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公路大修工程施工組織設(shè)計(jì)2212-在線瀏覽

2024-08-07 00:02本頁(yè)面
  

【正文】 理安排交叉項(xiàng)目的施工,抓住道路工程、道路附屬工程、交通工程施工的銜接與協(xié)調(diào),以確保工序的連續(xù)性,全線施工進(jìn)度的總體一致性。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境保護(hù)要依照ISO14000的環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的環(huán)保制度并實(shí)施有效的措施,確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。指導(dǎo)思想:本工程施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,以管線施工為先行,突出重點(diǎn),把握難點(diǎn),文明、優(yōu)質(zhì)、高效建好道路工程。人員崗位明確,職責(zé)清楚,建立聯(lián)系責(zé)任制。 深入學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,熟悉工程相互關(guān)系,周密部署,嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃。 交通疏導(dǎo)、施工導(dǎo)行方案措施要在工程開工之前制定完畢,并取得有關(guān)部門同意,關(guān)鍵部位必須服從和保證施工要求,同時(shí)做好各方面協(xié)調(diào)配合工作,為施工創(chuàng)造條件。在工地大門,重要地段,路口明顯處設(shè)置統(tǒng)一施工標(biāo)志牌和安全設(shè)施。在做好交通導(dǎo)行工作的基礎(chǔ)上,盡快形成全面,全線的施工,過(guò)街管線,路口施工有條件的要提前安排,確保整體工程順利實(shí)施。在項(xiàng)目經(jīng)理部直接指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按期、保質(zhì)、保量完成任務(wù)。1.工程鑒定面95%;2.分項(xiàng)單位工程合格率95%;3.分項(xiàng)工程合格率95%以上。3.2.3文明施工目標(biāo)施工中認(rèn)真采取文明及環(huán)保措施,降低對(duì)懷柔區(qū)內(nèi)自然環(huán)境的影響。 3.2.4進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)在施工中嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求,確保本工程于給定工期內(nèi)完成。確??傮w施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.采取有效措施,解決施工所帶來(lái)的一系列環(huán)保問(wèn)題,切實(shí)做到文明施工,達(dá)到北京市環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.3.1組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程具體情況及結(jié)合多年積累的大型工程的施工經(jīng)驗(yàn),我公司特組建高素質(zhì)高水平的項(xiàng)目經(jīng)理部,確保本工程能優(yōu)質(zhì)、快速地完成。3.3.2組織機(jī)構(gòu)職能分工(1)項(xiàng)目部經(jīng)理①負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作,主持編制項(xiàng)目管理方案,確定項(xiàng)目管理的組織與方針,對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé),滿足合同的各項(xiàng)要求。③接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查,并全面負(fù)責(zé)。⑤主動(dòng)積極處理好與項(xiàng)目部所在地政府部門的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T的利益,促進(jìn)本項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ亍"哓?fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控,確保工程如期完工。(2)項(xiàng)目部副經(jīng)理①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)工程總體部署,總體計(jì)劃的管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,合理組織生產(chǎn)。③負(fù)責(zé)本工程的組織、管理、生產(chǎn),符合施工方案實(shí)施的要求,做好與鄰近標(biāo)段界面接口的協(xié)調(diào)工作。 ⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保意識(shí)教育,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。⑦負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。②負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處置,糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。④與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)單位保持密切的聯(lián)系,在施工中貫徹落實(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)的要求與指令,確保本項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行和現(xiàn)有建筑物的絕對(duì)安全。⑥組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與質(zhì)量。⑧負(fù)責(zé)工程計(jì)量報(bào)量工作。②在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。④開展成本管理,組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本制度。職責(zé)范圍:①組織施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本控制。③管理施工隊(duì)伍,組織施工生產(chǎn),詳細(xì)記錄施工日志。⑤現(xiàn)場(chǎng)管理及過(guò)程成本控制。⑥技術(shù)文件的匯總、管理;協(xié)助技術(shù)組編制竣工資料。⑧協(xié)調(diào)外界關(guān)系。(6)技術(shù)質(zhì)量部由技術(shù)工程師、質(zhì)檢工程師、測(cè)量工程師、資料員組成,由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)ISO9001的實(shí)施及落實(shí)。④負(fù)責(zé)合同外項(xiàng)目的編制、簽訂及監(jiān)督。(7)經(jīng)濟(jì)合同部由預(yù)算工程師、成本工程師、計(jì)量工程師、統(tǒng)計(jì)工程師組成,由主任經(jīng)濟(jì)師或經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。②工程施工過(guò)程中工、料、機(jī)的成本控制及結(jié)算;按月編制工程成本明細(xì)表;協(xié)助技術(shù)組進(jìn)行協(xié)商、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)措施的簽訂,負(fù)責(zé)編制由于洽商、變更、技措等引起的費(fèi)用,并與甲方、監(jiān)理辦理有關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)及結(jié)算。④負(fù)責(zé)請(qǐng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間計(jì)量與計(jì)量支付報(bào)表工作。⑥負(fù)責(zé)施工過(guò)程的工程量完成情況統(tǒng)計(jì)以及分包工程完成情況的統(tǒng)計(jì)。②負(fù)責(zé)施工過(guò)程中材料和周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配。④負(fù)責(zé)施工機(jī)械使用和租賃管理,按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度,檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。⑥負(fù)責(zé)自有及外租機(jī)械設(shè)備的管理工作,并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備分供方的評(píng)審評(píng)價(jià)工作。職責(zé)范圍:①負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的入場(chǎng)教育、業(yè)績(jī)考核、日常檢查。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體人員的考勤工作。3.4施工部署3.4.1施工區(qū)段劃分根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期要求,決定將本工程劃分為三個(gè)管理區(qū)段。完成臨時(shí)水電的安裝;完成測(cè)量復(fù)核報(bào)驗(yàn)、材料廠家資質(zhì)報(bào)審、各種材料試驗(yàn),完成監(jiān)理工程師試驗(yàn)室的建設(shè);完成各分項(xiàng)方案的審批,做好專業(yè)工種人員、設(shè)備到位。(3)施工二期完成道路結(jié)構(gòu)層的施工。(5)施工四期完成道路交通工程的施工。3.5施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置3.5.1 施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則3.5.1.1總體布置原則施工總平面布置原則為遵循北京市建筑行業(yè)有關(guān)法律法規(guī),在保證施工的前提下,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,以方便施工,節(jié)省投資,最大程度減少對(duì)現(xiàn)況交通的干擾為原則,遵照招標(biāo)文件劃定的范圍和臨時(shí)設(shè)施修建標(biāo)準(zhǔn),并符合消防安全和文明施工規(guī)定進(jìn)行布置。保證水、電源供給,施工路通暢,盡可能方便施工,確保工期計(jì)劃中關(guān)鍵線路施工任務(wù)的完成。施工內(nèi)容在圍擋內(nèi)完成,工地出入口設(shè)可開關(guān)的大門。3.5.2現(xiàn)場(chǎng)施工道路利用現(xiàn)況道路作為施工道路,待路床工程施工完畢并具備行車條件,在局部處設(shè)置錯(cuò)車道,保證過(guò)往車輛及行人的正常通行。根據(jù)本標(biāo)段施工用電區(qū)域、用電設(shè)施的用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,由于是道路工程主要是照明用電、切割機(jī)、攪拌機(jī)和振搗砼用電。另在第II生活辦公區(qū)設(shè)一臺(tái)120KVA變壓器。⑴用電容量P(KVA)P=K[K1ΣP1/cosφ+K2ΣP2]cosφ—電動(dòng)機(jī)平均功率因素,K—不均衡系數(shù),K1,K2—需求系數(shù),ΣP1—電動(dòng)機(jī)定額功率高峰基本總和ΣP2—電焊機(jī)定額量總和ΣP1—電動(dòng)機(jī)額定功率高峰期總和ΣP2—電焊機(jī)額定功率總和P=[+60]= ⑵照明用電量按動(dòng)力用電量的10%考慮,則設(shè)備總量=(1+10%)P=。3.5.4施工用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,臨時(shí)用水由附近單位或居民區(qū)水源接入,為保證連續(xù)供應(yīng),在項(xiàng)目部設(shè)一水箱。臨時(shí)供水開工之前,積極與當(dāng)?shù)毓┧块T及沿線單位協(xié)商,辦理相關(guān)手續(xù),就近接入?,F(xiàn)場(chǎng)配備灑水車兩部,灑水防塵,并可保證個(gè)別地段的臨時(shí)用水。 3.5.6臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施包括辦公用房、宿舍及作業(yè)棚等,根據(jù)本標(biāo)段工程量分布情況及施工生產(chǎn)的需要,決定在道路紅線外處設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,面積1000m2,生活辦公區(qū)為租借附近商用房,道路西側(cè)為材料堆放場(chǎng),及生活辦公區(qū)。3.6設(shè)備、材料、人員動(dòng)員周期及運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)方法3.6.1人員組織及調(diào)配方法項(xiàng)目管理人員動(dòng)員周期為2天時(shí)間。上述勞動(dòng)力將在經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)置的三個(gè)施工作業(yè)隊(duì)內(nèi)工作,以確保優(yōu)質(zhì)高速完成工程項(xiàng)目。3.6.2設(shè)備配置及調(diào)運(yùn)方法根據(jù)本合同段的工程數(shù)量和特點(diǎn),我公司配備了充足的工程機(jī)械、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備。后續(xù)工程所需設(shè)備須在該工序開工前三天到場(chǎng)。主要施工機(jī)械詳見下表所示。3.8資金使用計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,合理編制資金使用計(jì)劃;嚴(yán)格資金的使用、設(shè)立資金使用專用帳戶,保證專款專用;每月分析資金使用情況,為以后資金使用積累經(jīng)驗(yàn),保證合理使用;根據(jù)工程進(jìn)展,及時(shí)向工程監(jiān)理申報(bào)計(jì)量,確保工程資金及時(shí)到位;節(jié)假日要提前做好資金計(jì)劃,保證工程順利進(jìn)行;甲方資金調(diào)配確有困難的情況下,公司將根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)配資金,滿足生產(chǎn)需要。(2)施工期與相鄰工程項(xiàng)目之間切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程測(cè)量的界面接口管理。(3)在道路相接處施工地段,施工中采取雙方均多碾壓5m方法,保證接縫處的平整度、密實(shí)度。(2)在工程實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工與質(zhì)量控制。(3)貫徹質(zhì)量控制、檢查管理制度。(4)分部或分項(xiàng)檢查工序的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格,下道工序不施工的準(zhǔn)則,以便監(jiān)理工程師順序開展工作。(2)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),教育我公司參戰(zhàn)的每一位職工遵紀(jì)守法,合理安排職工的業(yè)余生活,在施工期間切實(shí)做到不影響周圍的居民的生活。(4)做好施工期間的環(huán)境衛(wèi)生和保護(hù)工作,將環(huán)境保護(hù)工作提到到重要議事議程上來(lái),配備必要的設(shè)備與人員,實(shí)施各種有效處理措施,避免施工場(chǎng)地環(huán)境污染或干擾附近居民的正常工作與生活。3.9.4與既有管線部門之間的協(xié)調(diào)3.9.4.1施工前對(duì)全線路認(rèn)真進(jìn)行物探,確定管線走向、規(guī)格、材料、所屬市政單位。3.9.4.3按照業(yè)主、所屬市政單位要求,報(bào)送管線改移、拆除、保護(hù)等方案。3.10 開工前期準(zhǔn)備3.10.1 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備我們?cè)诮拥街袠?biāo)通知書后,立即組織實(shí)施工程開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。及時(shí)完成上述工作,并提交開工申請(qǐng)報(bào)告交監(jiān)理工程師審批。項(xiàng)目部要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,圖紙及其它有關(guān)資料,使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié),對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校對(duì)。(2)詳細(xì)進(jìn)行設(shè)計(jì)交樁與設(shè)計(jì)交底工作。同時(shí)在由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)交底后,組織施工、質(zhì)量、測(cè)量人員對(duì)交底內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí),形成紀(jì)要,并把交底內(nèi)容與設(shè)計(jì)文件同時(shí)作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。工地試驗(yàn)室是為施工現(xiàn)場(chǎng)提供直接服務(wù)的試驗(yàn)室,主要任務(wù)是配合雨水工程、污水工程、道路工程、交通工程的施工,對(duì)工地所有的各種材料進(jìn)行物理力學(xué)性能,以及施工結(jié)構(gòu)體的幾何尺寸等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)。同時(shí),項(xiàng)目部根據(jù)本工程的規(guī)模,設(shè)2名基本試驗(yàn)人員完成現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作。C1現(xiàn)有10砼回彈儀2現(xiàn)有11砼抗壓試模10010016現(xiàn)有12砂漿試模7.077.078現(xiàn)有 注:設(shè)備種類應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備的所有設(shè)備。3.10.3 人員準(zhǔn)備及動(dòng)員周期項(xiàng)目管理人員動(dòng)員周期為2天,人員均為具有一定操作技能的熟練工人。經(jīng)理部共設(shè)置的3個(gè)施工作業(yè)隊(duì),以確保高速完成工程項(xiàng)目。同時(shí),為保證本工程的質(zhì)量、計(jì)劃的實(shí)施、運(yùn)行成本管理及安全、文明施工工作順利完成,針對(duì)本段施工管理工作中的交通導(dǎo)改、測(cè)量工作等復(fù)雜點(diǎn)、難點(diǎn),建立嚴(yán)格的管理制度,以達(dá)到切實(shí)有效的工作。根據(jù)本段的實(shí)際情況及業(yè)主、監(jiān)理單位的要求,公司組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部,配備各專業(yè)施工技術(shù)人員和專業(yè)施工隊(duì)伍。建立健全各項(xiàng)管理制度。切實(shí)做到責(zé)任到人,責(zé)權(quán)分明,獎(jiǎng)罰分明。根據(jù)全線工程情況的總體部署,我公司成立項(xiàng)目經(jīng)理部,并針對(duì)全線各段工程量及工程項(xiàng)目的不同,安排三個(gè)施工隊(duì)同時(shí)施工,以保證分工明確,責(zé)任明確,同時(shí)明確各段質(zhì)量、安全等負(fù)責(zé)人,按計(jì)劃統(tǒng)一安排,避免窩工,協(xié)同完成該工程全部施工任務(wù)。3.10.4.1瀝青混凝土、石灰粉煤灰碎石、水泥、白灰、乳液:在合理定價(jià)的前提下,認(rèn)真考察生產(chǎn)廠家的綜合生產(chǎn)能力,確定2~3個(gè)優(yōu)秀廠家。3.10.4.3路緣石等相對(duì)用量較大應(yīng)提前準(zhǔn)備采購(gòu)廠家。3.10.5機(jī)械準(zhǔn)備及動(dòng)員周期在機(jī)械準(zhǔn)備期內(nèi),要完成主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,確定機(jī)械作業(yè)時(shí)間、數(shù)量、完成對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的預(yù)檢維修,保證設(shè)備的完好率及正確使用。根據(jù)工程進(jìn)展情況,能夠保證在接到開工通知后兩日之內(nèi)將所需機(jī)械設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。3.10.7入場(chǎng)后準(zhǔn)備工作在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,認(rèn)真組織工程技術(shù)人員及帶工員進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)工作,熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,了解施工中應(yīng)注意的事項(xiàng),了解施工工序流程及環(huán)保要求,加強(qiáng)對(duì)易揚(yáng)塵材料和棄土等防護(hù)措施;認(rèn)真學(xué)習(xí)與理解監(jiān)理文件的精神;仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋牢固情況。施工時(shí)要得到附近居民的諒解與支持,將擾民減至最小,優(yōu)質(zhì)、快速、順利地完成。3.11 進(jìn)度計(jì)劃的保證措施:積極創(chuàng)造條件:若我公司中標(biāo),項(xiàng)目主要管理人員保證在接到中標(biāo)通知后兩天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),臨時(shí)工程的建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作同時(shí)進(jìn)行,并本著先生產(chǎn)后生活的原則,積極創(chuàng)造開工條件,同時(shí)積極主動(dòng)地配合,協(xié)助建設(shè)單位,監(jiān)理單位做好開工前的各項(xiàng)工作。針對(duì)本工程工期緊、人流量大、工程量大的特點(diǎn)。與周邊地區(qū)政府、單位、居民、交管等有關(guān)部門搞好配合,做好降噪,除塵,便民,利民工作,研究確定導(dǎo)行、導(dǎo)流方案積極創(chuàng)造施工條件。第四章 主要工程項(xiàng)目施工方法在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,認(rèn)真組織工程技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)工作,熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,了解施工中應(yīng)注意的事項(xiàng),了解施工工序流程及環(huán)保要求,加強(qiáng)對(duì)易揚(yáng)塵材料和棄土等防護(hù)措施;認(rèn)真學(xué)習(xí)與理解監(jiān)理文件的精神;仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋牢固情況。施工時(shí)要得到附近單位的諒解與支持,將擾民減至最小,優(yōu)質(zhì)、快速、順利地完成本道路工程。在施工的主路無(wú)控制網(wǎng)地段分別進(jìn)行控制測(cè)量。4.1.2 施工測(cè)量(1)導(dǎo)線測(cè)量①接樁復(fù)測(cè)以業(yè)主單位提供的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位及書面成果為定線依據(jù)。核對(duì)完畢,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況砌池樁,并引出栓樁,做好栓樁圖,以便日后樁點(diǎn)破壞后再恢復(fù)。當(dāng)原測(cè)的中線主要控制樁由導(dǎo)線控制時(shí),必須根據(jù)設(shè)計(jì)資料認(rèn)真搞好導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作。當(dāng)原導(dǎo)線點(diǎn)不能滿足施工要求時(shí),應(yīng)進(jìn)行加密,保證在施工的全過(guò)程中,相鄰導(dǎo)線點(diǎn)間能互相通視。復(fù)測(cè)導(dǎo)線時(shí),必須和相鄰施工段的導(dǎo)線閉合。所設(shè)護(hù)樁牢固可靠,樁位應(yīng)便于架設(shè)測(cè)量?jī)x器,并設(shè)在施工范圍以外。對(duì)于本工程應(yīng)采用坐標(biāo)法恢復(fù)主要控制樁。如發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)中線長(zhǎng)度丈量錯(cuò)誤或需局部改線時(shí),應(yīng)用斷鏈處理,相應(yīng)調(diào)整縱坡,并在設(shè)計(jì)圖表的相應(yīng)部位注明斷鏈距離和樁號(hào)。如發(fā)現(xiàn)個(gè)別水準(zhǔn)點(diǎn)受施工影響時(shí),應(yīng)將其移出影響范圍之外,其標(biāo)高應(yīng)與原水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。高程控制高程控制點(diǎn)的布設(shè):利用平面控制點(diǎn)的埋石作為高程控制點(diǎn)。加密的水準(zhǔn)點(diǎn)精度不低于高程控制點(diǎn)的精度,其布設(shè)形式也為附合水準(zhǔn)路線。內(nèi)業(yè)計(jì)算應(yīng)用PCE500采用工程附合水準(zhǔn)近似平差程序,成果打印并保存。返測(cè) 奇數(shù)站上為:前——后——后——前, 偶數(shù)站上為:后——前——前——后。 觀測(cè)精度符合偶然中誤差177。4mm,往返較差閉合差177。當(dāng)重測(cè)結(jié)果與原測(cè)結(jié)果比較,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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