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平衡計分卡操作實施流程-在線瀏覽

2025-05-26 22:49本頁面
  

【正文】 為8690分,;D檔:考核分值為6979分,;E檔:考核分值為6069分,; 銷售內(nèi)務(wù)部 員工考核 考核文件:HD/IM032/2010 工資構(gòu)成:基礎(chǔ)工資+考核工資 績效工資計算方式:(原工資*40%+實銷臺次激勵獎金)*平衡計分卡考核得分 實銷臺次激勵獎金:實銷量可得臺次激勵獎勵150臺150200臺每增加50臺 主管考核 考核文件:HD/IM065/2010 工資構(gòu)成:基礎(chǔ)工資+績效工資 績效工資計算方式:(原工資*40%+實銷臺次激勵獎金)*平衡計分卡考核得分 實銷臺次激勵獎金:實銷量可得臺次激勵獎勵150臺150200臺每增加50臺 大客戶銷售組 員工考核 考核文件:每月下發(fā) 工資構(gòu)成:底薪+績效工資 績效工資計算方式:傭金*財務(wù)指標得分/100*平衡計分卡最終考核得分 備注:此時,平衡計分卡最終考核得分中財務(wù)指標滿分計算 主管考核 考核文件: 工資構(gòu)成:底薪+績效工資 績效工資計算方式:大客戶銷售組員工傭金總額/3**財務(wù)指標得分/100*平衡計分卡最終考核得分 備注:此時,平衡計分卡最終考核得分中財務(wù)指標滿分計算 展廳銷售組 員工考核 考核文件:每月下發(fā) 工資構(gòu)成:底薪+績效工資 績效工資計算方式:傭金*財務(wù)指標得分/100*平衡計分卡最終考核得分 備注:此時,平衡計分卡最終考核得分中財務(wù)指標滿分計算 主管考核 考核文件: 工資構(gòu)成:底薪+績效工資 績效工資計算方式:展廳銷售組員工傭金總額/?*?*財務(wù)指標得分/100*平衡計分卡最終考核得分 備注:此時,平衡計分卡最終考核得分中財務(wù)指標滿分計算 網(wǎng)絡(luò)銷售組 網(wǎng)絡(luò)銷售專員考核 考核文件:每月下發(fā) 工資構(gòu)成:底薪+績效工資 績效工資構(gòu)成:GTS考核工資+平衡計分卡考核工資 GTS考核工資算法:500*GTS考核分數(shù)對應(yīng)的系數(shù)+250 GTS考核分數(shù)對應(yīng)的系數(shù)表 評估分數(shù)對應(yīng)完成率考評人網(wǎng)絡(luò)GTS評估≥95分50%行政部網(wǎng)絡(luò)主管95分≥90分45%90分≥85分20%85分≥80分10%80分0 平衡計分卡考核工資算法:傭金*財務(wù)指標得分/100*平衡計分卡最終考核得分 備注:此時,平衡計分卡最終考核得分中財務(wù)指標滿分計算 網(wǎng)絡(luò)后勤考核 考核文件: 工資構(gòu)成:底薪+績效工資 績效工資計算方式:網(wǎng)絡(luò)銷售專員傭金總額/?*? 主管考核 考核文件: 工資構(gòu)成:底薪+績效工資 績效工資計算方式:網(wǎng)絡(luò)銷售專員傭金總額/?*?*財務(wù)指標得分/100*平衡計分卡最終考核得分 備注:此時,平衡計分卡最終考核得分中財務(wù)指標滿分計算 銷售經(jīng)理考核 考核文件 工資構(gòu)成:底薪+績效工資 績效工資計算方式:所有銷售人員(除三個組主管、網(wǎng)絡(luò)銷售后勤)績效工資之和/?*? 服務(wù)前臺 員工考核 考核文件:HD/IM 170 /2009 工資構(gòu)成:底薪+績效工資 績效工資構(gòu)成:不與考核分數(shù)掛鉤部分+與考核分數(shù)掛鉤部分附加指標扣款+附加指標獎勵+美容傭金服務(wù)顧問劃撥:個人實際產(chǎn)值?%20% :個人實際產(chǎn)值?%80%平衡計分卡考核得分 其他項目:附加指標扣款、附加指標獎勵、美容傭金、服務(wù)顧問劃撥金額由財務(wù)提供數(shù)據(jù) 主管考核 考核文件:HD/IM065/2010 工資構(gòu)成:底薪+績效工資 績效工資計算方式:不與考核分數(shù)掛鉤部分+與考核分數(shù)掛鉤部分附加指標扣款+附加指標獎勵+美容傭金服務(wù)顧問劃撥 不與考核分數(shù)掛鉤部分:傭金20% 與考核分數(shù)掛鉤部分:傭金80%平衡計分卡考核得分 傭金、附加指標扣款、附加指標獎勵、美容傭金、服務(wù)顧問劃撥金額由財務(wù)提供數(shù)據(jù) 質(zhì)量理賠部 員工考核 考核文件:HD/IM028/2010 工資構(gòu)成:底薪+績效工資 績效工資構(gòu)成:不與考核分數(shù)掛鉤部分+與考核分數(shù)掛鉤部分 不與考核分數(shù)掛鉤部分:個人實際產(chǎn)值?%20%扣減提成金額 與考核分數(shù)掛鉤部分:(個人實際產(chǎn)值?%80%扣減提成金額)平衡計分卡考核得分 個人實際產(chǎn)值、扣減提成金額由財務(wù)提供數(shù)據(jù) 保險理賠部 肇事接待組工考核
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