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正文內(nèi)容

運(yùn)銷事業(yè)部之安全月報(bào)內(nèi)部資料-在線瀏覽

2024-08-05 04:02本頁面
  

【正文】 的突出問題,安排部署十一月份安全生產(chǎn)工作。安質(zhì)部部長杜杰主持會議,煤制油公司、準(zhǔn)東鐵路公司、置業(yè)公司、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)事業(yè)部、運(yùn)銷事業(yè)部、物供部、供電管理部、安質(zhì)部及各安監(jiān)站等分管安全的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議,會上各單位分別匯報(bào)了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“冬季四防”工作以及存在的突出隱患?,F(xiàn)就會議內(nèi)容紀(jì)要如下:一、會議指出安全質(zhì)量管理部將于11月11日聯(lián)合生產(chǎn)事業(yè)部、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心對集團(tuán)公司各單位職業(yè)健康安全管理責(zé)任狀、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系進(jìn)行年終考核,對“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、 “冬季四防”工作、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查評比,要求各單位要重視這次聯(lián)合大檢查,提前做好準(zhǔn)備工作。二、會議強(qiáng)調(diào)1.各單位要加大安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)文件和會議精神,提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力。要堅(jiān)持常抓安全基礎(chǔ)工作,把安全管理的重點(diǎn)放在班組、區(qū)隊(duì)、車間的管理建設(shè)上,加強(qiáng)人員配備、三級教育、持證情況的檢查,深入完善各崗位危險(xiǎn)源辨識工作,加強(qiáng)崗位工種應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、危險(xiǎn)源防范等知識的安全教育,提高員工的自主安全意識。要要認(rèn)真落實(shí)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“冬季四防”工作等文件精神,以基層和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)的細(xì)化活動(dòng)實(shí)施方案,不要用文件落實(shí)文件,要深刻領(lǐng)會文件精神,“活動(dòng)”的目的不僅僅是檢查,要以“活動(dòng)”為契機(jī),加大安全生產(chǎn)的宣傳,加大隱患的排查治理,提高制度的執(zhí)行力,提高職工的安全意識,提升整體安全管理的水平。2.認(rèn)真梳理“冬季四防”工作,制定冬季隱患防治有效安全技術(shù)措施。做好井筒、管道等重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的防寒、防凍工作,要加強(qiáng)巡查和監(jiān)控。采掘工作面遇地質(zhì)構(gòu)造一定要制定有效防止局部冒頂?shù)陌踩夹g(shù)措施,要加強(qiáng)以掘代采、連采的安全管理,制定切實(shí)有效防止采空區(qū)大面積冒頂?shù)陌踩夹g(shù)措施?;鸸て肥褂脝挝灰訌?qiáng)火工品儲存、領(lǐng)退、運(yùn)輸、使用的管理,做到專人負(fù)責(zé),對所有庫存火工品進(jìn)行一次認(rèn)真檢查,認(rèn)真落實(shí)火工品管理制度。各單位要根據(jù)冬季安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,加強(qiáng)冬季車輛運(yùn)輸管理,確保行車安全。各單位分管安全的領(lǐng)導(dǎo)要組織好視頻分會場,落實(shí)會議精神。3.各煤礦要加強(qiáng)人員持證管理,無證人員堅(jiān)決不允許入井作業(yè)。四、要求各單位落實(shí)的事項(xiàng)1.酸刺溝煤礦4煤回采工作面過斷層,6煤工作面頂板下沉,要采取有效安全技術(shù)措施,嚴(yán)格按措施施工,加強(qiáng)安全管理。3.丁家渠煤礦要加強(qiáng)支架立柱漏液的管理,及時(shí)更換損壞立柱和油缸。4.凱達(dá)煤礦掘進(jìn)巷道遇地質(zhì)構(gòu)造,架棚質(zhì)量達(dá)不到整體支護(hù)要求,要及時(shí)采取有效措施處理。要制定井筒結(jié)冰時(shí)行車、行人安全技術(shù)措施,防止發(fā)生安全事故。7.紅慶河煤礦要嚴(yán)格按照立井施工要求,科學(xué)合理組織施工。8.大地精煤礦4309工作面進(jìn)入3煤采空區(qū),頂板壓力大,淋水嚴(yán)重,要加強(qiáng)頂板管理,加強(qiáng)采空區(qū)放水工作,加強(qiáng)放水孔的密閉管理。4煤二盤區(qū)三條大巷需穿過大水溝河床,頂板強(qiáng)度降低,出水較多,要加強(qiáng)頂板管理,加強(qiáng)探放水和排水工作。10.蘇家壕煤礦要做好井工末采期間的安全管理,特別是人員的管理,做好結(jié)束生產(chǎn)后的人員遣散工作。12.各煤礦要按照隱患分級、隱患治理“五定”原則及時(shí)將檢查出的隱患錄入調(diào)度平臺,對重大危險(xiǎn)源要根據(jù)本單位安全評價(jià)報(bào)告結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際錄入,要完善“三違”信息。14.供電部要加強(qiáng)新進(jìn)員工的操作技能和安全知識培訓(xùn),要嚴(yán)格按照作業(yè)流程施工。15.物供管理部要加強(qiáng)油脂庫、消防和配送車輛的管理。17.各煤礦要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查前,做好準(zhǔn)備工作。18.各煤礦礦長要清楚安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和基本條件,副礦長要掌握分管專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,駐礦安監(jiān)站人員要全面掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。安全質(zhì)量管理部 2013年11月6日二、運(yùn)銷事業(yè)部安全文件(一)運(yùn)銷部11月份安全例會紀(jì)要伊泰運(yùn)銷部2013年11月份安全例會紀(jì)要2013年11月28日煤炭運(yùn)銷事業(yè)部在公司一號會議室組織召開煤炭運(yùn)銷事業(yè)部安全視頻辦公會議,研究解決各單位影響安全生產(chǎn)的突出問題并安排部署12月份安全生產(chǎn)工作。運(yùn)銷事業(yè)部副總經(jīng)理徐建軍如何做好運(yùn)銷事業(yè)部安全生產(chǎn)工作做出詳細(xì)安排和部署?!皟蓚€(gè)寧可”的安全理念和“不松懈、不麻痹、不自滿”的九字方針,秉持嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、零容忍的態(tài)度,扎實(shí)做好安全隱患排查和整改工作。,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)文件和會議精神,提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力;要將安全管理的關(guān)口前移抓基礎(chǔ)、安全管理重心下移抓基層;加強(qiáng)一線員工的教育、培訓(xùn)和監(jiān)督檢查力度,以基層和基層管理為重點(diǎn)細(xì)化各項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。(2)細(xì)化安全管理責(zé)任,明確安全管理目標(biāo),完善領(lǐng)導(dǎo)干部逐級分片安全包干管理制度,切實(shí)有效地層層落實(shí)安全責(zé)任。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)輸?shù)墓芾?。,各單位要做好假期間的安全值班工作,認(rèn)真組織節(jié)日期間的安全檢查,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。本次安全檢查秉持董事長提出的“兩個(gè)寧可”的安全理念和“不松懈、不麻痹、不自滿”的九字方針,堅(jiān)持務(wù)實(shí)、求效、不走過場原則,從嚴(yán)、從細(xì)地檢查了生產(chǎn)現(xiàn)場、車輛運(yùn)輸、磅房等方面安全情況,共計(jì)查出各類安全隱患160條(見附件)。:30之前,將“運(yùn)銷事業(yè)部冬季聯(lián)合大檢查安全隱患匯總表”(附整改報(bào)告)電子版報(bào)至段海文處;區(qū)內(nèi)銷售分公司由區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)統(tǒng)一匯總后報(bào)送;:30之前,紙質(zhì)版由所屬單位第一責(zé)任人、駐站安監(jiān)站站長簽字后報(bào)至段海文處;,并認(rèn)真總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)和不足;5.“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中期自查整改報(bào)告于11月10日報(bào)段海文處。在聽取各單位對近期各項(xiàng)工作匯報(bào)后,徐建軍副總經(jīng)理對各單位后期的安全管理、內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營工作做了具體的要求和部署,對各單位目前存在的問題和困難,提出了具體的指導(dǎo)意見。,從思想上重視、認(rèn)識上到位、工作思路清晰、全過程管控,把集團(tuán)公司和運(yùn)銷事業(yè)部安全管理精神和要求貫徹落實(shí)到位。為后一階段和春節(jié)期間各項(xiàng)工作順利開展提供安全保障。,進(jìn)一步梳理內(nèi)部管控流程,明確各崗位和人員的工作職責(zé),整體提高工作效率和工作質(zhì)量。,切實(shí)提升各單位的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。尤其是和我們長期合作的承運(yùn)車司機(jī),更應(yīng)該力所能及的為他們提供一些生活上的幫助和運(yùn)輸途中的溫馨服務(wù)。工作總結(jié)要實(shí)事求是、不說空話套話、突
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