【摘要】13/13財(cái)務(wù)部工作規(guī)范(一)收銀規(guī)范內(nèi)容與要求1、餐廳收銀工作規(guī)范(1)上崗后簽到查閱交接本,處理好上班未完成事項(xiàng),備足賬單發(fā)票、零錢(qián)、整理崗位衛(wèi)生,檢查電腦情況,簽到、制卡機(jī)調(diào)到當(dāng)天日期。(2)給服務(wù)員送來(lái)的點(diǎn)酒水單簽字,其二聯(lián)給服務(wù)員去取來(lái)酒水,另一聯(lián)夾入有桌號(hào)的帳卡中。(3)客人消費(fèi)結(jié)束后,根據(jù)客人所點(diǎn)菜、酒水單,用收銀機(jī)打出客人消費(fèi)賬單,并認(rèn)真核對(duì)
2025-05-27 00:42
【摘要】財(cái)務(wù)部營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)-34-/36目錄一、 財(cái)務(wù)部介紹 -1-(一)財(cái)務(wù)部簡(jiǎn)介 -1-(二)財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 -1-二、 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) -2-(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) -2-(二)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) -3-(三)收款出納崗位職責(zé) -4-(四)記賬出納崗位職責(zé) -5-(五
2024-08-07 04:05
【摘要】目錄第一章總則..................................................2第二章會(huì)計(jì)科目設(shè)置與編號(hào).......................
2025-06-05 13:41
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道財(cái)務(wù)部工作程序標(biāo)準(zhǔn)20xx年11月中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道第一部分:辦公室一、[崗位]財(cái)務(wù)總監(jiān)1.準(zhǔn)時(shí)參加總經(jīng)理組織召開(kāi)的各種會(huì)議;
2024-08-07 08:33
【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI目錄財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表 2財(cái)務(wù)分析師KPI組成表 5成本會(huì)計(jì)KPI組成表 9財(cái)務(wù)部核算組組長(zhǎng)KPI組成表 13銷(xiāo)售、應(yīng)收款會(huì)計(jì)KPI組成表 15財(cái)務(wù)部存貨會(huì)計(jì)(狐步)KPI組成表 18存貨會(huì)計(jì)KPI組成表(健服、北體推廣類(lèi)產(chǎn)品品) 21財(cái)務(wù)部信用控制KPI組成表 23財(cái)務(wù)部資金管理組長(zhǎng)KPI組成表 25財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納KPI組成表 2
2025-07-14 22:55
【摘要】/財(cái)務(wù)部出納崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)出納所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:70%工作任務(wù)根據(jù)公司規(guī)定認(rèn)真把好審核關(guān),做好日常的銀行、現(xiàn)金收付結(jié)算工作。根據(jù)遞交過(guò)來(lái)的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),審核
2024-09-06 12:20
【摘要】窗體頂端【會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)】某公司一套比較詳細(xì)的財(cái)務(wù)流程窗體底端?1234567??目??錄?一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷(xiāo)售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)
【摘要】財(cái)務(wù)部職位權(quán)限表需要決策的工作提議審核決策擬訂或完善財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理制度財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂或完善預(yù)算管理制度財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂年、季、月財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理擬訂財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部培訓(xùn)專(zhuān)員企管部經(jīng)理企管部經(jīng)理萬(wàn)元以上(含萬(wàn))的預(yù)算范圍
2024-08-10 22:53
【摘要】3/3財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納、成本會(huì)計(jì)、出納崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)組織完成公司會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)預(yù)算、融資和其他財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度并監(jiān)督執(zhí)行占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)
2024-08-08 19:00
【摘要】1、財(cái)務(wù)部職能、職責(zé)為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供財(cái)務(wù)支撐,做好財(cái)務(wù)核算、預(yù)算、資金、成本、稅務(wù)等財(cái)務(wù)管理工作,有效落實(shí)本部門(mén)的各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)提供信息、支持決策、規(guī)范流程、監(jiān)控運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)及創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制訂公司財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、稅務(wù)管理、資金管理制度及流程,并組織實(shí)施。2、規(guī)范財(cái)務(wù)核算,按時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析報(bào)告。3、定期分析公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)
2025-05-30 13:32
【摘要】1/61財(cái)務(wù)部管理手冊(cè)目錄第一部分組織框架和職責(zé)....................................................................................................................1一、組織框架..............................
【摘要】第十二章財(cái)務(wù)部單據(jù)流程規(guī)范第七十六條進(jìn)倉(cāng)單1、進(jìn)倉(cāng)單亦稱(chēng)入庫(kù)單、入倉(cāng)單。所有物資、物員、采購(gòu)材料等進(jìn)倉(cāng),均需填寫(xiě)進(jìn)倉(cāng)單。本單一式四聯(lián),由倉(cāng)管員憑供應(yīng)商送貨單、采購(gòu)合同、請(qǐng)購(gòu)單或經(jīng)審批的采購(gòu)計(jì)劃據(jù)實(shí)填寫(xiě)與驗(yàn)收。2、四聯(lián)單分配:第一聯(lián)為倉(cāng)庫(kù)存根并記賬;第二聯(lián)為財(cái)務(wù)記賬入賬;第三聯(lián)為結(jié)算聯(lián);第四聯(lián)為采購(gòu)留存與財(cái)務(wù)對(duì)賬。
【摘要】程序名稱(chēng):財(cái)務(wù)部門(mén)概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理安排資金,以利于資金的
【摘要】東莞盈彩美地財(cái)務(wù)部工作手冊(cè)盈彩美地物業(yè)管理有限公司二OO一年八月目錄財(cái)務(wù)部人員架構(gòu)圖 3財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任 3會(huì)計(jì)核算方法 5財(cái)務(wù)管理制度 10現(xiàn)金管理辦法 12費(fèi)用開(kāi)支管理制度 14業(yè)務(wù)收費(fèi)管理制度 17財(cái)產(chǎn)管理與清查制度 21銀行帳號(hào)
2024-08-07 03:14
【摘要】xx公司財(cái)務(wù)部考核制度依據(jù)總部財(cái)務(wù)大綱要求,為保證數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,做到日事日畢,明確各崗位職責(zé),在原分工基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)職位的職責(zé)予以明確。從目前執(zhí)行的情況來(lái)看,各方面工作基本符合公司的要求,但仍存在不盡人意或須改進(jìn)的地方。針對(duì)目前存在的一些問(wèn)題,同時(shí)為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)各崗位的工作效率、調(diào)動(dòng)員工積極性和明確責(zé)任,特制定本考核制度。一、考核內(nèi)容:包括日常工作內(nèi)容和具體考核內(nèi)容工作兩項(xiàng)
2025-05-27 00:43