【正文】 （6）特殊過(guò)程的質(zhì)量控制本工程的特殊施工過(guò)程有：地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水以及抗?jié)B混凝土的施工。實(shí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制，并實(shí)行專項(xiàng)檢驗(yàn)。特殊過(guò)程操作人員必須持證上崗。溝通與支持（1）及時(shí)與各分包單位溝通，解決施工單位在施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。分戶驗(yàn)收把握竣工驗(yàn)收最后防線（1）要嚴(yán)格按照分戶驗(yàn)收的各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格。三、工程質(zhì)量管理措施圖紙審查制度（1）圖紙審查的時(shí)間原則上定于工程正式開工（指已簽署開工報(bào)告并已批準(zhǔn)）后10 天內(nèi)進(jìn)行。若設(shè)計(jì)單位因故在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能提供整套施工圖紙，在征得甲方同意后可采用分階段會(huì)審方式進(jìn)行。（3）加強(qiáng)各專業(yè)之間的配合，最大程度上發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，減少或消滅漏查項(xiàng)目，消除設(shè)計(jì)缺陷，把圖紙中的差錯(cuò)糾正施工之前。（5）設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖和施工單位的圖紙會(huì)審意見進(jìn)行說(shuō)明和解答。（7）設(shè)計(jì)單位當(dāng)時(shí)決定不了的問(wèn)題，由設(shè)計(jì)單位確定后補(bǔ)辦洽商或設(shè)計(jì)變更，并及時(shí)發(fā)放有關(guān)單位。（4）不能以次充好、偷工減料，弄虛作假，不嚴(yán)格按規(guī)范施工，設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度（1）有針對(duì)性地制定設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)要求、檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)方法，明確各環(huán)節(jié)具體負(fù)責(zé)人（2）材料、設(shè)備供應(yīng)單位要制作并提供標(biāo)的樣品。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)程序，對(duì)封樣與到場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)，與封樣不一致的不得使用。廠內(nèi)初檢由建設(shè)單位組織專業(yè)監(jiān)理工程師、供貨合同雙方共同監(jiān)督設(shè)備重要參數(shù)出廠試驗(yàn)的全過(guò)程，確認(rèn)產(chǎn)品是否符合合同約定的技術(shù)要求。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須嚴(yán)格審查全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢，對(duì)不符合要求的不予簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，且不得進(jìn)行下一道工序的施工。（6）材料的取樣和送檢工作應(yīng)100％在監(jiān)理單位見證下進(jìn)行，未經(jīng)檢驗(yàn)的不得使用，檢驗(yàn)不合格以及不符合合同約定的嚴(yán)禁使用，必須清出施工現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備存在嚴(yán)重缺陷，不符合相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者不滿足合同約定的，必須更換并重新檢測(cè)。樣板引路制度（1）項(xiàng)目部向監(jiān)理單位提交《樣板引路工程施工方案報(bào)審表》，報(bào)審表中為樣板工程的施工技術(shù)方案，方案應(yīng)詳細(xì)全面。（5）勞務(wù)單位開始組織大規(guī)模施工前必須達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。（3）實(shí)數(shù)求據(jù)：就是任何有效決策都不能憑主觀的概念和假設(shè)，而必須以事實(shí)為依據(jù)，必須建立在量化分析的基礎(chǔ)上。（4）全員參與：說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題不僅僅是質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，而是人人有責(zé)。團(tuán)隊(duì)精神在項(xiàng)目質(zhì)量管理上也要充分體現(xiàn)，成功的項(xiàng)目都比較強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神、合作精神，應(yīng)該說(shuō)，項(xiàng)目管理流程本質(zhì)上就要求員工之間的互相協(xié)調(diào)和理解。技術(shù)方案先行制度鼓勵(lì)施工過(guò)程中采用新的，先進(jìn)的施工設(shè)備和工藝，并且必須做到技術(shù)方案指導(dǎo)施工的制度。（2）要優(yōu)化施工順序，注意操作水平，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量檔次。日常質(zhì)量管理通過(guò)檢查，記錄，數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)分析來(lái)發(fā)現(xiàn)已發(fā)生的及潛在的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而分析與解決問(wèn)題，從而做到真正實(shí)施糾正措施與預(yù)防措施。（2）確保建筑物安全：對(duì)結(jié)構(gòu)裂縫、變形等明顯的質(zhì)量缺陷，必須作出正確的分析、鑒定，估計(jì)可能出現(xiàn)的發(fā)展變化及其危害性，并作適當(dāng)處理，以確保結(jié)構(gòu)安全。（3）滿足使用要求：建筑物尺寸、位置、凈空、標(biāo)高等方面的過(guò)大誤差事故；隔熱保溫、隔聲、防水、防火等建筑功能事故；以及損害建筑物外觀的裝飾工程事故等，均可能影響生產(chǎn)或使用要求，因此，必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?。如混凝土?gòu)件中受拉區(qū)較寬的裂縫；混凝土密實(shí)性差等，均可能減少建筑物使用年限，也應(yīng)作適當(dāng)處理。例如持續(xù)發(fā)展的過(guò)大的地基不均勻沉降，混凝土和砌體受壓區(qū)中寬度不大的裂縫等均應(yīng)及時(shí)處理，防止發(fā)展成倒塌而造成人身傷亡事故。（7）防止事故再發(fā)生：防止同類事故或類似事故的再次發(fā)生而采取必要的糾正措施和預(yù)防措施。利用適當(dāng)?shù)男畔?lái)源，調(diào)查分析潛在的事故原因，并采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，稱為預(yù)防措施。設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問(wèn)題1入住前質(zhì)量檢查和維修入住前項(xiàng)目部要組織建設(shè)方、監(jiān)理三方進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改。②施工生產(chǎn)的成品、半成品。根據(jù)施工情況，制定成品保護(hù)責(zé)任制和成品保護(hù)獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)思想政治教育，提高成品保護(hù)意識(shí)，合理安排施工工序，避免不必要的交叉作業(yè)，切實(shí)做好成品保護(hù)工作。地磚及石材地面施工完后，面層清理干凈，上面鋪一層薄膜，表面再鋪木屑，待交工前清除。墻面油漆施工完后，嚴(yán)禁閑人在已施工完的房間里逗留，并設(shè)專人尋視檢查。四周加25mm 外框，外框粗線8mm，細(xì)線4mm。一般情況，“八牌二圖”放在進(jìn)入工地的入口附近醒目位置。③安全生產(chǎn)制度牌：主要介紹安全生產(chǎn)的目標(biāo)及要求。根據(jù)《“六位一體”管理體系文件》的消防管理辦法中的第十條、第十八條內(nèi)容填寫。（2）現(xiàn)場(chǎng)其他標(biāo)牌（3）安全標(biāo)志標(biāo)牌：（4）辦公及生活區(qū)標(biāo)牌：施工過(guò)程管理（1）優(yōu)化施工組織及方案合理劃分流水段,合理安排工序及人力,創(chuàng)造作業(yè)面。①采取小流水施工,增加流水頻率。②不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，周密部署，考慮各種可能發(fā)生的情況，提前研究好對(duì)策及時(shí)應(yīng)變。并做好技術(shù)準(zhǔn)備，保證連續(xù)施工。④以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，通過(guò)月、周、日計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性實(shí)現(xiàn)按期完成計(jì)劃目標(biāo)。⑥采用新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，制定先進(jìn)的施工方案，最大限度提高工作效率，縮短工期。②暫舍用房及臨水臨電與基礎(chǔ)施工同時(shí)進(jìn)行，縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。④模板提前加工。⑥及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算，列出材料計(jì)劃，材料明細(xì)，結(jié)合施工進(jìn)度安排，提前制定材料采購(gòu)計(jì)劃。⑧提前做好冬雨季施工準(zhǔn)備。在現(xiàn)場(chǎng)成立專業(yè)設(shè)計(jì)深化部門，在充分了解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，利用AutoCAD 、BM等專業(yè)軟件，進(jìn)行圖紙的完善，并及時(shí)與設(shè)計(jì)方實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞。（4）嚴(yán)格技術(shù)質(zhì)量管理嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)，保證嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、技術(shù)交底施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免返工現(xiàn)象，一次成優(yōu)，保證下步工序施工。裝飾工程以樣板引路，交底詳細(xì)充分，減少窩工和返工，選擇技術(shù)水平較高的工人施工，固定部位，使其能熟練操作，并不能隨意換人。提前插入二次結(jié)構(gòu)及設(shè)備管線施工：主體結(jié)構(gòu)施工至十六層進(jìn)行十六層以下結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收工作進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)的施工、各專業(yè)管道及設(shè)備的安裝施工。提前插入室外工程施工：結(jié)構(gòu)階段進(jìn)行預(yù)埋，封頂后立即進(jìn)入外立面的裝飾施工。②在收尾階段，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)漏項(xiàng)的施工內(nèi)容及質(zhì)量上的外觀缺陷等,提出解決措施。④加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)調(diào)每一級(jí)負(fù)責(zé)人在收尾階段不得松懈，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)事問(wèn)題及時(shí)處理。討論解決工作的難點(diǎn)。文件的收發(fā)，傳閱文件的收發(fā)、傳閱必須符合公司的文件管理制度文件的歸檔文件采用統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號(hào)的原則進(jìn)行歸檔第六章 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（1）工程項(xiàng)目能否在預(yù)訂的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接影響到投資效益的發(fā)揮，進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制的目標(biāo)、質(zhì)量控制的目標(biāo)又是對(duì)立和統(tǒng)一的關(guān)系。（2）進(jìn)度控制的目的：為便于工程施工總進(jìn)度控制，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)跟蹤及預(yù)警。工程部負(fù)責(zé)將工程計(jì)劃備案，并每10 天至現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。（4）項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計(jì)劃，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，由工程部負(fù)責(zé)備案。②工程部每月18 日前至工地現(xiàn)場(chǎng)拍攝工程形象進(jìn)度照片，記錄該月施工進(jìn)度原始資料。④工程部每月28 日前至現(xiàn)場(chǎng)檢查最終進(jìn)度情況，拍攝形象進(jìn)度照片并與當(dāng)月進(jìn)度對(duì)比表，查找實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度之間的差距，分析工期滯后的原因，對(duì)可能延誤的工程提出預(yù)警，并將匯總情況及時(shí)反饋至項(xiàng)目部。⑥項(xiàng)目部必須根據(jù)不同分部分項(xiàng)工程，統(tǒng)計(jì)實(shí)際工期并編制階段性工期對(duì)比情況匯總表，為今后合同工期提供原始資料。質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（1）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理程序項(xiàng)目部應(yīng)重視質(zhì)量控制工作。（2）開工前的準(zhǔn)備工作①場(chǎng)地移交：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，甲方對(duì)滿足條件的場(chǎng)地進(jìn)行移交，包括場(chǎng)地、紅線點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行移交，并辦好書面移交手續(xù)。（3）施工質(zhì)量預(yù)控①工程施工實(shí)行樣板引路制，包括重要的部位、關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料的應(yīng)用等，特別是關(guān)于滲漏方面的必須實(shí)行樣板引路制。（4）施工質(zhì)量過(guò)程控制①加強(qiáng)對(duì)測(cè)量及定位放線的監(jiān)控工作，定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校檢和審核。③對(duì)隱蔽工程及重要和關(guān)鍵工序（如樁基工程、重要部位的砼澆灌、防水工程、裝修工程等）要及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。②對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行歸納總結(jié)，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出采取預(yù)防的辦法，并報(bào)工程部歸檔。（3）工程驗(yàn)收①隱蔽工程驗(yàn)收：勞務(wù)單位自檢后，通知項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收，專業(yè)工程師和監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)后，在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字，允許其進(jìn)入下一道工序。③竣工驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ掏旯ず?，工程部組織項(xiàng)目部、監(jiān)理對(duì)單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并在單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量綜合評(píng)定表上簽字。成本控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建造過(guò)程成本控制的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的要求。工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。建立測(cè)量設(shè)備管理制度，所有測(cè)量?jī)x器均要經(jīng)過(guò)校驗(yàn)后方可投入使用，采用預(yù)放、精放的方法進(jìn)行多道復(fù)核，確定平面控制軸線，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選取定位基準(zhǔn)點(diǎn)，采用“內(nèi)控法”完成，利用激光鉛垂儀測(cè)設(shè)。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)基礎(chǔ)施工各條軸線進(jìn)行復(fù)核無(wú)誤后，進(jìn)行平面控制軸線的布設(shè)，在施工中應(yīng)加強(qiáng)測(cè)量放線工作，嚴(yán)格控制軸線尺寸。在177。主體放線定位，對(duì)原軸線位置進(jìn)行復(fù)核、校對(duì)，對(duì)原坐標(biāo)軸有水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，使原點(diǎn)復(fù)位正確，軸線方位閉合，做到允許的誤差比規(guī)范要求縮小一個(gè)級(jí)別。即在一層底板預(yù)埋300mm300mm8mm 定位鋼板，在建筑物四周處設(shè)置，將控制點(diǎn)引測(cè)至鋼板上用鋼針刻劃“十”字。在樓外通過(guò)原控制樁位將各個(gè)軸線打到柱子上，用黑線彈出，逐層上翻，確保軸線尺寸準(zhǔn)確。在三個(gè)點(diǎn)固定鉛直儀，在另一個(gè)點(diǎn)可移動(dòng)一臺(tái)激光鉛直儀向上打出激光束，供以上各層使用。（此處洞口下邊不能遮擋）。垂直測(cè)量控制，在四點(diǎn)向上打出垂直激光束，在每段上層洞口處架激光接收靶，接收靶由∟303焊成外邊長(zhǎng)300mm的正方形框，框內(nèi)嵌雙層玻璃，玻璃間夾接收靶紙，靶紙畫同心圓，各半徑差為5mm。根據(jù)建設(shè)單位提交的水準(zhǔn)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)選擇不易被破壞且又通視的位置建立四個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，形成水準(zhǔn)控制網(wǎng)，以此引測(cè)到基礎(chǔ)及各段主體結(jié)構(gòu)上，再用鋼尺、水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程傳遞。各樓層設(shè)四個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行高程傳遞，控制本層標(biāo)高以便復(fù)核。校測(cè)底標(biāo)高。根據(jù)高程控制點(diǎn)用水準(zhǔn)儀將177。高程傳遞用鋼尺向上量取，然后將水準(zhǔn)儀安置在施工層上，校測(cè)由下量取的各點(diǎn)。5mm 以內(nèi)。1各段各樓層標(biāo)高高程傳遞可用一根鋼尺進(jìn)行垂直丈量，并用水準(zhǔn)儀抄平，施工中使用的水準(zhǔn)儀器因使用頻繁，觀測(cè)條件差，很容易產(chǎn)生儀器誤差，因此要特別注意定期檢測(cè)其準(zhǔn)確性，每層樓面標(biāo)高傳遞起點(diǎn)均應(yīng)從統(tǒng)一水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行丈量。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙做好該工程沉降點(diǎn)的布點(diǎn)及埋設(shè)工作。沉降觀測(cè)應(yīng)用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行觀測(cè)，按照二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范進(jìn)行觀測(cè)、記錄觀測(cè)數(shù)據(jù)，工程竣工后應(yīng)繪制出建筑物的變形過(guò)程曲線，作為竣工資料，竣工后將沉降觀測(cè)點(diǎn)及有關(guān)記錄移交給業(yè)主繼續(xù)觀測(cè)。所有該工程的測(cè)量定位放線、沉降觀測(cè)每次必須記錄在案，作為原始記錄必須存檔保管，不得丟失。施工前的準(zhǔn)備（1）彈出工程軸線和監(jiān)控用的紅三角標(biāo)記，落實(shí)專人檢查，對(duì)周邊建筑物、道路做好標(biāo)記，已備觀測(cè)。（3）清理基坑四周堆置的雜物及垃圾等。（5）充分做好土方開挖的技術(shù)交底工作及安排落實(shí)好各工作人員，使各工作人員對(duì)自己本職工作心中有數(shù)。（2）基坑邊采用明溝排水。（4）待土方挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，馬上組織人員進(jìn)行基礎(chǔ)施工，避免地基土長(zhǎng)時(shí)間暴露。（6）挖土過(guò)程中，應(yīng)注意檢查坑底是否有古墓、洞穴、暗溝或裂縫，如發(fā)現(xiàn)跡象應(yīng)立即停止，并進(jìn)行探察處理。人工挖土（1）人工開挖前先進(jìn)行精準(zhǔn)的施工放線，將開挖位置線畫出。（3）嚴(yán)格控制挖土深度，技術(shù)員支好水準(zhǔn)儀跟隨挖土工人，隨挖隨測(cè)，避免超挖、少挖。（2）基坑四周不得任意堆放材料。（3）挖土過(guò)程中如出現(xiàn)較大位移，應(yīng)立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。（5）夜間挖土施工時(shí)，應(yīng)配置足夠的照明，電工應(yīng)日夜值班。表面耕植土不能采用。施工要點(diǎn)：（1）施工前應(yīng)將回填處的雜物、積水、淤泥清除干凈，待干燥后再鋪土。分層進(jìn)行，每層鋪土厚度控制在250mm。經(jīng)實(shí)驗(yàn)達(dá)到壓實(shí)系數(shù)后方可鋪下一層。三、大模板工程（一）大模板方案的設(shè)計(jì)原則在保證施工安全和砼質(zhì)量的前提下，滿足強(qiáng)度、剛度的要求。構(gòu)造簡(jiǎn)單，制作、裝拆靈活，模板組合方便，確保堆放、組裝、拆模時(shí)的方便和自身穩(wěn)定。（二）大模板方案的設(shè)計(jì)依據(jù)GB502042002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。航天四院經(jīng)濟(jì)適用性高層住宅建設(shè)項(xiàng)目工程圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)洽商、變更、技術(shù)資料。模板配置范圍模板配置考慮一層至三十三層，模板在墻體截面變化處增配角模。模板配置針對(duì)本工程層高情況及施工要求，內(nèi)外墻模板高度如下：（1）內(nèi)模：2820mm （2）外模：2920mm，采取下跨頂板100mm。節(jié)點(diǎn)施工方案保溫層施工方案：保溫層為大模內(nèi)置施工，詳見大模內(nèi)置施工方案。③飄窗板處鋼模板配置不考慮，采用木模支護(hù)，在澆筑本層頂板時(shí)一次澆筑飄窗板。相鄰組拼模板穿墻孔水平起孔距離大于300時(shí)，用700長(zhǎng)小背楞加固組成整體。梁的施工方案大跨度梁、丁字墻和7字形洞口處模板斷開處理，不配置模板。（四）相關(guān)模板介紹大模板全鋼大模板為86系列模板，面板采用5mm鋼板，豎肋采用8槽鋼，間距為300mm，邊框均為8槽鋼，模板的橫背楞采用雙向10槽鋼焊接而成，穿墻螺栓從兩根槽鋼的空檔穿過(guò)。（86）系列組拼全鋼大模板組拼式全鋼大模板，標(biāo)準(zhǔn)板為模數(shù)板，即按300mm模數(shù)設(shè)計(jì)，每塊成型大模板一般由2～3塊標(biāo)準(zhǔn)板組拼而成。其特點(diǎn)是組拼靈活，通用性強(qiáng)，重復(fù)使用率高，能適用不同開間進(jìn)深的建筑結(jié)構(gòu)，資金投入合理，兼顧后續(xù)工程適用性，為用戶節(jié)省開支。角模邊框上設(shè)有連接孔，便于與模板連接，以保證拼裝后的整體性和砼結(jié)構(gòu)的成型質(zhì)量。采用大陽(yáng)角的優(yōu)點(diǎn)是減少了正反板的數(shù)量，陽(yáng)角處砼棱角方正、順直，墻體觀感好。踏步模板采用調(diào)節(jié)定型梯段模板