淺析現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的效率畢業(yè)論文-在線瀏覽
2024-08-02 17:10本頁面
【正文】 企業(yè)管理活動中行政管理效率的作用。企業(yè)行政管理的根本目的是保證和保障企業(yè)總體經營管理目標的實現(xiàn)。、手段的實效性。企業(yè)行政管理往往根據(jù)公司的實際需要，對行政管理的諸多制度、程序、環(huán)節(jié)、形式、圖表、文件等進行剪裁和調整，使之變得精練、實用、簡潔、便利、省時、節(jié)約。企業(yè)行政管理雖然是對企業(yè)總體經營管理目標的支持性工作，總體效益只能被間接地反映出來，但每一項行政管理工作或多或少地與企業(yè)的經濟效益相關聯(lián)，都必須是有效的。在企業(yè)中若沒有后勤保障服務，生產、經營、技術等一線業(yè)務部門的工作就無法正常開展。（二）企業(yè)行政管理的內容。其中包括：計劃工作、組織工作、指揮工作、控制工作幾個方面。組織機構是企業(yè)運作的基本框架，企業(yè)各級行政管理人員必須明確要完成的任務是什么，誰去完成任務，任務怎樣分類組合以及決策應該在哪一層級上制定，這即是組織工作，企業(yè)要逐級建立自上而下的責權關系，保證行政管理渠道暢通無阻，這樣才能使企業(yè)的行政管理工作有的放矢。控制工作即對指揮工作的各項措施進行監(jiān)測、控制與調整，通過控制保證任務按照既定計劃執(zhí)行，判斷企業(yè)的行政管理工作是否合理，是否還有改進之處，從而增強行政工作的合理性與有效性。統(tǒng)籌協(xié)調是在行動方案確定并開始實施到最后目標得以實現(xiàn)的整個過程中，由于實際條件不同，執(zhí)行該方案的企業(yè)內外各方面很可能出現(xiàn)不協(xié)調或不統(tǒng)一的情況，這就需要企業(yè)的行政管理部門或工作人員，統(tǒng)籌協(xié)調好各方面的關系，保證執(zhí)行該方案的部門或工作人員順利實現(xiàn)工作目標。行政管理者不能簡單地以傳達領導的命令、完成領導交辦的任務為滿足，也不能憑借自己在企業(yè)的獨特地位對各個部門頤指氣使、以權壓人，應主動做好上與下、左與右、里與外的溝通，充分做好協(xié)調統(tǒng)籌工作?！胺铡睂嶋H上是對行政工作性質的定位，企業(yè)行政永遠是為企業(yè)經營服務的，行政部門實質上是服務部門。只有具備完善的行政后勤服務作保障，才能使業(yè)務部門和一線工作者作出快速反應。所以，創(chuàng)新是企業(yè)的生命。發(fā)展的內涵是很豐富的，我們把發(fā)展看成是對現(xiàn)實的突破，要發(fā)展就必須要創(chuàng)新。它具有權威性、及時性、縱向性、稀缺性等性質。行使著信息收集、組織溝通、統(tǒng)籌協(xié)調、檢查監(jiān)控和決策計劃等重要的職能。二、影響企業(yè)行政管理效率的因素。企業(yè)行政管理制度是企業(yè)運行與操作的規(guī)程，是一個社會組織或團體中要求其成員共同遵守并按一定程序辦事的程序，它是一種行為規(guī)范，是用來規(guī)范和約束人們思想行為的規(guī)范和標準，是人們共同遵守的規(guī)章、條例、規(guī)則、辦法等的總稱。制度建設是一個制度制約、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態(tài)過程，科學的、積極的制度的建立，能降低各種法律風險，促進企業(yè)行政管理工作很好發(fā)展。所以，企業(yè)行政管理制度的設計，其可行性與操作性在企業(yè)行政管理工作中起著決定性的作用，反之，則對企業(yè)的行政管理工作帶來不便與風險。企業(yè)行政管理是企業(yè)參與社會化大生產及市場競爭的客觀要求。因此，要有做
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1