企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練課程-企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練課程(專業(yè)版)
【正文】 中層經(jīng)理：了解整個公司的管理流程，提高全局觀念和樹立長遠策略意識，了解各部門決策對企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生的影響，進一步增強各部門的協(xié)調(diào)配合，同時理解如何運用信息化系統(tǒng)處理各項業(yè)務和由此帶來的決策的準確性。實現(xiàn)管理者的夢想：將理論聯(lián)系實際、探索管理的新思路、新方法，逐步成為有效的管理者。利用現(xiàn)金流預測保證財務安全，結算投資報酬，評估決策效益；運用財務指標進行財務分析和內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策 案倒：普馬特的資金鏈斷缺之災，鐵通資金緊張的困境，聯(lián)想多元化擴張剖析◆團隊協(xié)作與溝通方面： 要點：實地學習如何在不同的各部門間溝通協(xié)調(diào)，培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀與經(jīng)營理念；建立以整體利益為導向的組織 案例：群策群力——GE如何實現(xiàn)無障礙的溝通？六、課程基本流程七、客戶心聲◆蚌埠中信電腦公司萬克峰總經(jīng)理： 這種課程很好，能夠加強團隊合作，消除部門本位主義，讓大家能夠互相體諒、有效溝通，從而高度統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略上來。企業(yè)經(jīng)營實驗演練以“現(xiàn)場
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