【正文】 A 良好 15% B 合格 60% C 基本合格 15% D 較差 5% 0 東北財經(jīng)大學(xué)工商管理研究中心 新元制度部分 效益考核系數(shù) (C3)確定方法： 表 34： 效益指標(biāo)達(dá)成率 效益考核系數(shù) C3的取值 151%以上 2 121%150% 101%120% 81%100% 1 61%80% 41%60% 21%40% 020% 0 第四部分 試用期員工工資 第十四條 通過招聘方式進入公司的試用期員工，其薪級應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人在大幅度考核后提出建議，填寫《員工薪級調(diào)整表》 ，經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。 第十六條 試用期職員如在職時即擔(dān)任總部科長以上行政職務(wù)，或分公司財務(wù)經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務(wù)者，薪級一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級標(biāo)準(zhǔn)。表中 “試用期員工學(xué)歷 ”均指國家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)?；驹瓌t：有 2年以上工作經(jīng)驗的技術(shù)系列試用人員，每滿 1年薪級可上調(diào)節(jié) 35級，最多不能超過同等到學(xué)歷的上限；有 2年以上工作經(jīng)驗的非技術(shù)系列試用人員，每滿 1年薪級可上調(diào)節(jié) 13級，最多不能超過同等到學(xué)歷的上限。 表 41部分試用期職員薪級確 定辦法 [適用范圍：工資由總公司發(fā)放，且未擔(dān)任行政職務(wù)者 ] 試用期職員學(xué)歷 02年工作經(jīng)驗者 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者 薪級 工資標(biāo)準(zhǔn) 薪級浮動范圍及上限 博士 可適當(dāng)上浮 1—15級 碩士 可適當(dāng)上浮 1—20級 雙學(xué)士 可適當(dāng)上浮 1—20級 本科 可適當(dāng)上浮 1—20級 大專 可適當(dāng)上浮 1—15級 中專 可適當(dāng)上浮 1—15級 備注 有 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗的技術(shù)系列試用人員， 每滿 1年薪級可上調(diào) 35級， 最多不 能超過同 等學(xué)歷標(biāo) 準(zhǔn)上限。 第五部分 工資調(diào)整 第十九條 應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿一年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級。 第二十條 公司每季度進行一次員工績效綜合考核，并根據(jù)考核成績，對員工工資標(biāo)準(zhǔn)進行微調(diào)（表 51）。原則上公司將在每個財務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，對全體職員工資標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào)，并發(fā)文公告。 第二十一條 以上試用期考核、績效綜合考核均采用 “SABCD”評分制。 A 良好 上調(diào) 34級 B 合格 上調(diào) 12級 C 基本合格 上調(diào) 0級 D 較差 下調(diào) 12級 第六部分 工資發(fā)放 第二十二條 員工每月工資發(fā)放時間為下月 15日，如遇節(jié)假日應(yīng)提前。 第二十四條 員工請假、休假時工資標(biāo)準(zhǔn)，按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。 七、其它事項 第二 十六條 本制度由人力資源部起草，總經(jīng)理辦公室審定，總經(jīng)理簽字生效。 第 1分 第 2分 第 3分 第 4分 第 5分 第 6分 不涉及保密資料 涉及保密資料 ,如有泄密 ,無大的影響 . 有時接觸一些 保密資料 ,如有泄密 ,會造成部門內(nèi)部矛盾 接觸保密資料 ,如有泄密會造成一段時間內(nèi)的影響 . 接觸公司內(nèi)部機密 ,如有泄密將造成較大的內(nèi)外影響 經(jīng)常接觸公司重要機密 ,如有泄密將嚴(yán)重影響公司利益 . 管 理 范 圍 本因素是衡量該職位管理范圍責(zé)任的大小和管理的復(fù)雜性 ,一般以人數(shù)的多少來反映。 基本能執(zhí)行規(guī)章制度和工作規(guī)范 ,有時需要幫助督促 . 能執(zhí)行規(guī)章制度和工作規(guī)范 . 一貫自覺執(zhí)行規(guī)章制度和工作規(guī)范 . 一貫自覺規(guī)章制度和工作規(guī)范 ,有效制止違反規(guī)章制度和工作規(guī)范的現(xiàn)象 . 東北財經(jīng)大學(xué)工商管理研究中心 新元制度部分 附表 2： 工作評價分值表 分 數(shù) 點 數(shù) 因 素 1 1+ 2 2+ 3 3+ 4 4+ 5 5+ 6 10 20 30 40 50 60 10 20 30 40 50 60 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 15 23 30 38 45 53 60 68 75 83 90