【摘要】基于平衡計分卡的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行中的問題公司平衡計分卡KPI的設(shè)置平衡計分卡KPI的分解績效的實時監(jiān)控提綱Source:TheBalancedScorecardCollaborative?只有25%的經(jīng)理人將企業(yè)戰(zhàn)略與部門目標連接人的因素只有5%的員工理解企業(yè)戰(zhàn)略溝通的因素
2025-07-05 00:35
【摘要】運用平衡計分卡成功實施企業(yè)戰(zhàn)略(哈佛商學院的領(lǐng)導力開發(fā)課程教授)(復興全球戰(zhàn)略集團創(chuàng)始人兼總裁)經(jīng)過為期一年對在績效測評方面處于領(lǐng)先地位的12家公司的研究后,發(fā)明了"平衡計分法",并最早發(fā)表于1992年1/2月號的《哈佛商業(yè)評論》中?! 「鶕?jù)GartnerGroup調(diào)查表明:在《財富》雜志公布的世界前1000位公司中有70%的公司采用了平衡計分卡系統(tǒng)
2024-08-10 08:49
【摘要】 華 中 科 技 大 學 碩 士 學 位 論 文 AbstractWiththedevelopmentofglobaleconomicsandindustrial,thepetitionbeesmoreandmoretenseandaggressive.Duetocurre
2024-11-16 09:11
【摘要】目 錄平衡計分卡推行不利的“常見病”診斷 3實施平衡計分卡的十大問題 7信息時代的業(yè)績評價工具:平衡記分卡 11平衡記分卡與IT治理 16平衡記分卡淺議 17平衡記分卡如何在業(yè)績管理中運用 18平衡計分卡在西方的興起: 20平衡計分卡 23二、平衡計分卡的內(nèi)容 26三、平衡計分卡的應用 28四、新型“平衡計分卡”——EVA綜合計分卡 29平衡計分
2025-05-13 23:51
【摘要】平衡計分卡管理系統(tǒng)1平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖2021年4月平衡計
2025-07-17 02:37
【摘要】平衡計分卡管理實施操作細則目的:梳理并固化合達公司平衡計分卡管理工作的操作流程和工作標準主要內(nèi)容:對各部門崗位平衡計分卡績效考核規(guī)范進行操作流程和細則的明確一、主要工作內(nèi)容及時間節(jié)點主要工作內(nèi)容時間節(jié)點備注平衡計分卡日常檢視每周五前每月至少四次檢視收集、初審平衡計分卡考核得分每月25日 計算績效工資每月30日前每月1日發(fā)放
2025-05-26 22:49
【摘要】 平衡計分卡BringingtheBalancedScorecardtoLife:TheMicrosoftBalancedScorecardFrameworkWhitePaperBy:CharlesBloomfieldInsightformation,Inc.Published:May2002For
2024-08-07 09:49
【摘要】平衡計分卡中國戰(zhàn)略實施羅伯特卡普蘭專文推薦不管企業(yè)采取何種戰(zhàn)略——低成本、優(yōu)異產(chǎn)品、還是全面的客戶方案——都只有在全體員工、全部管理流程和所有資源分配與戰(zhàn)略一致的情況下,企業(yè)才能成功的實施戰(zhàn)略。作者前言:平衡計分卡體系有助于不斷發(fā)展一個成功組織戰(zhàn)略必備的三個關(guān)鍵特征:清晰、重點及協(xié)調(diào)一致。第一章中國管理領(lǐng)域的挑戰(zhàn)一、外部的挑戰(zhàn)1、飛速變化的商業(yè)環(huán)境:面臨國
2025-07-14 22:41
【摘要】戰(zhàn)略管理中平衡計分卡的使用一、什么是平衡計分卡上世紀90年代初,RobertS.Kaplan與DavidP.Norton發(fā)展出一種全新的企業(yè)績效管理方法:平衡計分卡BSC(BalancedScorecard)。該方法打破了傳統(tǒng)的只注重財務(wù)指標的業(yè)績管理方法。平衡計分卡認為,傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式只能衡量過去發(fā)生的事情(落后的結(jié)果因素),但無法評估企業(yè)前瞻性的投資(領(lǐng)先
2025-05-25 23:09
【摘要】9/9情景案例現(xiàn)在的平衡計分卡超越了發(fā)明者最初僅僅把它作為評估公司績效工具的想法,它可以作為新的戰(zhàn)略管理體系基石為經(jīng)理人員提供了一個全面框架,用以把公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一套系統(tǒng)的績效測評指標。公司的平衡計分卡然后應該和績效管理,能力發(fā)展和激勵系統(tǒng)結(jié)合起來以成功實施戰(zhàn)略。平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略孫永玲博士,上海博意門咨詢有限公司總裁1999年《財富》雜志的一期封面
2025-07-03 04:07
【摘要】 2009屆畢業(yè)生畢業(yè)論文題目:基于平衡計分卡的營銷人員績效考核研究院系名稱:專業(yè)班級:學生姓名:學號:指導教師:
2024-08-07 20:17
【摘要】(課題研究報告)河北建設(shè)集團路橋分公司鄭韶峰二○○七年一月目錄一、課題背景、目的和研究方法課題研究背景課題研究目的課題研究內(nèi)容和方法二、平衡計分卡(BSC)概述什么是平衡計分卡平衡記分卡的戰(zhàn)略管理功能平衡計分卡(BSC)與關(guān)鍵績效指標法(KPI)三、平衡記分卡應用流程戰(zhàn)略分析與研討
2024-07-31 00:20
【摘要】戰(zhàn)略思想與平衡計分卡——企業(yè)戰(zhàn)略思考與執(zhí)行智海咨詢機構(gòu)內(nèi)部培訓課程之3綱要?????戰(zhàn)略地圖應用?結(jié)緣智海創(chuàng)造精彩——構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的要素之一19601970198019902020結(jié)緣智海
2024-10-12 20:41
【摘要】BalancedScoreCardTRANSLATINGSTRATEGYINTOACTION平衡計分卡平衡計分卡創(chuàng)始人羅伯特·S·卡普蘭大衛(wèi)·P·諾頓BalancedScoreCard平衡計分卡TRANSLATINGSTRAT
2024-09-11 17:06
【摘要】平衡計分卡管理系統(tǒng)1平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖2021年10月平衡計