【正文】 件。 權(quán)限﹕a) 檢查有關(guān)的PR單及簽名﹔b) 檢查有關(guān)的計劃﹔c) 檢查有計劃的超時工作﹔d) 檢查本部門的ISO文件﹐并確保本部門的工作依ISO文件操作。并與供貨商定期溝通﹐以達到供求相盈的局面﹔h) 培訓(xùn)﹑管理及監(jiān)控采購文員的日常工作。a) 檢查PO單及簽名。 倉務(wù)部經(jīng)理 Warehouse Manager倉務(wù)部經(jīng)理直接向物流部經(jīng)理報告﹐其職責﹑權(quán)限包括﹕ 職責﹕a) 監(jiān)管所有在貨倉內(nèi)的貨品及物料的流動﹔b) 保證及監(jiān)察貨倉內(nèi)的活動全部依照ISO9001的規(guī)范進行﹔c) 騰出足夠的存放空間給所有的貨品和物料﹔d) 減少遲誤及樽頸﹔e) 控制及維持貨倉部門員工的秩序及紀律﹔f) 訓(xùn)練倉務(wù)部員工了解內(nèi)部顧客的要義及根據(jù)ISO文件工作﹔g) 每月執(zhí)行月度盤點﹔h) 保護所有貨品及物料的安全﹔i) 跟其它部門如生產(chǎn)部﹑采購部﹑生產(chǎn)計劃部及品質(zhì)保證部合作﹐達成公司的品質(zhì)方針﹔j) 確保部門所設(shè)定的目標能有效達成。 倉務(wù)部主管 Warehouse Supervisor倉務(wù)部主管直接向倉務(wù)部經(jīng)理報告﹐為倉務(wù)部經(jīng)理的輔助。 權(quán)限﹕a) 批核部門內(nèi)有計劃的超時工作﹔b) 批核本部門的ISO文件。 運作經(jīng)理 Operations Manager為總經(jīng)理的輔助﹐其職責﹑權(quán)限包括﹕ 職責﹕a) 維持及持續(xù)改善豉油生產(chǎn)部和制造及包裝部的日常運作﹔b) 監(jiān)督豉油生產(chǎn)部和制造及包裝部的表現(xiàn)﹔c) 保證及監(jiān)察豉油生產(chǎn)部和制造及包裝部的活動全部依照ISO9001的規(guī)范進行。與品質(zhì)保證部及其它有關(guān)部門合作﹐找出問題的原因及改善的方法﹐確保不良產(chǎn)品或系統(tǒng)不再發(fā)生﹔e) 負責ISO9001推行委員會﹑HACCP推行委員會開展各項相關(guān)活動。 生產(chǎn)部 Production Department 豉油廠 Soy Sauce Plant 豉油廠生產(chǎn)部經(jīng)理Soy Sauce Plant Production Manager 豉油廠生產(chǎn)部經(jīng)理直接向運作經(jīng)理報告﹐其職責﹑權(quán)限包括﹕ 職責﹕ a) 監(jiān)控豉油廠﹐保證產(chǎn)量能達到部門設(shè)定目標﹔b) 監(jiān)控豉油廠員工的紀律﹔c) 建立培訓(xùn)課程﹐訓(xùn)練及提升車間員工的知識及技朮水平﹔d) 監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)機器的維修保養(yǎng)﹔e) 確保所有車間員工根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書工作﹐減少人為錯誤﹔f) 解決內(nèi)部各車間有關(guān)質(zhì)量的問題﹔g) 保證及監(jiān)察豉油廠內(nèi)的全部活動依照ISO9001的規(guī)范進行﹔h) 改良生產(chǎn)流程﹑精簡人員﹑降低損耗率以控制生產(chǎn)成本﹔i) 保持地方清潔。 豉油廠主管 Soy Sauce Plant Supervisor 豉油廠助理主管 Soy Sauce Assistant Plant Supervisor 豉油廠主管/豉油廠助理主管直接向豉油生產(chǎn)部經(jīng)理報告。 Packaging Department 制造及包裝部副經(jīng)理Manufacturing amp。 權(quán)限﹕a) 批核超時工作﹔b) 批核制造及包裝部各有關(guān)部門及車間員工的年假﹔c) 批核制造及包裝部的ISO文件。 權(quán)限﹕a) 批核超時工作﹔b) 批核生產(chǎn)各有關(guān)部門及車間員工的年假﹔c) 批核蝦醬廠﹑麻油廠﹑辣椒廠的ISO文件。 權(quán)限﹕a) 負責車間內(nèi)的質(zhì)量記錄的填報及簽署﹔b) 安排員工于必要時加班。 權(quán)限﹕a) 負責車間內(nèi)的質(zhì)量記錄的填報及簽署﹔b) 安排員工于必要時加班。 權(quán)限﹕a) 負責車間內(nèi)的質(zhì)量記錄的填報及簽署﹔b) 安排員工于必要時加班。 Administration Department 人才資源及行政部經(jīng)理 HRamp。于面試合格后﹐為新員工提供文件上的準備。保證各員工的薪金及福利正當?shù)膶嵤?。協(xié)助訓(xùn)練員工。并不斷留意有關(guān)培訓(xùn)方法的新進展﹔g) 解決員工的投訴及排解員工之間的糾紛﹔h) 如公司的方針或程序文件有任何更改﹐以電郵或通告通知各員工。 人才資源及行政部主管 HRamp。 工程部 Engineering Department 工程部經(jīng)理 Engineering Manager工程部經(jīng)理直接向總經(jīng)理報告﹐其職責﹑權(quán)限包括﹕ 職責﹕a) 維持及持續(xù)改善工程部的日常運作﹔b) 監(jiān)督工程部的表現(xiàn)﹔c) 保證及監(jiān)察工程部內(nèi)的活動全部依照ISO9001的規(guī)范進行﹔d) 當客戶投訴涉及生產(chǎn)部時﹐與有關(guān)部門合作﹐找出問題的原因及改善的方法﹔e) 負責廠房及生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計﹑選購﹑制造﹑安裝﹑使用﹑保養(yǎng)﹑維修﹐直至報廢為止﹔f) 負責設(shè)備的標識﹑核準和調(diào)整。 工程部副經(jīng)理Engineering Assistant Manager工程部副經(jīng)理直接向工程部經(jīng)理報告﹐是工程部經(jīng)理的輔助。A Department注﹕ISO9001不適用于財務(wù)部。 職能分配表部門總經(jīng)理管理者代表技朮總監(jiān)運作經(jīng)理文件控制中心研究發(fā)展部生產(chǎn)計劃部采購部倉務(wù)部品質(zhì)保證部生產(chǎn)部人才資源及行政部工程部進出口部4※※※※++++++++++※※※※※+++++++++※※※※++++++++++※※※※++++++++++※※※※++++++++++5※※※※++++++++++※※※※+++※※+++++※※※※+++※※+++++※※※※+++※※+※+++※※※※+++※※+※+++※※※※+++※※+++++※※++++++++++++※※※※+++※※+++++※※※※++++++++++部門總經(jīng)理管理者代表技朮總監(jiān)運作經(jīng)理文件控制中心研究發(fā)展部生產(chǎn)計劃部采購部倉務(wù)部品質(zhì)保證部生產(chǎn)部人才資源及行政部工程部進出口部※※※※++++++++++※※※※++++++++++6※※※※+++++++++++++++++※++++++++++※++※※※+++++++※+※※※+++※※※+++7※※※++++※※++※++※※++※++++++※※++※++++++※※++※++++※+※++++++++※+※++++++++※+※++++++++部門總經(jīng)理 管理者代表技朮總監(jiān)運作經(jīng)理文件控制中心研究發(fā)展部生產(chǎn)計劃部采購部倉務(wù)部品質(zhì)保證部生產(chǎn)部人才資源及行政部工程部進出口部※+※++++++++※+※++++++++※+※++++++++※+※++++++++++++※+※++++++++※+※++++++++※+※++++※※+++※+※++※※※+++※+※++※※※+++※+※++※+++++※+※++※+++++※+※++※※※++++※++※+8※※※※++※++※++※+++++++※++※++++部門總經(jīng)理 管理者代表技朮總監(jiān)運作經(jīng)理文件控制中心研究發(fā)展部生產(chǎn)計劃部采購部倉務(wù)部品質(zhì)保證部生產(chǎn)部人才資源及行政部工程部進出口部※※++++++++++++++++++※++++++++++※+++++++++++※++++++++++※+※++++※※※※++++※++++※※※※++++※++++※※※※++++※++++備注﹕※表示主要負責者/部門﹔ +表示配合者/部門。D__行業(yè)標準_QA__企業(yè)標準_QA※_____※與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審生產(chǎn)計劃程序客戶相關(guān)資料各種生產(chǎn)計劃表生產(chǎn)計劃部※顧客溝通顧客投訴處理程序_顧客投訴報告MR/QA※設(shè)計和開發(fā)策劃新產(chǎn)品設(shè)計控制程序_新產(chǎn)品需求表Ramp。D※設(shè)計和開發(fā)輸出__包裝﹑配方﹑工藝﹑標準Ramp。D/市場部※設(shè)計和開發(fā)驗證__試產(chǎn)報告Ramp。D/客戶※設(shè)計和開發(fā)更改的控制__工作需求記錄表R