企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練課程-企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練課程-在線瀏覽
2024-08-05 04:04本頁面
【正文】 《企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練》適用對(duì)象：企業(yè)高層管理者、中層管理者及企業(yè)梯隊(duì)骨干。 中層經(jīng)理：了解整個(gè)公司的管理流程，提高全局觀念和樹立長遠(yuǎn)策略意識(shí)，了解各部門決策對(duì)企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生的影響，進(jìn)一步增強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合，同時(shí)理解如何運(yùn)用信息化系統(tǒng)處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和由此帶來的決策的準(zhǔn)確性。五、核心內(nèi)容◆：透徹的分析與明確的定位，才能制定出正確的戰(zhàn)略 要點(diǎn)：評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，識(shí)別市場中的潛在機(jī)會(huì) 案例：格魯夫如何權(quán)衡英特爾的存儲(chǔ)市場和微處理市場，從此獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷？◆：構(gòu)建優(yōu)秀的產(chǎn)品組合，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展 要點(diǎn)：運(yùn)用產(chǎn)品組合和產(chǎn)品研發(fā)策略，規(guī)劃產(chǎn)品線 案例:華龍方便面如何運(yùn)用產(chǎn)中研發(fā)策略構(gòu)建起三足鼎立的態(tài)勢？◆：好鋼用在刀刃上，生產(chǎn)市場最需要的才是最重要的 要點(diǎn)：全盤生產(chǎn)流程調(diào)度決策，匹配市場需求、采購計(jì)劃、庫存管理及生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)能規(guī)劃下的固定資產(chǎn)投資 案例：A .？◆：市場只有第一第二，沒有第三 要點(diǎn)：商業(yè)情報(bào)、市場趨勢分析、
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