研發(fā)人員績效考核制度-在線瀏覽
2025-01-10 05:15本頁面
【正文】 報告書?、 《 研發(fā)項目 責(zé)任書 》中規(guī)定的績效目標進行對比評估，形成 考核結(jié)果 ， 考核結(jié)果的形式為獎勵、懲罰、表揚、批評的一種或幾種 。 績效 考核結(jié)果 報請公司總經(jīng)理批準。 八 、績效面談輔導(dǎo) 由副總工程師負責(zé)與研發(fā)人員進行具體的面談與輔導(dǎo)。 面談與輔導(dǎo)的周期：每月至少一次。 本制度自批準發(fā)布之日執(zhí)行。 九、附件 一 研發(fā)立項報告書 附件 二 研發(fā)項目 責(zé)任書 附件 三績效考評表 附件 一 研發(fā)立項報告書 項目名稱 項目編號 承擔(dān)部門 研發(fā)人員 項目負責(zé)人 預(yù)算經(jīng)費預(yù)算 計劃起止時間 項目主要內(nèi)容 研發(fā)目的： 研發(fā)內(nèi)容： 要達到的主要技術(shù)指標： 研發(fā)人員及研發(fā)進度安排 編制 編制時間 批準 批準時間 附件 二 研發(fā)項目 責(zé)任書 甲方：張家港市信誼化工有限公司 乙方： 為了確保研發(fā)項目的順利開展和研發(fā)經(jīng)費的合理使用， 激發(fā)科技人員的潛能， 充分體現(xiàn)出多勞多得的工資激勵機制，同時體現(xiàn)出 ‘能上、能下、能進、能出’的制度 ，經(jīng)甲乙雙 方共同協(xié)商，現(xiàn)就 研發(fā)項目達成如下協(xié)議： 一、甲方的權(quán)利和責(zé)任 按研發(fā)立項 報告書的進度安排檢查項目進展情況， 解決存在問題，確保項目按計劃執(zhí)行。 對無正當(dāng)理由、沒有按立項報告書計劃執(zhí)行的項目負責(zé)人，有權(quán)提出批評；對一拖再拖者，有權(quán)取消項目，并對項目參與人員給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，對工作能力、態(tài)度不
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1