【摘要】流程概述此報(bào)告供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問(wèn)公司書(shū)面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對(duì)象愿望或需要的連續(xù)活動(dòng),這些活動(dòng)可以為外部最終客戶(hù)也可為內(nèi)部的用戶(hù)創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界1
2025-02-11 01:03
【摘要】11/11庫(kù)房?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)流程庫(kù)房?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)包含貨品狀態(tài)調(diào)整、換貨流程、庫(kù)存明細(xì)調(diào)整、移位單和庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)等內(nèi)容,現(xiàn)逐一說(shuō)明如下:貨品狀態(tài)調(diào)整一、業(yè)務(wù)說(shuō)明貨品在庫(kù)房中的質(zhì)量狀態(tài)直接影響到貨品是否可以銷(xiāo)售,或應(yīng)進(jìn)行其他進(jìn)一步的處理。質(zhì)量狀態(tài)的調(diào)整要求來(lái)源于養(yǎng)護(hù)、政策原因、失效等。二、流程圖貨品狀態(tài)調(diào)整的流程如下所示:三、流程圖說(shuō)明養(yǎng)護(hù)員和業(yè)務(wù)員各自根
2025-08-04 03:02
【摘要】企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問(wèn)
2025-03-21 08:04
【摘要】第4章業(yè)務(wù)流程繪制方法IDEF0方法IDEF是用于描述企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的一套建模方法。IDEF是由美國(guó)空軍發(fā)明,現(xiàn)在則根據(jù)知識(shí)基礎(chǔ)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的。它本來(lái)只是運(yùn)用在制造業(yè)上的,經(jīng)過(guò)改造后用途變廣泛了,適用于一般的軟件開(kāi)發(fā)。從IDEF0到IDEF14(包括IDEF1X在內(nèi))共有16套方法,每套方法都是通過(guò)建模程序來(lái)獲取某個(gè)特定類(lèi)
2025-03-22 03:27
【摘要】客戶(hù)發(fā)展–項(xiàng)目建議流程客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程初步主要負(fù)責(zé)部門(mén)–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群營(yíng)銷(xiāo)副總–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理或營(yíng)銷(xiāo)副總–業(yè)務(wù)單元各細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理–調(diào)研人員–關(guān)鍵客戶(hù)經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷(xiāo)副總–客戶(hù)經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷(xiāo)副總
2025-02-23 03:48
【摘要】業(yè)務(wù)流程北京某管理咨詢(xún)公司200XX年X月X日★秘密XX101ALLPKU——XXXX公司業(yè)務(wù)流程目錄(一)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程……………………………………………………4項(xiàng)目可行性分析流程說(shuō)明……………………………………………………5項(xiàng)目可行性分析
2025-02-28 03:05
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化BusinessProcessReengineering寧波大紅鷹學(xué)院流程概述業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化開(kāi)課目的?現(xiàn)在的企業(yè)需要的是復(fù)合型的人才,既懂技術(shù)又懂管理?在理論的基礎(chǔ)上有更多實(shí)踐的經(jīng)歷,基于書(shū)本又高于書(shū)本?培養(yǎng)大家從流程的視角去思考、系統(tǒng)化的邏輯思路能力流程概述業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化
2025-02-21 23:33
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理目錄一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1、業(yè)務(wù)流程框架定義2、業(yè)務(wù)流程框架定義3、VISIO2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)3、理解和描述現(xiàn)有的流程
2025-02-20 01:19
【摘要】吉安新天地科技發(fā)展有限公司—吉安速達(dá)服務(wù)中心0796-8295588速達(dá)5000系列培訓(xùn)手冊(cè)速達(dá)軟件客戶(hù)技術(shù)部2006.05目錄1.速達(dá)5000系列市場(chǎng)定位--------------------------------------------------42.產(chǎn)品特點(diǎn)-------
2024-12-29 13:13
【摘要】25/26企業(yè)流程重組之基本業(yè)務(wù)流程重組概述 基本業(yè)務(wù)流程重組是關(guān)于企業(yè)流程重組系列文章的第二部分,企業(yè)流程重組的第一部分是基本數(shù)據(jù)分析。在第一部分,闡述了企業(yè)常用的一些基本數(shù)據(jù)分析表以及常用的數(shù)據(jù)分析方法,同時(shí)也談了些關(guān)于數(shù)據(jù)使用的理念。然而,企業(yè)流程重組的內(nèi)涵遠(yuǎn)非如此。因而,在這一部分主要討論,將傳統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)流程進(jìn)行初步的信息化改造的方案。關(guān)于企業(yè)流程重組更深入的討
2025-08-14 08:13
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚(yú)吃小魚(yú);在人類(lèi)社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。
2025-02-20 01:26
【摘要】業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)出入庫(kù)業(yè)務(wù)流程一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置(一)中心庫(kù)模式下的用戶(hù)權(quán)限設(shè)置1、增加人員及創(chuàng)建用戶(hù)。中心庫(kù)網(wǎng)管在中心庫(kù)系統(tǒng)中添加分庫(kù)的五員一主管并創(chuàng)建分庫(kù)相關(guān)人員賬戶(hù)。注意添加的時(shí)候把分庫(kù)各科室直接作為業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行添加。添加順序?yàn)椋翰块T(mén)—崗位---人員---用戶(hù)。具體操作方法如下:a、添加分庫(kù)部門(mén)、崗位、人員。在系統(tǒng)管理—管理組織機(jī)構(gòu)—管理人力資源組織機(jī)構(gòu)下添加分庫(kù)的部
2025-08-10 07:59
【摘要】戰(zhàn)略管理與流程優(yōu)化蔣偉良博士戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理目錄?正確理解戰(zhàn)略管理的意義和價(jià)值?了解成功戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素?掌握戰(zhàn)略管理的技術(shù)?明確管理者在戰(zhàn)略管理中的角色和任務(wù)?掌握戰(zhàn)略落地的方法有個(gè)企業(yè)這樣定義戰(zhàn)略:沒(méi)錢(qián)賺的事不能干;有錢(qián)賺沒(méi)錢(qián)投的事不能干;有錢(qián)賺有錢(qián)投但沒(méi)有可靠
2025-02-05 15:02
【摘要】摘要隨著我國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將比以前更加激烈。在這種條件下,企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。而業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年,但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系,仍處于起步階段。對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的理論進(jìn)行研究,有助于企業(yè)全面改進(jìn)自身的管理,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)的效益產(chǎn)生飛躍式的提高。目前企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組存在
2025-06-01 13:44