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正文內(nèi)容

基于平衡計分卡的戰(zhàn)略實施框架研究-在線瀏覽

2024-08-02 16:52本頁面
  

【正文】 ,發(fā)展成為企業(yè)實施戰(zhàn)略的重要系統(tǒng)分析工具。  一、戰(zhàn)略實施障礙分析但在實踐中,戰(zhàn)略目標往往難以達成。這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因就在于戰(zhàn)略實施過程中存在著種種障礙?! ?一)戰(zhàn)略溝通不足,共識缺乏在如何把高深的想法和計劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的問題上存在著分歧,結(jié)果可能使行動不統(tǒng)一,或各部門各行其是。而且,許多研究表明,隨著組織層級的降低,企業(yè)目標被了解得更少,根據(jù)特別是處于低層次的員工和經(jīng)理對于最好的顧客和業(yè)務(wù)機會等經(jīng)營決策相關(guān)信息有較深入了解,但他們又很難與整個企業(yè)的盈利能力等財務(wù)目標聯(lián)系在一起。將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換成具體的、可測量的、為眾人所理解的行動方案,才能追蹤戰(zhàn)略是否被正確執(zhí)行,而這只有在員工們對企業(yè)戰(zhàn)略形成廣泛共識的基礎(chǔ)上才可能實現(xiàn)?! ?二)部門及個人目標同戰(zhàn)略聯(lián)系少在傳統(tǒng)財務(wù)指標驅(qū)使下,營銷部門考慮如何擴大市場份額,生產(chǎn)部門考慮降低庫存,財務(wù)部門考慮降低成本和提高投資報酬率,業(yè)務(wù)部門目標的差別妨礙了戰(zhàn)略實施的統(tǒng)一性。但是顧客從不會對企業(yè)各個部門和員工表現(xiàn)做出評價,而是把企業(yè)作為一個整體,看其能否更好地滿足自己的需要。企業(yè)的作用就是定義期望創(chuàng)造的整合和保證合作真實發(fā)生。實際上,高級經(jīng)理人員的工資補貼大多同企業(yè)年度財務(wù)目標聯(lián)系在一起,只有很少一部分高級經(jīng)理的補貼和獎金同長遠的戰(zhàn)略目標聯(lián)系在一起。  大多數(shù)企業(yè)短期預算的制定沒有充分考慮是否符合長期戰(zhàn)略,結(jié)果導致隨機撥款和資本分配與戰(zhàn)略要點脫節(jié),造成企業(yè)年度預算及業(yè)務(wù)目標與戰(zhàn)略相關(guān)性較差甚至無關(guān)。而短期局部優(yōu)化不一定就是全局長期優(yōu)化,往往造成資源浪費,有礙于長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。傳統(tǒng)的戰(zhàn)略評估和衡量系統(tǒng)是以財務(wù)指標為核心的,沒有反映企業(yè)核心能力的提高,為持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新提供了誤導信號,不能使短期決策適應當前戰(zhàn)略要求,管理過程通常不能支持戰(zhàn)略作業(yè)?! ∧壳埃蠖鄶?shù)管理體系只是提供短期的、有關(guān)工作表現(xiàn)的反饋,大部分反饋僅限于財務(wù)狀況,只注重于經(jīng)營狀況和預算執(zhí)行情況,如實際每月或每季度的開支同預算的比較等。在戰(zhàn)略實施中積累起來的知識和智慧不能及時有效地反應到新一輪的戰(zhàn)略形成過程中,許多能形成更好戰(zhàn)略的想法不能被廣泛有效地搜集和利用。企業(yè)找到關(guān)鍵成功因素上的戰(zhàn)略衡量,才能及時檢驗最初的戰(zhàn)略假設(shè)和判斷是否必須修正?! 《?、BSC戰(zhàn)略地圖——戰(zhàn)略實施的工具  實施戰(zhàn)略的關(guān)鍵,是讓組織中的人了解它。戰(zhàn)略地圖就是組織需要的交流戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略的過程和系統(tǒng)。(二)內(nèi)容和做法在開始設(shè)計戰(zhàn)略地圖之前,首先必須清楚企業(yè)的戰(zhàn)略目標陳述和核心價值定位,即,為什么企業(yè)得以存在。戰(zhàn)略地圖的標準模板和BSC的四方面相對應,也包括財務(wù)、顧客、內(nèi)部過程、學習和成長四方面。四個不同方面的因果關(guān)系鏈,將預期產(chǎn)出和產(chǎn)生這些結(jié)果的驅(qū)動因素相聯(lián)系,構(gòu)成了戰(zhàn)略地圖的框架。生產(chǎn)率提高通常也包含兩部分:通過減少直接或間接費用改善企業(yè)成本結(jié)構(gòu)和通過減少給定水平項目的流動和固定資金以高效利用資產(chǎn)。它定義了在吸引、保留和加深顧客關(guān)系上與競爭者的不同。企業(yè)在保持其他兩者基本優(yōu)勢的情況下,選擇成為三個領(lǐng)域之一的優(yōu)勝者。完整的內(nèi)部過程戰(zhàn)略應該包括全部四個過程的提高?! ?.任何戰(zhàn)略地圖的基礎(chǔ)都是
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