【摘要】層次分析法在企業(yè)招聘中的應(yīng)用研究一、問題的提出在大力提倡人員合理流動(dòng)的今天,用人單位選聘崗位人員,可以說是一件經(jīng)常性的工作。不同性質(zhì)的單位,不同性格的業(yè)主,在選聘員工的過程中,可能采取的方式方法各有不同,但有一點(diǎn)是相同的,那就是希望選用最合適的人才。那么,如何能選出最合適的人才呢?二、層次分析法概述T·L·Saaty等人在上個(gè)世紀(jì)七十年代提出了一種能有效
2024-08-04 19:44
【摘要】?本講目標(biāo):?了解層次分析法的主要思想及優(yōu)點(diǎn);?掌握層次分析法應(yīng)用的程序。第十講層次分析法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中的應(yīng)用前言小至個(gè)人的日常生活,大至政府,都經(jīng)常要做決策,而當(dāng)我們?cè)谧鰶Q策時(shí),除了需要足夠的信息,有組織的思考,及運(yùn)用邏輯
2025-04-01 16:53
【摘要】層次分析法層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess,簡稱AHP)是美國匹茲堡大學(xué)教授20世紀(jì)70年代提出的一種系統(tǒng)分析方法。由于研究工作的需要,Saaty教授開發(fā)了一種綜合定性與定量分析,模擬人的決策思維過程,以解決多因素復(fù)雜系統(tǒng),特別是難以定量描述的社會(huì)系統(tǒng)的分析方法。1977年舉行的第一屆國際數(shù)學(xué)建模會(huì)
2025-05-08 14:24
【摘要】摘要摘要評(píng)標(biāo)是對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較。根據(jù)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)審,是一個(gè)關(guān)鍵問題,也是評(píng)標(biāo)的原則問題。在招標(biāo)文件中,招標(biāo)人列明了評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,目的就是讓各潛在投標(biāo)人知道這些標(biāo)準(zhǔn)和方法,以便考慮如何進(jìn)行投標(biāo),最終獲得成功,建筑工程評(píng)標(biāo)的影響因素眾多,本文通過應(yīng)用層次分析法構(gòu)建建筑工程評(píng)標(biāo)的決策模型,建立了目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和方案層的層次分析模型。并結(jié)合某工程案例,借助軟
2024-08-04 21:08
【摘要】“制造業(yè)信息化合作伙伴的評(píng)價(jià)決策模型研究”的設(shè)計(jì)過程 本文是一篇關(guān)于管理研究方法論的應(yīng)用文章,完整地闡述了“制造業(yè)信息化合作伙伴的評(píng)價(jià)決策模型研究”這一論文的構(gòu)思、設(shè)計(jì)和成文過程。主要包括四個(gè)部分:第一部分根據(jù)科研論文的選題方法,以問題導(dǎo)向的研究為主線,設(shè)計(jì)出論文的選題,即制造業(yè)信息化合作伙伴的評(píng)價(jià)決策問題;第二部分首先給出了論文的研究論點(diǎn),即層次分析法應(yīng)用到的所建立的選型評(píng)價(jià)決策
2024-08-10 04:39
【摘要】云南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:(層次分析法的應(yīng)用)(層次分析法在實(shí)際生活中的應(yīng)用)院(系):(統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院)專業(yè):(信息與計(jì)算科學(xué))班級(jí):(信計(jì)09-1)學(xué)號(hào):(200905001481)論文作者:(李啟悅)指導(dǎo)教師:(杜榮川)指導(dǎo)教師職稱:(教授)
2024-08-08 10:10
【摘要】基于EXCEL實(shí)現(xiàn)的層次分析法在領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用上海市審計(jì)局程秦豫【摘要】本文提出了一種應(yīng)用層次分析法的領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系,并結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)例,根據(jù)層次分析法建立遞階層次結(jié)構(gòu),通過合成層次總權(quán)重合理確定各指標(biāo)權(quán)重,并運(yùn)用EXCEL軟件實(shí)現(xiàn)具體計(jì)算操作,最終得出審計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論。【關(guān)鍵詞】層次分析法經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
2024-08-05 06:41
【摘要】第4章決策論——層次分析法(運(yùn)籌學(xué)實(shí)用方法)層次分析法(AHP)是美國運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國國防部研究“根據(jù)各個(gè)工業(yè)部門對(duì)國家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配”課題時(shí),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點(diǎn)是在對(duì)復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因
2025-02-15 19:54
【摘要】1專題決策模型、層次分析法內(nèi)容提要:?不確定型決策模型?風(fēng)險(xiǎn)決策模型?決策樹分析技術(shù)?多屬性決策模型?層次分析法建模就是決策2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),根據(jù)一定的條件,提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種行動(dòng)方案,并針對(duì)每一方案在實(shí)施過程中可能面臨的客觀狀態(tài)
2025-02-14 19:38
【摘要】第一篇:應(yīng)用SWOT分析法進(jìn)行大學(xué)生就業(yè)形勢分析(正式) 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期中作業(yè): 應(yīng)用SWOT分析法進(jìn)行大學(xué)生就業(yè)形勢分析 學(xué)部:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)部 班級(jí):11工商管理專升本 姓名:韋琳 學(xué)...
2024-11-14 20:04
【摘要】層次分析法在實(shí)際生活中的應(yīng)用畢業(yè)論文目錄摘要…………………………………………………………………………………………………1Abstract……………………………………………………………………………………………11.層次分析法………………………………………………………………………………………2層次分析法的簡介………………………………………………………………………3
2024-08-08 10:00
【摘要】一種基于層次分析法的家庭購車決策模型摘要:目前,隨著人們生活水平的進(jìn)一步提高,許多家庭都開始有了購車的選擇。就現(xiàn)在的購車市場而言,可以將購買人群分為三類:高薪家庭購車、普通家庭購車、個(gè)人非家用購車。無論是哪一類家庭,他們?cè)谫徿囘^程中都基本會(huì)考慮到價(jià)格、油耗、舒適性、個(gè)性化設(shè)置、安全和動(dòng)力這六大因素。本文在對(duì)層次分析法的發(fā)展現(xiàn)況以及該理論存在的問題綜述的基礎(chǔ)上,簡述了AHP解決問題
2024-08-07 20:29
2025-04-01 17:12
【摘要】天津農(nóng)學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與信息工程系數(shù)學(xué)建模名 稱:層次分析法的應(yīng)用系 別:?計(jì)算機(jī)系專 業(yè):?信息管理與信息系統(tǒng)班 級(jí): 二班學(xué) 號(hào): 1008044212姓 名: 劉永恒層次分析法在人才招聘中的應(yīng)用人才招聘是企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略,優(yōu)化配置人力資源的重要工作。
2024-08-08 20:44
【摘要】邢臺(tái)學(xué)院工商管理本科生就業(yè)能力SWOT分析制作人:葉珍(03)張揚(yáng)(04)王穎(05)王亞娟(06)張會(huì)松(16)摘要?本文以市場營銷學(xué)中的“SWOT分析方法”作為方法論依據(jù),視邢臺(tái)學(xué)院工商管理的本身為市場中的企業(yè),著力從競爭優(yōu)勢(strength),競爭劣勢(weakness),機(jī)會(huì)(opportunity)和威
2025-07-12 22:08