【正文】 即整改施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位的安全隱患，并予以保持。加強(qiáng)墩柱、蓋梁施工的安全防護(hù)措施，督促施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好支架搭設(shè)，設(shè)置作業(yè)平臺鋪設(shè)腳手板。（五）下一步安全管理工作重點(diǎn)。督促施工單位對特種作業(yè)人員實(shí)行動態(tài)管理。自覺遵守安全規(guī)定，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須正確使用安全防護(hù)用品。項(xiàng)目總投資為 合同工期：233日歷天二、項(xiàng)目部施工安全環(huán)境保護(hù)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大責(zé)任死亡事故，無交通責(zé)任事故，無壓力容器爆炸事故，無重大火災(zāi)事故。職工年重傷率控制在0，年負(fù)傷頻率在10‰以下，職業(yè)病發(fā)病率控制在規(guī)定范圍內(nèi)，施工作業(yè)環(huán)境達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全文明工地。（2）有害氣體、粉塵排放量控制在國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定以內(nèi)。（4）杜絕爆炸、火災(zāi)等事故發(fā)生造成的環(huán)境污染，節(jié)約能源，降低廢物污染。三、項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度（1）安全管理制度：制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)管理制度，從而提高安全生產(chǎn)管理水平，以制定規(guī)范現(xiàn)場施工，確保安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。安全管理重點(diǎn)：明確安全管理職責(zé)，建立安全保證體系，完善安全生產(chǎn)管理和獎懲制度，加強(qiáng)施工過程中文明施工、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)等管理工作，達(dá)到有效受控、杜絕死亡和重傷事故，實(shí)現(xiàn)合同約定的安全文明施工目標(biāo)。建立建全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全責(zé)任要分解到崗、落實(shí)到人。安全生產(chǎn)規(guī)劃方案必須納入項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程，予以實(shí)施和控制。每月必須由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全負(fù)責(zé)人牽頭各相關(guān)部門參加，進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四、項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)與人員、設(shè)備配備組長：吳非 副組長：唐朝棟，孫忠，成員：李栓虎，成員：李先軍、朱玉宏、梁建國，并配公務(wù)車一輛。以上為本月安全文明施工專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)情況。（2）我項(xiàng)目部已對該工地操作人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底及施工專項(xiàng)方案的制定，對專業(yè)人員進(jìn)行了安全教育，配備了個(gè)人勞保防護(hù)用品，并做了各種安全防范措施。（3）對重大危險(xiǎn)源采取了“兩個(gè)控制”及前期控制，施工過程中控制。②施工過程控制：在工程施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)整改。②加強(qiáng)對員工隊(duì)伍人員的安全教育，提高作業(yè)人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識。④嚴(yán)格加強(qiáng)各種危險(xiǎn)源和管理工作，結(jié)合工程特點(diǎn)，針對確認(rèn)的危險(xiǎn)源實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。項(xiàng)目部安全環(huán)境值班，檢查巡視記錄情況（1）項(xiàng)目部專職安全員能每天對工地進(jìn)行巡查，從檢查記錄情況看，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)整改，沒有發(fā)生各類安全事故，本月安全生產(chǎn)穩(wěn)定。特種作業(yè)人員的登記、檢查、復(fù)審、教育情況本月本項(xiàng)目部特種作業(yè)人員共計(jì)30人，通過對特種作業(yè)人員的登記檢查，所持證件有效，未有過期現(xiàn)象，持證人員經(jīng)過崗前培訓(xùn)，無證人員均未參加特種作業(yè)。并對工區(qū)施工作業(yè)人員進(jìn)行了相關(guān)安全技術(shù)交底培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。可以應(yīng)對突發(fā)事件的緊急措施，以減少降低安全生產(chǎn)所造成的損失。六、下月安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃抓好下月預(yù)開工點(diǎn)的環(huán)境保護(hù)工作摸底，做好安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的技術(shù)交底。做好安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作的教育培訓(xùn)。八、其它安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)事宜施工現(xiàn)場安全環(huán)境已整改到位。九、安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)方面照片第三篇：5月份安全月報(bào)堯治河集團(tuán)有限公司水力發(fā)電部五月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào)集團(tuán)公司安全環(huán)保監(jiān)察大隊(duì)：五月份以來，部門在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞部門安全生產(chǎn)為中心，上下一心，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓經(jīng)營管理，有效保證了五月份各項(xiàng)工作的落實(shí)，現(xiàn)將部門五月份安全工作開展情況匯報(bào)如下：一、五月份主要工作對九里川茅草嶺電站安全隱患進(jìn)行全面檢查。完成部門各電站安全文化墻，為大力開展“安全月”活動做好了充分準(zhǔn)備。督導(dǎo)各電站、科室對部門安全管理制度等進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，確保了制度、規(guī)章的有效落實(shí)。處理了部門各電站設(shè)備檢修遺留問題。同時(shí)印發(fā)2012防洪搶險(xiǎn)工作預(yù)案，對加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作提出了具體的要求，各單位相應(yīng)地制定了應(yīng)急預(yù)案。通過預(yù)案鍛煉了職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力，提高了職工的安全意識。二、六月份工作計(jì)劃啟動九里川電站隱患整改和房屋維修工程。對線路進(jìn)行全面檢修、維修。啟動老龍洞臺區(qū)架設(shè)工程，并派專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。抓好水力發(fā)電部防汛應(yīng)急預(yù)案落實(shí)。二0一二年六月四日第四篇：安全總結(jié)月報(bào)安全總結(jié)月報(bào)經(jīng)濟(jì)適用房工程項(xiàng)目管理水電專業(yè)項(xiàng)目部在7月份安全進(jìn)一步加大了力度，現(xiàn)場臨時(shí)水已暢通，隨著樓層的加高逐步安裝，消防箱加有水帶。電氣設(shè)備不使用倒順開關(guān)。管理人員實(shí)行流動式全方位管理，努力做到安全管理，科學(xué)管理，積極配合項(xiàng)目部的一切活動。專業(yè)項(xiàng)目部管理人員每周檢查一次安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，每天巡查臨時(shí)用水、用電的使用維護(hù)。倉庫、生活區(qū)、宿舍配備了新滅火器材，高溫防火工作與安全文明施工同步，加大了處罰力度，對習(xí)慣性違章人員首先進(jìn)行了再教育。水電專業(yè)項(xiàng)目管理人員分工協(xié)作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對工程安全與文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理、指導(dǎo)外協(xié)隊(duì)伍的生產(chǎn)進(jìn)度，解決施工生產(chǎn)難題。第五篇：9月份安全月報(bào)2016年9月份安全工作總結(jié)2016年九月份，一步加強(qiáng)了對學(xué)校安全工作的各項(xiàng)管理，保障了師生平安，現(xiàn)將九月份學(xué)校安全工作總結(jié)如下：主要工作：一、修訂完善了安全工作制度，制定了《安全工作計(jì)劃》。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組、家長監(jiān)督委員會、安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食品安全工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了具體的