研發(fā)人員績效考核制度-在線瀏覽

【摘要】項(xiàng)目研發(fā)管理制度一、總則為提高項(xiàng)目人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為在公司內(nèi)部形成講團(tuán)結(jié)、講效率、重成本、重結(jié)果的良好職業(yè)氛圍，為體現(xiàn)公平、公正績效優(yōu)先的分配原則，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際，特制定本管理制度二、項(xiàng)目研發(fā)績效考核的總體要求1、對?研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告?的要求：明確、量化、可行2、對研發(fā)項(xiàng)目

2025-01-10 05:15

研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計(jì)-在線瀏覽

【摘要】第一條研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計(jì)1．公司基本現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問題目前，企業(yè)面臨的主要問題包括：1）產(chǎn)品開發(fā)要求不斷增加，項(xiàng)目組不斷增加，項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作劇增2）維護(hù)工作和項(xiàng)目開發(fā)工作難以界定，項(xiàng)目計(jì)劃難以準(zhǔn)確制訂3）原有的年終績效考核已不再適應(yīng)目前的開發(fā)任務(wù)要求，員工工作熱情低落4）由于一人可能在多個項(xiàng)目中承擔(dān)責(zé)任，項(xiàng)目中矛盾劇增由此，企業(yè)管理層希

2024-09-21 12:35

研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計(jì)-在線瀏覽

【摘要】第一條研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計(jì)1．公司基本現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問題目前，企業(yè)面臨的主要問題包括：1）產(chǎn)品開發(fā)要求不斷增加，項(xiàng)目組不斷增加，項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作劇增2）維護(hù)工作和項(xiàng)目開發(fā)工作難以界定，項(xiàng)目計(jì)劃難以準(zhǔn)確制訂3）原有的年終績效考核已不再適應(yīng)目前的開發(fā)任務(wù)要求，員工工作熱情低落4）由于一人可能在多個項(xiàng)目中承擔(dān)責(zé)任，項(xiàng)目中矛盾劇增由此，企業(yè)管理

2025-06-13 07:22

技術(shù)研發(fā)人員績效考核及獎勵制度-在線瀏覽

【摘要】技術(shù)研發(fā)人員績效考核及獎勵制度第一條為了加強(qiáng)對公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)人員素質(zhì)，特制定本制度。第一章考核實(shí)施第二條績效考核原則結(jié)果考核與行為考核相結(jié)合，以結(jié)果考核為主；價(jià)值評估與產(chǎn)出評估相結(jié)合以價(jià)值評估為主。第三條績效考核流程考核的流程包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效評價(jià)、績效

2025-05-30 12:55

研發(fā)人員績效考核設(shè)定流程-在線瀏覽

【摘要】引言：隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)要在競爭中立于不敗之地并且發(fā)展壯大，就必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。作為創(chuàng)新主體的研發(fā)人員，是最具創(chuàng)造性的因素和最活躍的核心資源。如何有效地激勵研發(fā)人員，如何對研發(fā)人員進(jìn)行科學(xué)合理的績效考核已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)內(nèi)容。但是研發(fā)人員績效不僅僅取決于能力，還取決于他們的工作意愿，因而研發(fā)人員績效考核中存在一定的難度，對研發(fā)人員的績

2025-02-19 12:44

第4章技術(shù)研發(fā)人員績效考核(doc8)-在線瀏覽

【摘要】管理資源吧（），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！第4章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率年度×100%財(cái)務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%

2025-07-18 22:44

研發(fā)人員績效考核與激勵制度-在線瀏覽

【摘要】研發(fā)人員績效考核與激勵制度1、目的提高研發(fā)質(zhì)量和效率，考核研發(fā)人員和研發(fā)過程及結(jié)果，體現(xiàn)公平、公正和公開原則，調(diào)動研發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性，確保研發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量要求完成。2、適用范圍本制度適用于本公司研發(fā)人員和研發(fā)項(xiàng)目的績效考核和激勵管理。3、定義研發(fā)項(xiàng)目研發(fā)項(xiàng)目按其內(nèi)容分為四大類：新工藝、新

2025-01-10 18:10

研發(fā)人員績效考核及激勵制度全-在線瀏覽

【摘要】專業(yè)資料整理分享研發(fā)人員績效考核與激勵制度1、目的 提高研發(fā)質(zhì)量和效率，考核研發(fā)人員和研發(fā)過程及結(jié)果，體現(xiàn)公平、公正和公開原則，調(diào)動研發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性，確保研發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量要求完成。2、適用范圍 本制度適用于本公司研發(fā)

2025-06-05 23:34

研發(fā)人員的績效考核獎勵制度-在線瀏覽

【摘要】研發(fā)人員的績效考核獎勵制度一、總則為進(jìn)一步調(diào)動新產(chǎn)品開發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷地開發(fā)出技術(shù)先進(jìn)、方案合理、生產(chǎn)可行、適銷對路的新產(chǎn)品，以增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，特制定本辦法。二、適用范圍參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組的技術(shù)人員。三、獎勵條件1、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司簽訂新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議。2、項(xiàng)目必須按新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)

2024-09-18 11:59

第4章技術(shù)研發(fā)人員績效考核(doc8)-在線瀏覽

【摘要】第4章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率年度×100%財(cái)務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財(cái)務(wù)部4技術(shù)改造費(fèi)用控制

2024-09-21 07:24

中心研發(fā)人員績效考核獎勵制度-在線瀏覽

【摘要】中心研發(fā)人員績效考核獎勵制度第一條為促進(jìn)中心技術(shù)創(chuàng)新工作開展，獎勵職務(wù)發(fā)明人和優(yōu)秀專利工作者為企業(yè)獲取自主知識產(chǎn)權(quán)及工藝改進(jìn)等科技研發(fā)所作出貢獻(xiàn)，特制定本獎勵制度。第二條為鼓勵廣大員工積極申請專利，凡申請專利并被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理的，在受理當(dāng)年，由單位給予職務(wù)發(fā)明人一定金額的獎勵。（一）專利申請被授予專利權(quán)的，授權(quán)當(dāng)年12月1

2025-07-17 01:02

研發(fā)人員的績效考核獎勵制度-在線瀏覽

【摘要】、總則為進(jìn)一步調(diào)動新產(chǎn)品開發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷地開發(fā)出技術(shù)先進(jìn)、方案合理、生產(chǎn)可行、適銷對路的新產(chǎn)品，以增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，特制定本辦法。二、適用范圍參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組的技術(shù)人員。三、獎勵條件1、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司簽訂新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議。2、項(xiàng)目必須按新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開

2025-07-16 16:01

電子企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員績效考核管理制度-在線瀏覽

【摘要】技術(shù)研發(fā)人員績效考核電子企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員績效考核管理制度技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率年度計(jì)劃完成工作量實(shí)際完成工作量×100%技術(shù)部2技

2024-11-12 19:26

研發(fā)人員薪資績效考核辦法-在線瀏覽

【摘要】研發(fā)人員績效考核制度1?總則為了激發(fā)公司研發(fā)人員參與研發(fā)工作的積極性，確保新產(chǎn)品研發(fā)能夠按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，促進(jìn)公司產(chǎn)品技術(shù)水平的不斷提高，保持公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，特制定本制度。2?術(shù)語和定義?新產(chǎn)品開發(fā)為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過?40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。

2025-05-26 01:27

21研發(fā)人員績效考核管理制度-在線瀏覽

【摘要】2022年6月1一、考核機(jī)構(gòu)與人員：1、公司考核小組：由公司行政部牽頭組建評審小組評審小組成員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門領(lǐng)導(dǎo)及各部門推薦1名人員。2、定期考核規(guī)定：公司考核分為兩部分，即季度考核與年終考核。每季度對公司考核制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，并呈報(bào)考核小組。年終時(shí)由公司在季度考核的基礎(chǔ)上

2025-02-27 21:35

技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案-(完整版)

技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案-(更新版)

技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案-(專業(yè)版)

技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案-(留存版)