【摘要】銅業(yè)股份有限公司生產(chǎn)績效考核(KPI)。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁次1/6修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象:生產(chǎn)計劃部考核時間:指標類別
2025-07-04 13:51
【摘要】年度崗位績效考核表部門:銷售公司崗位:大區(qū)經(jīng)理姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效銷售任務1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務,結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃;2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致
2024-08-10 19:52
【摘要】........張氏美容集團――上海歐雪琴公司總經(jīng)理命令書《張氏美容集團績效考核與薪資管理系統(tǒng)》從2012年1月1日起實行,由總部、分公司人力資源部和財務部負責執(zhí)行實施。本集團公司全體員工必須統(tǒng)一遵從此制度,實現(xiàn)企業(yè)管理法治化。
2025-07-02 00:55
【摘要】張氏美容集團――上海歐雪琴公司總經(jīng)理命令書《張氏美容集團績效考核與薪資管理系統(tǒng)》從2012年1月1日起實行,由總部、分公司人力資源部和財務部負責執(zhí)行實施。本集團公司全體員工必須統(tǒng)一遵從此制度,實現(xiàn)企業(yè)管理法治化。簽令人:員工服務志愿書張氏美容集團-上海歐雪琴
2025-06-06 00:15
【摘要】大區(qū)經(jīng)理薪資與績效管理方案(案例)引言:這是本人為上海某生物工程公司所作的人力資源、薪資與績效考核系統(tǒng),此節(jié)為針對大區(qū)之激勵方案。該公司是一家以直銷各種檢驗試劑為主的企業(yè)?! ∫幻麅?yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理就是市場上帶頭沖鋒陷陣的那匹“狼”,他們是市場的核心,是決勝市場的關鍵所在!作為職業(yè)經(jīng)理人,在對其綜合績效評估中以“營銷+管理”雙重考核為主!在考核的方法
2025-06-10 08:06
【摘要】大區(qū)經(jīng)理薪資與績效管理方案(案例)引言:這是本人為上海某生物工程公司所作的人力資源、薪資與績效考核系統(tǒng),此節(jié)為針對大區(qū)之激勵方案。該公司是一家以直銷各種檢驗試劑為主的企業(yè)?! ∫幻麅?yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理就是市場上帶頭沖鋒陷陣的那匹“狼”,他們是市場的核心,是決勝市場的關鍵所在!作為職業(yè)經(jīng)理人,在對其綜合績效評估中以“營銷+管理”雙重考核為主!在考核的方法上采取KPI(關鍵績
2025-06-10 03:10
【摘要】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-05-31 11:29
【摘要】績效考核與薪資異動管理辦法一、總則1、本制度所設定考核分如下幾種:;;;;。2、公司人力資源部負責對整個考核工作的組織、實施、監(jiān)督、總結(jié)匯報及歸檔工作,并對本制度的執(zhí)行情況負有監(jiān)督、督促、檢查的責任。考核過程中公司人力資源部經(jīng)理負責接受各層員工的咨詢及投訴。3、各級管理人員應熟悉接受自己考核的被考核人的業(yè)務和工作標準,熟悉考核制度和程序,掌握考核
2024-08-05 00:43
【摘要】5/6一、薪資標準您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績效而定的,只要您認真地工作,您就會得到公司的肯定。在每個月的8日,您可以領取您一個月以來為公司所作貢獻的酬勞,但您必須注意的是,個人的工資是屬于公司及個人的機密,您不可以與其他員工相互討論,否則將會受到公司嚴厲的處分。(一)工資發(fā)放1.員工的工資于每月8日發(fā)放、營運獎金于每月23日發(fā)放。如遇休息日或節(jié)假日,則延后于離休息日或
2024-08-25 03:08
【摘要】....生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表被考核人姓名職位生產(chǎn)總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標維度KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分財務類凈資產(chǎn)回報率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務收
2024-08-10 23:46
【摘要】績效考核與薪資管理講座目 錄第一章 績?效考核、、?如何?進?行?績?效考核、、?績?效考核的基本方法第二章 薪?資?管理
【摘要】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1.考核的目的是什么
【摘要】績效管理22指標體系設計的三個難點?考核什么——方法問題;關鍵業(yè)績和非關鍵業(yè)績的問題;短期利益和長期利益的問題;短期考核和長期考核的問題;以事實為評價還是以感覺為評價的問題;推行的問題;
2025-07-31 07:27
【摘要】范文范例指導參考KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立績效考核設計原則績效考核體系主要考核內(nèi)容績效考核指標制定原則與方法績效考核執(zhí)行機構(gòu)及人員績效考核總流程二、績效考核具體操作方案制定目標管理體系
2025-06-30 07:41