信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第3版十大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域-wenkub
2023-07-10 01:18:15 本頁面
【正文】 2）項(xiàng)目章程；3）事業(yè)環(huán)境因素；4）組織過程資產(chǎn)輸出1）范圍管理計(jì)劃；2）需求管理計(jì)劃工具與技術(shù)1）專家判斷；2）會(huì)議收集需求輸入1）范圍管理計(jì)劃；2）需求管理計(jì)劃；3）干系人管理計(jì)劃；4）項(xiàng)目章程；5）干系人登記冊(cè)輸出1）需求文件；2）需求跟蹤矩陣工具與技術(shù)1）訪談；2）焦點(diǎn)小組；3）引導(dǎo)式研討會(huì)；4）群體創(chuàng)新技術(shù)；5）群體決策技術(shù)；6）問卷調(diào)查；7）觀察；8）原型法；9）標(biāo)桿對(duì)照；10）系統(tǒng)交互圖；11）文件分析定義范圍輸入1）范圍管理計(jì)劃；2）項(xiàng)目章程；3）需求文件；4）組織過程資產(chǎn)輸出1）項(xiàng)目范圍說明書；2）項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1）專家判斷；2）產(chǎn)品分析；3）備選方案生成；4）引導(dǎo)式研討會(huì)創(chuàng)建WBS輸入1）范圍管理計(jì)劃；2）項(xiàng)目范圍說明書；3）需求文件；4）事業(yè)環(huán)境因素；5）組織過程資產(chǎn)輸出1）范圍基準(zhǔn)；2）項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1）分解；2）專家判斷監(jiān)控過程組確認(rèn)范圍輸入1）項(xiàng)目管理計(jì)劃；2）需求文件；3）需求跟蹤矩陣；4）確認(rèn)的可交付成果；5）工作績(jī)效數(shù)據(jù)輸出1）驗(yàn)收的可交付成果；2）變更請(qǐng)求；3）工作績(jī)效信息；4）項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1）檢查（審查、產(chǎn)品評(píng)審、審計(jì)、走查、巡檢）；2）群體決策技術(shù)控制范圍輸入1）項(xiàng)目管理計(jì)劃；2）需求文件；3）需求跟蹤矩陣；4）工作績(jī)效數(shù)據(jù)；5）組織過程資產(chǎn)輸出1）工作績(jī)效信息；2）變更請(qǐng)求；3）項(xiàng)目管理計(jì)劃更新；4）項(xiàng)目文件更新；5）組織過程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)偏差分析領(lǐng)域知識(shí)過 程輸入、輸出、工具與技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃進(jìn)度管理輸入1）項(xiàng)目管理計(jì)劃；2）項(xiàng)目章程；3）組織過程資產(chǎn)；4）事業(yè)環(huán)境因素輸出項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃工具與技術(shù)1）Delphi法；2）類比估算法；3）參數(shù)估算法；4）儲(chǔ)備分析定義活動(dòng)輸入1）進(jìn)度管理計(jì)劃；2）范圍基準(zhǔn)；3）組織過程資產(chǎn)；4）事業(yè)環(huán)境因素輸出1）活動(dòng)清單；2）活動(dòng)屬性；3）里程碑清單工具與技術(shù)原2版：1）分解；2）模板；3）滾動(dòng)式規(guī)則；4）專家判斷；5）規(guī)劃組成部分排列活動(dòng)順序輸入1）進(jìn)度管理計(jì)劃；2）活動(dòng)清單；3）活動(dòng)屬性；4）里程碑清單；5）事業(yè)環(huán)境因素；6）項(xiàng)目范圍說明書輸出1）項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；2）項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1）確定依賴關(guān)系；2）前導(dǎo)圖法；3）箭線圖法；4）提前量與滯后量估算活動(dòng)資源輸入1） 進(jìn)度管理計(jì)劃；2）活動(dòng)清單；3）活動(dòng)屬性；4）資源日歷；5）風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)；6）活動(dòng)成本估算；7）事業(yè)環(huán)境因素；8）組織過程資產(chǎn)輸出1）活動(dòng)資源需求；2）資源分解結(jié)構(gòu)；3）項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)原2版：1）專家判斷；2）替換方案確定；3）公開的估算數(shù)據(jù)；4）項(xiàng)目管理軟件；5）自下而上估算估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間輸入1） 進(jìn)度管理計(jì)劃；2）活動(dòng)清單；3）活動(dòng)屬性；4）活動(dòng)資源需求；5）資源日歷；6）項(xiàng)目范圍說明書；7）風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)；8）資源分解結(jié)構(gòu)；9）事業(yè)環(huán)境因素；10）組織過程資產(chǎn)輸出1）活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算；2）項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)原2版：1）專家判斷；2）類比估算法；3）參數(shù)估算法；4）歷時(shí)的三點(diǎn)估算；5）預(yù)留的時(shí)間制定進(jìn)度計(jì)劃輸入1） 進(jìn)度管理計(jì)劃；2）活動(dòng)清單；3）活動(dòng)屬性；4）項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；5）活動(dòng)資源需求；6）資源日歷；7）活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算；8）項(xiàng)目范圍說明書；9）風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)；10）項(xiàng)目人員分派；11）資源分解結(jié)構(gòu)；12）事業(yè)環(huán)境因素；13）組織過程資產(chǎn)輸出1）進(jìn)度基準(zhǔn)；2）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；3）進(jìn)度數(shù)據(jù)；4）項(xiàng)目日歷；5）項(xiàng)目管理計(jì)劃更新；6）項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1）制訂項(xiàng)目計(jì)劃步驟；2）關(guān)鍵路徑法；3）關(guān)鍵鏈法；4）資源優(yōu)化技術(shù)；5）進(jìn)度壓縮；6）計(jì)劃評(píng)審技術(shù)控制進(jìn)度輸入1）項(xiàng)目管理計(jì)劃；2）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；3）工作績(jī)效數(shù)據(jù)；4）項(xiàng)目日歷；5
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