【摘要】績效考核激勵(lì)體系與結(jié)果運(yùn)用實(shí)踐技巧全有文檔管理箴言:一.績效考核的根本目的建立一種反饋機(jī)制,幫助組織增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。二.績效考核結(jié)果的運(yùn)用效應(yīng),是推進(jìn)員工行為改變最有效的工具之一。,可能在公司文化中產(chǎn)生巨大的影響。,才能真
2024-09-11 15:37
【摘要】人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標(biāo)人力現(xiàn)況訓(xùn)練績效評估策略工作設(shè)計(jì)工作分析工作說明書工作評鑑薪資福利工作表現(xiàn)招募任用組織發(fā)展工作環(huán)境發(fā)展全貌考績評鑑標(biāo)準(zhǔn)級職技能、態(tài)度、知識工作敘述任務(wù)徵選條件任用條件安置薪資工
2025-02-11 17:28
【摘要】版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)第五章績效考核重點(diǎn):績效考核的意義績效考核的方法績效考核體系的實(shí)施績效考核中容易出現(xiàn)的問題難點(diǎn)制定績效考核制度克服績效考核中容易出現(xiàn)的問題版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以養(yǎng)蜂為生。它們
2025-02-21 21:22
【摘要】/人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類費(fèi)用和成本控制部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例(以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn))部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100% 2 薪
2025-05-26 08:53
【摘要】人事考評表 決定資格能力資格定級調(diào)查表申請職級申請資格(管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)職)??姓 名?所屬部門?第一次?第二次?年齡歲·?·?成績評語年上期年下期年上期年下期·出勤
2024-08-10 18:34
【摘要】桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)說明書題目:PX公司員工績效考評研究——以招聘人員為例系(部):管理系專業(yè):人力資源管理學(xué)生姓名:
2024-08-08 12:28
【摘要】XX銀行煙臺市分行營銷和人力資源咨詢項(xiàng)目人力資源績效考核報(bào)告績效考核問題分析方案實(shí)施指導(dǎo)思想具體實(shí)施方案調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)顯示,煙臺x絕大多數(shù)被訪者認(rèn)為目前工作壓力較大,感到工作的重心為疲于完成指標(biāo),感到工作離實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)很遠(yuǎn)您認(rèn)為您的工作壓力是否很大?有效樣本數(shù):228在感到工作壓力的同時(shí),絕大多數(shù)被訪者認(rèn)為相對其他崗位而言,目前自己的薪資缺乏激勵(lì)、
2025-03-12 13:54
【摘要】人力資源管理第七章績效考核PerformanceAppraisal1案例討論M銀行的年終考核2?績效考核的理論基礎(chǔ)?績效考核的方法?績效考核體系的設(shè)計(jì)?績效反饋績效考核(PerformanceAppraisal)3績效考核(PerformanceAppraisal)
2025-04-06 15:38
【摘要】1頁共30頁目錄目錄...............................................................................................................................................1摘要....
2025-03-04 20:48
【摘要】哈佛模式人力資源管理績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點(diǎn) 所謂考核,是指在一般時(shí)間內(nèi)對個(gè)人的工作能力和工作成績作出的判斷?! ‖F(xiàn)代勞動人事管理要求運(yùn)用正式的評價(jià)系統(tǒng),準(zhǔn)確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理學(xué)的一項(xiàng)任務(wù),就是設(shè)計(jì)和研制這種考核與評定系統(tǒng)?! 】冃Э己耸?/span>
2025-06-06 01:48
【摘要】公司人力資源體系績效考核體系績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立
2025-07-14 22:26
【摘要】濟(jì)南興邦信息咨詢中心Tel:0531-82352544人力資源HumanResources2009年第113期3月30日-4月13日¨培訓(xùn)發(fā)展¨績效考核¨人資管理¨員工關(guān)系¨招聘選拔
2025-05-24 01:18
【摘要】1/31目錄目錄.............................................................................................................................................1摘要.................
2024-08-08 11:16
【摘要】人力資源部績效考核方案一、目的為了更好的引導(dǎo)部門員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理能力,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,了解員工的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績效等基本狀況,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍人力資源部全體員工(試用期間的員工只考核,不掛績效,考核情況作為試用轉(zhuǎn)正的主要依據(jù))三、
2025-06-11 13:59
【摘要】中聯(lián)重科人力資源部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄人力資源部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3人力資源部開發(fā)室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6人力資源部開發(fā)室開發(fā)(一)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 8人力資源部開發(fā)室開發(fā)(二)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 10人力資源部管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 12人力資源部
2025-06-06 01:51