實，定期檢查，獎罰分明。文明施工主要措施如下。施工現(xiàn)場設(shè)置施工公告牌，在有影響行人、行車安全地段，設(shè)立規(guī)范化、標準化的柵欄和警示紅燈。做到便民、利民、不擾民，杜絕各種野蠻施工現(xiàn)象。隨時保持施工現(xiàn)場的整潔和美觀。在施工過程中，聽從監(jiān)理工程師意見，嚴格按監(jiān)理工程師要求填好表格，送檢各種材料和試件，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，搞好自檢和抽檢工作。整個施工過程中，都必須認真履行與業(yè)主簽訂合同中的規(guī)定或承諾的各種責(zé)任和義務(wù)，嚴格按合同施工。建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度，加強精神文明建設(shè)。杜絕諸如打架、斗毆之類不文明事件的發(fā)生，確保工程施工文明、有序地進行。五、施工進度計劃本工程計劃于2003年4月10日開工，2003年11月30日完工。但8月份為雨期，停止施工，實際工期為5個多月，工期較為緊張。附施工進度橫道圖。施工設(shè)施的準備。瀝青砼熱拌場的規(guī)劃布置申報資料經(jīng)監(jiān)理批準可行，就立即開始其建設(shè)工作。修筑施工通道，劃分拌合場、儲料場等，漿砌或澆筑拌合設(shè)備的基礎(chǔ)。路面材料的充足優(yōu)質(zhì)儲備是完成路面工程的關(guān)鍵。為便于控制材料的儲備質(zhì)量，也便于指導(dǎo)施工及試驗數(shù)據(jù)的收集，項目工地試驗室集中設(shè)置于瀝青拌合場內(nèi)；同時在各作業(yè)隊設(shè)置流動試驗站。技術(shù)準備。在投標施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上編制可行性施工組織設(shè)計，并組織落實后續(xù)人員及生產(chǎn)機械、試驗、檢測設(shè)備等的入場。待上述各項準備工作充分、條件成熟并將方案上報監(jiān)理工程師審批簽認后及時進行瀝青砼面層的試驗段鋪筑作。（二）一期施工階段——三圣段瀝青砼路面工程 (——)本階段施工計劃在雨季（8月份）來臨之前完成，施工準備完成后,隨即進行瀝青砼路面的攤鋪工作。6月20前完成場地清面。計劃用15天完成，在雨季停工期間進行。二灰碎石穩(wěn)定層的鋪筑。輔筑前應(yīng)先進行試驗段的輔筑?！?。清理施工場地，拆除臨時設(shè)施，完善竣工資料。（四）工期保證措施為確保工程按期完成，我們首先加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行目標管理，完善內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制，健全管理體制。合理安排各工序的施工。安排好各個施工階段的施工作業(yè)計劃。安排計劃時注意適當(dāng)留有余地。六、施工平面布置施工場地平面布置應(yīng)包括生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施兩個方面。經(jīng)理部辦公、生活住地就近租用民房，各施工隊在拌合場內(nèi)自行搭建臨時工棚。具體布置見施工場地平面布置圖。石勝路二期、三期路面工程數(shù)量表附表1第二期實施方案結(jié)構(gòu)形式實施地點實鋪面積（M2)(70瀝青+80目橡膠粉10%）+改性瀝青防水層+5cmSAC20(70瀝青)+改性瀝青防水層三圣段（樁號0+00~0+060）16800(70瀝青+80目橡膠粉20%）+改性瀝青防水層+5cmSAC20(70瀝青)+改性瀝青防水層三圣段（樁號0+060~1+200）16800(70瀝青+80目橡膠粉30%）+改性瀝青防水層+5cmSAC20(70瀝青)+改性瀝青防水層三圣段（樁號1+200~1+856）18368　第三期實施方案結(jié)構(gòu)形式實施地點實施面積（M2)(70瀝青+80目橡膠粉）+粘層+5cmPAC20(70