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人事績(jī)效考評(píng)手冊(cè)-在線瀏覽

2024-08-05 03:12本頁(yè)面
  

【正文】 1?Y2Y3?Y4O系列T職務(wù)考評(píng)評(píng)價(jià)實(shí)際完成工作的困難程度—○○○—○○專業(yè)程度評(píng)價(jià)對(duì)在工作中實(shí)際發(fā)揮的專業(yè)程度按“知識(shí)、判斷能力、獨(dú)創(chuàng)能力、交涉能力(技術(shù)職群為“技能”)、指導(dǎo)能力”的要素分別進(jìn)行評(píng)價(jià)○———○——積極程度評(píng)價(jià)對(duì)在工作局面中實(shí)際表現(xiàn)出來的工作努力程度按“積極性/上進(jìn)心、可信度/一體感”的要素分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。○○○○○○○此外,關(guān)于人事考評(píng)的實(shí)施要點(diǎn)和人事考評(píng)結(jié)果對(duì)人事判定的利用關(guān)系等的詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)參看《①以崗定薪?按能付酬薪金體系綱要》。目前,在激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,本公司以21世紀(jì)的優(yōu)秀企業(yè)為目標(biāo),正在推進(jìn)經(jīng)營(yíng)層面的改革。公司現(xiàn)在對(duì)員工的期望是,以積極進(jìn)取的挑戰(zhàn)精神,努力進(jìn)行工作的開發(fā)、改革、改善。(1) 專業(yè)程度評(píng)價(jià)工作的開發(fā)、改革、改善水平當(dāng)然因每位員工的能力水平而有所差別。并且,要把這些水平,當(dāng)然需要員工自身的努力,重要的是公司也要進(jìn)行教育指導(dǎo)。這一對(duì)能力正確把握的評(píng)價(jià)即是專業(yè)程度評(píng)價(jià)。要達(dá)到上述目的,必須以自我上進(jìn)心為基礎(chǔ),平時(shí)要努力進(jìn)行自我啟發(fā)。對(duì)于員工的工作努力態(tài)度的要求頗多,但是在目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,以自我上進(jìn)心為基礎(chǔ)的積極性、與公司為一體的感情為基礎(chǔ)的可信度是最為重要的,必須對(duì)員工如此要求。(3) 革新程度評(píng)價(jià)不管時(shí)代的變化,工作還是按照老的內(nèi)容、手續(xù)、程序、方法進(jìn)行的話,這個(gè)公司就不會(huì)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中勝出?,F(xiàn)在,公司要推進(jìn)經(jīng)營(yíng)變革,就必須推翻老辦法,對(duì)每位員工的工作不斷持續(xù)革新。 IV. 如何進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)(1) 人事考評(píng)通過絕對(duì)評(píng)價(jià)實(shí)施人事考評(píng)是要徹底把握各人工作發(fā)揮的實(shí)際情況,必須通過絕對(duì)評(píng)價(jià)來進(jìn)行。也就是說,與“相對(duì)評(píng)價(jià)”是“人和人比較的結(jié)果”不同,“絕對(duì)評(píng)價(jià)”是“人和標(biāo)準(zhǔn)比較的結(jié)果”。所以,在考評(píng)之前,從一開始就要沒有反映于待遇的意識(shí),徹底觀察實(shí)際情況的態(tài)度是非常重要的。這樣的考評(píng)不能稱之為公正的考評(píng)。人事考評(píng)時(shí)把這些記錄加以分析、綜合,就可以實(shí)施段時(shí)間的考評(píng)。(3) 考評(píng)者自問所謂“考評(píng)者又是被考評(píng)者”。首先,請(qǐng)先就以下幾點(diǎn)進(jìn)行自問:(4) 如何進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)考評(píng)者容易犯的錯(cuò)誤和防止錯(cuò)誤發(fā)生的方法如下:容易犯的錯(cuò)誤錯(cuò)誤發(fā)生原因防止錯(cuò)誤發(fā)生的方法*“halo”在英語(yǔ)中指的是“光輪”的意思。* 被初期印象左右;* 受過去的成績(jī)影響;* 有某個(gè)優(yōu)點(diǎn)就對(duì)該員工的能力做出高的評(píng)價(jià);* 考評(píng)者自身特別重視的要素優(yōu)秀(差)的話,對(duì)別的要素也容易評(píng)價(jià)為優(yōu)秀(差) 不要做“他的頭腦好”、“他笨”這種含混的考評(píng),要徹底根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考評(píng)。 排除先入為主的想法;摒棄去年好,所以今年也應(yīng)該不錯(cuò)的印象,按照考評(píng)對(duì)象時(shí)間段進(jìn)行考評(píng)。 對(duì)同一要素全員同時(shí)考評(píng),這個(gè)要素完了之后再進(jìn)入下一個(gè)要素。* 有某種意圖,庇護(hù)自己部門,或使自己的崗位獲利;* 偏向于下屬;* “因?yàn)樗俏杏谌说摹? “因?yàn)樗墓ぷ麟y度大…”* “不可寬松”的意識(shí)過強(qiáng),反而會(huì)比實(shí)際嚴(yán)格…寬松化的反面、嚴(yán)格化傾向 努力進(jìn)行依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的“絕對(duì)評(píng)價(jià)”。 要認(rèn)識(shí)到寬松的考評(píng)不是考評(píng)者的人情和愛心。 平時(shí)努力,使考評(píng)的立場(chǎng)公正無私。一般人都會(huì)有的傾向是,避免做出“極為優(yōu)
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