【正文】 激團隊銷售熱情，激發(fā)潛能！主要有： 　　A、銷售/回款最大絕對增長量獎 　　B、 銷售/回款最大絕對增長率獎 　　C、 銷售/回款最大絕對量獎 　　獎勵：各獎績效考評分2分或獎金800元或等值禮品。大區(qū)經(jīng)理薪資與績效管理方案(案例)引言:這是本人為上海某生物工程公司所作的人力資源、薪資與績效考核系統(tǒng)，此節(jié)為針對大區(qū)之激勵方案。　　　　　季度獎罰：參考月度獎勵方式設(shè)計。學(xué)知網(wǎng)推薦：企業(yè)培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 研修班 總裁研修班 營銷管理研修班 房地產(chǎn)研修班 清華大學(xué)總裁班 企業(yè)管理研修班 北京大學(xué)總裁班 工商管理研修班 在職博士 在職碩士11 / 11。 　　B、季度處罰： 　　季度考核排名倒數(shù)第一的大區(qū)經(jīng)理，給予8001000元的處罰！ 　　連續(xù)二個季度考核排名最后的，給予半年連續(xù)降薪800元的處罰！半年后連續(xù)三個月排名上升才恢復(fù)原薪！　年終增值獎： 　　為增強團隊的凝聚力與向心力，特設(shè)年終增值獎以獎勵大區(qū)經(jīng)理過去一年來為公司所作的貢獻，并體現(xiàn)了增長就是硬道理的原則！ 　　年終增值獎=全年回款同比增值部分*% 　　全年回款同比增值部分=今年同期實際回款去年同期實際回款 　　此項考核指標以總回款為主，市場總回款同比下降時，不能享受年終獎?！　　　　∫幻麅?yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理就是市場上帶頭沖鋒陷陣的那匹“狼”，他們是市場的核心，是決勝市場的關(guān)鍵所在！作為職業(yè)經(jīng)理人，在對其綜合績效評估