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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第3版十大項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域-在線瀏覽

2024-08-05 01:18本頁面
  

【正文】 計(jì)抽樣;5)檢查領(lǐng)域知識過 程輸入、輸出、工具與技術(shù)項(xiàng)目人力資源管理規(guī)劃人力資源管理輸入1)項(xiàng)目管理計(jì)劃;2)活動資源需求;3)事業(yè)環(huán)境因素;4)組織過程資產(chǎn)輸出人力資源管理計(jì)劃工具與技術(shù)1)組織圖和職位描述;2)人際交往;3)組織理論;4)專家判斷;5)會議組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)輸入1)人力資源管理計(jì)劃;2)事業(yè)環(huán)境因素;3)組織過程資產(chǎn)輸出1)項(xiàng)目人員分派;2)資源日歷;3)項(xiàng)目管理計(jì)劃更新工具與技術(shù)1)預(yù)分派;2)談判;3)招募;4)虛擬團(tuán)隊(duì);5)多標(biāo)準(zhǔn)決策分析建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)輸入1)人力資源管理計(jì)劃;2)項(xiàng)目人員分派;3)資源日歷輸出1)團(tuán)隊(duì)績效評價(jià);2)事業(yè)環(huán)境因素更新工具與技術(shù)1)人際關(guān)系技能;2)培訓(xùn);3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動;4)基本規(guī)則;5)集中辦公;6)認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì);7)人事測評工具管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)輸入1)人力資源管理計(jì)劃;2)項(xiàng)目人員分派;3)團(tuán)隊(duì)績效評價(jià);4)問題日志;5)工作績效報(bào)告;6)組織過程資產(chǎn)輸出1)變更請求;2)項(xiàng)目管理計(jì)劃更新;3)項(xiàng)目文件更新;4)事業(yè)環(huán)境因素更新;5)組織過程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)1)觀察和交談;2)項(xiàng)目績效評估;3)沖突管理;4)人際關(guān)系技能備注:一、項(xiàng)目人力資源管理工具、技術(shù)和理論:虛擬團(tuán)隊(duì);集中辦公。;;。1. 批準(zhǔn)的變更請求;2. 變更日志;3. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新;。1. 變更請求;;;。;;;;。1. 可交付成果;;;;。項(xiàng)目管理計(jì)劃執(zhí)行過程組指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃;;;。項(xiàng)目章程計(jì)劃過程組制定項(xiàng)目管理計(jì)劃1. 項(xiàng)目章程;;;。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第3版十大項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域領(lǐng)域知識項(xiàng)目管理過程組過 程依 據(jù)工具與技術(shù)項(xiàng)目選擇方法成 果項(xiàng)目整體管理啟動過程組制定項(xiàng)目章程1. 協(xié)議;2. 項(xiàng)目工作說明書;;;。;(頭腦風(fēng)暴、沖突處理、問題解決、會議管理等)。1)凈現(xiàn)值分析;2)投資收益分析;3)投資回收期分析。;(頭腦風(fēng)暴、沖突處理、問題解決、會議管理等)。;;。監(jiān)控過程組監(jiān)控項(xiàng)目工作1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃;;3. 成本預(yù)測;4. 確認(rèn)的變更;5. 工作績效信息;;。;;;。整體變更控制;;。收尾過程組結(jié)束項(xiàng)目或階段;;。、服務(wù)或成果移交;(項(xiàng)目檔案、項(xiàng)目或階段收尾文件、歷史信息。 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段:1)形成階段;2)震蕩階段;3)規(guī)范階段;4)發(fā)揮階段;5)解散階段。 權(quán)力:1)職位權(quán)力;2)懲罰權(quán)力;3)獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力;4)專家權(quán)力;5)參照權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理更注重運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力、專家權(quán)力和參照權(quán)力。 激勵(lì)理論:1)馬斯洛需求層次理論;2)赫茨伯格的雙因素理論;3)X理論和Y理論;4)期望理論。領(lǐng)域知識過 程輸入、輸出、工具與技術(shù)項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃溝通管理輸入1)項(xiàng)目管理計(jì)劃;2)干系人登記冊;3)事業(yè)環(huán)境因素;4)組織過程資產(chǎn)輸出1)項(xiàng)目文件更新(項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、干系人登記冊);2)溝通管理計(jì)劃工具與技術(shù)1)會議;2)溝通需求分析;3)溝通技術(shù)管理溝通輸入1)溝通管理計(jì)劃;2)工作績效報(bào)告;3)事業(yè)環(huán)境因素;4)組織過程資產(chǎn)輸出1)項(xiàng)目溝通;2)項(xiàng)目管理計(jì)劃更新;3)項(xiàng)目文件更新(問題日志
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