拼亮點拼產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展-在線瀏覽
2024-08-05 07:09本頁面
【正文】 取“村委引導，大戶經(jīng)營，市場參與”的運作模式，鎮(zhèn)政府以每畝500元土地流轉(zhuǎn)資金補助，引導種植大戶建立種植示范點、示范基地。我鎮(zhèn)通過招商引資流轉(zhuǎn)土地1000畝，開辟轎子巖新煙區(qū)，確保煙葉生產(chǎn)面積穩(wěn)步增長。豐旺農(nóng)民專業(yè)合作社土地流轉(zhuǎn)600畝建立磨石坪核桃生產(chǎn)基地、合義中草藥專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地1000畝建立迴龍中草藥（薏仁米）種植生產(chǎn)基地。（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展迅速，綜合實力大幅提升。（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營配套體系逐步完善，服務(wù)水平不斷提高。我鎮(zhèn)依據(jù)《牛場鎮(zhèn)“185工程”建設(shè)獎勵辦法》、《牛場鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)獎懲辦法》、《牛場鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)扶持方案》等一系列優(yōu)惠政策，通過專項投入、財政貼息、農(nóng)資補助等方式加強對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基地建設(shè)、龍頭企業(yè)扶持、個體補貼、技術(shù)培訓展開扶持，有效地解除了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實體發(fā)展的后顧之憂，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的保障機制。我鎮(zhèn)以產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)為突破口，積極服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。通過陽光工程、雨露工程、新型農(nóng)民科技培訓工程的實施，農(nóng)民培訓工作已步入正常軌道，農(nóng)民素質(zhì)不斷提高。三、存在問題（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍規(guī)模較小，帶動能力不強。龍頭企業(yè)這種不大不強的局面，雖然在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的初期階段起到了重要作用，但無法帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向縱深發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃是否科學、合理關(guān)系到項目實施的可行性和長足發(fā)展，但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，雖然大家對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了比較深刻的認識，但是卻并沒有形成發(fā)展規(guī)劃。再則，個別村熱衷上項目，重生產(chǎn)，輕銷售，更輕服務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售市場都沒有保證。首先，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品組織化程度仍然不高。龍頭企業(yè)重加工、重流通，輕培育、輕服務(wù)；基地建設(shè)重生產(chǎn)、重數(shù)量，輕市場、輕流通，龍頭和基地、企業(yè)和農(nóng)戶之間還沒有真正建立起風險共擔、利益共享的利益共享機制和風險共擔機制；再次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織機制十分脆弱。供大于求時，產(chǎn)品外銷無路而積壓，價格暴跌，企業(yè)撒手不管；求大于供時，農(nóng)戶紛紛抬價，企業(yè)“等米下鍋”，甚至“無米下鍋”，致使契約和合同成為一紙空文，成為農(nóng)企和農(nóng)民走向市場的重大障礙，直接制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織特別是龍頭企業(yè)，
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