論裝飾裝修工程項(xiàng)目管理-在線瀏覽
2024-08-05 03:18本頁面
【正文】 理分為： 業(yè)主方的項(xiàng)目管理； 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理； 施工方的項(xiàng)目管理； 供貨方的項(xiàng)目管理； 建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。二十年前，建設(shè)部著手在全國范圍內(nèi)培訓(xùn)和考評項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級證書，2001年建設(shè)部和國家技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T302652001。二、影響施工總進(jìn)度的因素分析從實(shí)踐中我們可以發(fā)現(xiàn)，由施工方全責(zé)擔(dān)負(fù)施工階段的項(xiàng)目管理，在管理上會顯得力度不夠，難以達(dá)到業(yè)主方預(yù)定的項(xiàng)目總目標(biāo)，特別是總工期的目標(biāo)，因?yàn)榭偣て谀繕?biāo)不是施工方一方可以控制的，我們可以從影響施工總進(jìn)度的多種因素進(jìn)行分析。一般有三種情況：一是來自業(yè)主的要求設(shè)計(jì)變更，業(yè)主方要求設(shè)計(jì)變更多數(shù)是領(lǐng)導(dǎo)人對已經(jīng)審定的設(shè)計(jì)經(jīng)過反復(fù)深入探討與研究，發(fā)現(xiàn)了某種不足，要求變更設(shè)計(jì)；也有是使用部門的領(lǐng)導(dǎo)在討論裝飾方案時未參加意見，一旦開始施工，便會發(fā)現(xiàn)某些不足，要求變更設(shè)計(jì)。不得不改變設(shè)計(jì)；又如：某高級領(lǐng)導(dǎo)人的房間外屋是接待室，經(jīng)常有數(shù)十人開會，可是沒有設(shè)衛(wèi)生間，與會人員要進(jìn)入臥室才能到達(dá)洗手間，這顯然不合理，需要改變設(shè)計(jì)。這也是司空見慣的現(xiàn)象。裝飾裝修設(shè)計(jì)一般按專業(yè)承包負(fù)責(zé)制，可分為裝飾裝修、電氣安裝、水衛(wèi)安裝、通風(fēng)空調(diào)安裝等專業(yè)設(shè)計(jì)，這些專業(yè)都是獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)的，設(shè)計(jì)的依據(jù)大體是原建筑竣工圖，現(xiàn)場踏勘。一個是各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)，缺乏一個統(tǒng)一校對尺寸，一個是設(shè)計(jì)圖紙缺乏與實(shí)際建筑尺寸的核對，到了施工階段，便會暴露出專業(yè)之間，設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際之間的尺寸不符，不得不進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。由于原設(shè)計(jì)不到位，需要深化設(shè)計(jì)，這種深化設(shè)計(jì)，有的由設(shè)計(jì)方來做，有的由施工方做，但不論誰做都需要進(jìn)行一定的程序。因?yàn)樽兏O(shè)計(jì)有一套完整的程序。第二個影響施工工期是裝飾裝修物資供應(yīng)不及時。第二種便是由投標(biāo)單位在工程量清單中自主報(bào)價(jià)。可是由于裝飾材料的多樣化，在選定材料品種甚至是定價(jià)都 需要業(yè)主共同進(jìn)行。這就使施工方失去了對材料采購的制控權(quán)。一旦施工方失去了對材料進(jìn)場的制控權(quán)，對于保證施工工期，完全成了無米之炊。在裝飾裝修施工中，一般裝飾裝修、水、電、空調(diào)安裝均由一家有資質(zhì)等級的企業(yè)來承包，但消防、智能（弱電）工程一般由業(yè)主單獨(dú)發(fā)包，這些單位他們不設(shè)項(xiàng)目責(zé)任制，隨著裝飾施工項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度走。第四：監(jiān)理工程師或總監(jiān)配合不及時而影響工期。事實(shí)上，在監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的檢驗(yàn)工作中，雖然執(zhí)行的都是同一個標(biāo)準(zhǔn)，卻仍然存在人為因素，以及認(rèn)知上的差異，造成無謂的扯皮，或拒簽，或勒令停工等。第五個是因業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的簽字不及時而影響施工進(jìn)度。筆者曾遇到過一樁因洽商延誤簽字而引起的工程結(jié)算糾紛。業(yè)主經(jīng)過審查因無洽商記錄簽字不予認(rèn)可。這顯些已經(jīng)過去了時效。這件糾紛引起了乙方向法院起訴。 在實(shí)際施工過程中，監(jiān)理、業(yè)主與施工方之間經(jīng)常是“重情輕管”，要求施工單位先干后簽，這一“后簽”，可能就貽誤時日，到了結(jié)算時再補(bǔ)簽，釀成糾紛。一定要堅(jiān)持及時簽證，既可保證正常施工，又不會造成經(jīng)濟(jì)糾紛。裝飾裝修工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不能完全靠施工企業(yè)來完成，跟裝飾裝修工程的市場交易特點(diǎn)有關(guān)。這種交易市場屬于“企業(yè)市場”或叫“產(chǎn)業(yè)市場”。作為裝飾裝修施工企業(yè)，設(shè)計(jì)單位承包方是賣方企業(yè)，業(yè)主是工程發(fā)包方為買方企業(yè)。建設(shè)工程市場目前我國實(shí)行的是有形交易市場
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